Uma das resistências iniciais da adoção de metodologias ágeis é a descrença de que equipes podem se auto-organizar para alcançar objetivos. Utopia! Emponderar uma equipe e esperar que ela entregue os resultados sem nenhum controle e cobrança? Como? O modelo de comando e controle pode (e deve) ser substituido pelo modelo da gestão ágil se feito de forma correta. Tem que acreditar e motivar os indivíduos para obter os melhores resultados e desfrutar dos benefícios. Nessa palestra falarei sobre as mudanças organizacionais e de gestão necessárias e a coragem que é preciso ter para mudar o cenário atual de trabalho para lidar melhor com a complexidade, a dinâmica e a imprevisibilidade das organizações e do mercado nos dias de hoje. Palestra apresentada no Agile in Rio, dia 26 de outubro, em Niterói, Rio de Janeiro.