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TITLE革新的なクラブへのステップ革新的なクラブへのステップ
会員増強ウェビナーシリーズ第 3 回(全 5 回)
2015 年 2 月 20 日
今回のウェビナーの内容
 クラブ革新の重要性
 ステップ 1 :小さな変化や簡単な変化で
クラブの確信を図る
 ステップ 2 :伝統にとらわれない時代に
即したクラブづくり
 ステップ3:クラブの魅力アップで会員
基盤を強化
 リソースの紹介
 質疑応答
クラブ革新の重要性
パネリスト紹介
金杉 誠 様(かなすぎ まこと)
RI D2590 地区 横浜西ロータリークラブ
1994 年入会
2001-02 年度 クラブ会長
2003-04 年度 地区国際奉仕委員長
2005-06 年度 地区ガバナー
2010 年規定審議会代表議員
2012-13 年度 第 2 ゾーンポリオ撲滅
コーディネーター
2012-14 年度 東日本震災復興基金日本委員会委員
2013-16 年度 第 2 ゾーンロータリーコーディネーター
2013-16 年度 米山記念奨学会学務・学友委員会委員
 
クラブの革新を図ることはなぜ重要なのか
クラブの革新を図ることはなぜ重要なのか
 変化への対応ができない組織は必ず衰退
 日本のロータリーを取り巻く環境変化
 ・経済の東京一極集中
 ・産業構造の激変と中小企業の疲弊
 ・世界一速い少子高齢化の進展と人口減
少
 
クラブの革新を図ることはなぜ重要なのか(続き
)
 ・ITやSNSの普及に伴う人間関係の
変化
 ・求められる女性の登用
 ・変革を迫られる保守的な国民性
変化への対応が必要
 ・女性、若者、地方、例会時間、粘り強
い説得
会員増強への高い目的意識の必要性

目的を忘れて戦略目標やハウツーは成立しな
い=日本で十分な成果を上げていない理由で
は?

戦後50年近くは経済の発展とともにロータ
リーが発展、20年以上経済停滞とロータリ
ーの衰退

日本経済発展にロータリーが果たした役割は
大きい=職業奉仕、経済の民主化
会員増強への高い目的意識の必要性(続き)

経済再生に果たす新しいロータリーの役割の
模索=企業目的に社会への奉仕が必要では?

地域社会、国際社会への奉仕の体験こそ強い
企業、強い地域社会、強い日本再生の鍵では
ステップ 1 :
小さな変化や簡単な変化でクラブの革新
を図る
ステップ 1 :小さな変化や簡単な変化でクラブの
革新を図る
ステップ 1 :実践のアイデア
例会時間や曜日の工夫
会費を安くする
女性が入りやすい雰囲気づくり
若い人への参画を促す ( 例会運営、奉仕活
動の企画等々)
大量退職期を迎えている団塊の世代の 
 取り込み ( 暇と豊富な人脈経験の宝庫)
 上記を行う為に大企業を巻き込む
ステップ 1 :実践のアイデア(続き)
ステップ1実践のアイデア ( 続き)
例会のやり方を変える ( 意見交換の場)
転勤者の E クラブへの勧誘
NPO 法人との連携
衛星クラブの設立
地方の中核的企業へのアプローチ
IT 、 SNS を使った積極的な情報発信
教育の重視 ( 何のために増強するのか)
ロータリーの目的の周知徹底
ステップ 1 :小さな変化や簡単な変化でクラブの
革新を図る
ステップ 1 の事例:横浜西ロータリー
クラブ
• 女性会員の入会促進
  例会時間を使って全員の討論会を数回実施
  最終的に女性が入ったのは3年後
• 若手会員の委員長登用促進
  長老支配を排し、自由にものが言える雰囲
気
• 地域密着の奉仕活動も若手中心に
• 親睦活動の活発化(合唱委員会の新設、
テーブルミーティングの活性化)
ステップ 1 :実践のアイデア(続き)
ステップ 1 の と事例(結果 反省点):横浜西ロータ
リークラブ
・革新の結果=一時期60名台にまで減った会員が
ピーク近くの100人前後に
・反省点
 ロータリーの目的を良く知らない会員の増加⇒混乱
 教育がいかに大事かの証拠
 上から目線の教育だけではなく、意見交換の大切
さ
 常にクラブの現状を把握し反省を忘れないこと
 例会は人生の道場
 歴史と伝統を踏まえつつ新しいことに再チャレン
ジ
ステップ 2 :
伝統にとらわれない時代に即したクラ
ブづくり
パネリスト紹介
 舟木いさ子
 1995 年 10 月 東京白金 RC 入会
 2004-05 年度 クラブ会長
 2008-09 年度  2750 地区ガバナー補佐
 2013-14 年度  2750 地区ガバナー
 2014-15 年度 ポリオ撲滅
  ゾーンコーディネーター
 2014-15 年度 ロータリー財団
  地域コーディネーター補佐
アーチ C. クランフ・ソサエティ会員
マルチブル・ポールハリスフェロー
ベネファクター  米山功労者
ロータリー活動の強化と発展について
発展意欲を高める発展意欲を高める
クラブの自立性・創造性を強め
る
クラブの自立性・創造性を強め
る
ロータリー活動の強化・発展ロータリー活動の強化・発展
世界のロータリーと日本のロータリー(会員数)
日
本
日
本
世
界
世
界
世界のロータリーと日本のロータリー(性別)
世界のロータリーと日本のロータリー(年齢分布
)
世界 日本
世界のロータリーと日本のロータリー(例会開始
時間)
世界 日本
ロータリー活動の強化と発展について
多様性に富むクラブ多様性に富むクラブ
時代に即したクラブ時代に即したクラブ
ステップ 2 :伝統にとらわれない時代に即したク
ラブづくり
多様な会員基盤をそなえているか
(職業、性別、年齢など)
ステップ 2 :伝統にとらわれない時代に即したク
ラブづくり
ステップ 2: 実践のアイデア
① 新しい職業分野の会員候補を探す
② ソーシャルメディアを活用する
③ 地域社会の真のニーズに沿った
  奉仕プロジェクトを立ち上げる
④ 地域社会に貢献した会員を公に
紹介する
ステップ 2 :伝統にとらわれない時代に即したク
ラブづくり
ステップ 2 の事例その 1
(①新しい職業分野の会員候補を探す)
東京代官山ロータリークラブ( 2750
地区)
世界的に活躍するアーティストの集まり
例会日時:毎週月曜日 第 1 ・ 3  朝 8 : 00
~ 9 : 00
                第 2 ・ 4  
夜 8 : 30 ~ 9 : 30
特   徴:スポンサークラブなし
       例会場費無料
ステップ 2 :伝統にとらわれない時代に即したク
ラブづくり
ステップ 2 の事例その 2
(②ソーシャルメディアを活用する -1 )
東京ピースウィングロータリー E クラ
ブ
                 
 ( 2750 地区)
国際基督教大学平和フェロー卒業生が中心
例会日時:毎週木曜日 夜 9 : 00 ~ 10 :
00
特   徴:インターネット上での例会
        SNS ( Facebook ・
YouTube ・ Twitter )
ステップ 2 :伝統にとらわれない時代に即したク
ラブづくり
ステップ 2 の事例その 3
(②ソーシャルメディアを活用する -2 )
パゴベイグアムロータリー E クラブ
                 
 ( 2750 地区)グアム大学の卒業生
例会日時:毎週金曜日 夜 6 : 30 ~ 7 :
30
特   徴:インターネット上での例会
Facebook で情報交換
ステップ 2 :伝統にとらわれない時代に即したク
ラブづくり
ステップ 2 の事例その 4
(③地域社会のニーズに沿った奉仕プロジェクトを立ち上げ
る)
東京愛宕ロータリークラブ( 2750 地
区)30 才〜 40 才代の経営者の集まり
例会日時:毎週火曜日 朝 8 : 00 ~ 9 : 00
特   徴:スポンサークラブなし
奉仕内容:地域の創業支援セミナーの開設
ステップ 2 :伝統にとらわれない時代に即したク
ラブづくり
ステップ 2 の事例その 5
(④地域社会に貢献した会員を公に紹介する)
大阪みおつくしロータリークラブ
              
( 2660 地区)
例会日時:毎週木曜日 昼 2 : 30 ~ 3 :
30
特   徴:スポンサークラブなし
       アフタヌーン例会
      活発な広報活動(地元新聞に
掲載)
ステップ 3 :
クラブの魅力アップで会員基盤を強化
ステップ 3 :クラブの魅力アップで会員基盤を強
化
ステップ 3 :実践のアイデア
① 新会員をクラブのリーダー的役割に登
用
② 会員のスキルや才能を活かして積極的
  な参加を促す
③ リーダーシップを発揮できる環境をつ
くる
④ 親睦を促進する
⑤ クラブ独自のクラブ細則を採用する
ステップ 3 :クラブの魅力アップで会員基盤を強
化
ステップ 3 の事例その 1
(①新会員をクラブのリーダー的役割に登用)
東京城南ロータリークラブ( 2750 地
区)
日本で初めて朝例会を取り入れたクラブ
例会日時:第 2 ・ 4 木曜日 朝 8 : 00 ~ 9 : 15
       第 1 木曜日   夜 6 : 30 ~ 7 : 30
特   徴:夜例会で勉強会を開催(リーダー育成
       会員増強の長期戦略の策定
ステップ 3 :クラブの魅力アップで会員基盤を強
化
ステップ 3 の事例その 2
(②会員のスキルや才能を活かして積極的な参加を促す)
東京グローバルロータリークラブ
                 
( 2750 地区)国際的に活躍する会員が中心
例会日時:毎週木曜日  11 : 00 ~ 12 :
00
特   徴:例会で食事なし
       設立後半年で国際奉仕活動
を開始
ステップ 3 :クラブの魅力アップで会員基盤を強
化
ステップ 3 の事例その 3
(③リーダーシップを発揮できる環境をつくる)
かながわ湘南ロータリークラブ( 2780
地区)
の クラブ本初 学友
会日時:金曜日(奇数週)夜 7 : 30 ~ 8 : 30
      土曜日(偶数週)昼 12 : 30 ~ 13 :
   徴:年会費を安く設定/半数が女性会員
     海外経験からリーダーシップを発揮
ステップ 3 :クラブの魅力アップで会員基盤を強
化
ステップ 3 の事例その 4
(④親睦を促進する)
東京立川こぶしロータリークラブ
                  
( 2750 地区)
例会時間:毎週火曜日  12 : 30 ~ 13 : 30
特   徴:積極的な親睦活動で会員増強に
成功
新会員・若い職業人を複数同時に入会してもらう
ステップ 3 :クラブの魅力アップで会員基盤を強
化
ステップ 3 の事例その 5
(⑤クラブ独自の運営方法に沿ったクラブ細則を採用す
る)
東京愛宕 RC ・東京代官山 RC ・大阪みおつく
し RC
スポンサークラブなし
    ガバナーが特別代表を務める
    特別代表と拡大補佐がサポート
例会の構成を刷新する
ステップ 3 :クラブの魅力アップで会員基盤を強
化
ステップ 3 の事例その 6
東京多摩せいせきロータリー衛星クラ
ブ
                 
 ( 2750 地区)日本で初の衛星クラブ
例会日時:毎週月曜日 夜 7 : 00 ~
8 : 00
親クラブが活気付く
ステップ 3 :クラブの魅力アップで会員基盤を強
化
サクセスジャパン( SAKUJI )
作戦
サクセスジャパン( SAKUJI )
作戦
クラブの魅力アップ・会員基盤強化クラブの魅力アップ・会員基盤強化
会員の意見が反映しやすい
体制をつくる
会員の意見が反映しやすい
体制をつくる
ステップ 3 :クラブの魅力アップで会員基盤を強
化
クラブを客観的にチェックする
① 家族や子供が参加しやすいか
② ゲストを歓迎する姿勢を作っている
か
③ 地域社会で認知度が高いか
ステップ 3 :クラブの魅力アップで会員基盤を強
化
「いこう、例会へ」
“Enter to Learn,
   Go Forth to Serve”
ステップ 3 :クラブの魅力アップで会員基盤を強
化
会員増強の可能性は広がっている
Innovation for
       “ the
Dream”!
リソース
 「会員増強ガイド:地域に合った計画を立てよう」
https://www.rotary.org/myrotary/ja/document/strengthening-your-membership-creating-y
 
 元気なクラブづくりのために:クラブ・リーダーシップ・プラン
https://www.rotary.org/myrotary/ja/document/556
 クラブ評価ツール ( 2015 年春以降に改訂予定)
https://www.rotary.org/myrotary/ja/document/618 
 戦略計画立案ガイド
https://www.rotary.org/myrotary/ja/document/745
 ロータリークラブ・セントラル
https://www.rotary.org/myrotary/ja 
( My ROTARY 内<運営する<クラブの運営)
 地域別会員増強計画
https://www.rotary.org/myrotary/ja/membership-resources
会員増強ウェビナーシリーズ:今後の予定(暫定
的)
  会員の積極的参加:会員維持のカギ: 2015 年
4 月
  新会員勧誘とクラブの強化: 2015 年 5 ~ 6 月
質疑応答
ありがとうございました
今後のウェビナーの登録/過去のウェビナーの録画:
www.rotary.org/webinars
お問い合わせ: Membership.Questions@rotary.org

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