El documento presenta la propuesta de Política Ganadera Bovina de Guatemala. Resume los principales problemas de la ganadería como bajos índices productivos, intermediación ineficiente y falta de modernización. El objetivo es fomentar un subsector ganadero eficiente e inclusivo a través de instrumentos como el fortalecimiento institucional, el apoyo a cadenas productivas, la modernización tecnológica y el desarrollo de mercados que integren a los pequeños productores.
XII Reunión Comisión Desarrollo Ganadero AL-Caribe
1. G N D R D GA E A A
A A E ÍA E U T M L
XII Reunión de la Comisión de
Desarrollo Ganadero
para América Latina y el Caribe.
Querétaro, México , 2 al 4 de diciembre de 2013.
2. Antecedentes
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Primera propuesta de Política de 1998, en periodo de reconversión del
Estado
Otros trabajos realizados sectorialmente , carne y leche 1999-2010,
ninguno tiene seguimiento
FAO propone una Política Pública para la ganadería priorizando al
pequeño productor 2010-2011.
FAO , 2011 apoya formación del Consejo Ganadero
CATIE-IICA prepara propuesta para la Política Ganadera 2011.
Despacho Superior dispone elaboración de la Política Ganadera Bovina
de Guatemala (IICA-USAID) 15 de diciembre 2013, inicio de ejecución
enero 2014.
3. Territorio Ocupado
1 millón
de Ha.
Número de Fincas
Número de Fincas
18%
18%
156,000
156,000
FINCAS
FINCAS
(-)
2.9
millones
Cabezas
Empleo rural
Todo el año
200,000
directos
Sistema de producción
Millones c.
1.4 doble
Propósito
cabezas
Inventario de ganado
100,000
100,000
pequeños
pequeños
1.1 carne
0. 4 leche
6. El inventario de ganado nacional no crece para cubrir el
consumo aparente :
- Bajos índices reproductivos y productivos
- Tasa de extracción de hembras mayor al recomendado
Los estacionalidad de la producción de novillo gordo provoca
variaciones de los precios internos.
La dispersión de la producción, las zonas de producción
alejadas de los consumidores.
Intermediación larga e ineficiente del novillo hasta la
distribución de carne al consumidor .
7. Los niveles de productividad y eficiencia de la producción de leche del
país están por debajo del potencial existente.
La estacionalidad de la producción
Higiene y calidad de la producción provocan inestabilidad de los precios
y falta de seguridad de los mercados para los productores.
- Falta de aplicación de Buenas Prácticas Ganaderas y de Ordeño
- Conservación de la leche cruda luego del ordeño ( Cadena de Frio )
Cambio de la zonas de producción por desplazamiento del ganado,
nuevas zonas sin vías de comunicación , servicios, alejadas de la
industria formal
8. Proliferación de pequeñas industria rurales sin control de calidad ,
informalidad y sin innovación.
en la
Plantas industriales descapitalizadas con necesidad de readecuarse a los
mercados competidos por la competencia de las grandes industrias
transnacionales.
Cambios de hábitos de consumo, mercado invadido de sucedáneos de menor
valor nutricional y de materias primas importadas.
Carencia de una marco regulatorio completo y moderno
10. Precios altos, limitan acceso a carne y leche , agudizan los
problemas nutricionales de la población
Débil oferta local y control de las importaciones en pocas
empresas provocan distorsiones en el mercado ( efecto súper
mercados )
Se forma un “mercado paralelo “ en la informalidad
Falta de inversión en el área rural para aprovechar las
ventajas de producir en el país y tener buenos mercado, se
pierden empleos y se deja de producir riqueza
12. Debilidad institucional pública y privada, sin
objetivos comunes, sin capacidad de análisis, sin
propuestas de solución de los problemas de fondo y
con una parálisis de acción conjunta grave.
Sector privado desorganizado con problemas de
articular acciones conjuntas y coordinadas entre
actores de los agro negocios ( desconfianza )
13. Política pública inadecuada (mejor importar que
producir aquí )
Servicios públicos sin inversión, hay otras
prioridades ( clientelismo político)
No se relaciona, seguridad alimentaria con
producción local ( se piensa que siempre se puede
importar con mayores ventajas )
Sin inversión en investigación, validación, extensión
e innovación ( se agrava el atraso )
14. No hay inversiones privada en la modernización del
sector por la fragilidad de los negocios ganaderos
La política comercial del país es contraria a los
intereses de la actividad ganadera , se privilegia
otros sectores de menor importancia y menor
potencial, esto no alienta las inversiones.
16. Fomentar, desde lo público, un sub sector ganadero
bovino y su agro industria organizados,
responsables, con capacidades múltiples , eficiente,
incluyente, insertados en los mercados
competitivos. Se priorizará el desarrollo de los
pequeños y medianos empresarios, logrando , el
aumento del consumo contribuyendo al combate de
la desnutrición de la población más vulnerable y
generando empleo rural y riqueza a la nación.
17.
18. Instrumentos
Impacto
•Consejo Ganadero
Foro público-privado establecido
•Unidades del MAGA fortalecidas
MAGA adaptado a necesidades reales
•Proyectos Priorizados
Inversiones bien orientadas
•Marco Regulatorio
Se ejerce la autoridad con un sentido práctic o
Fortalecimi
ento
Instituciona
l
QUÉ
Fortalecer relación
Resultados
Apoyo político e inclusión
Sector privado y desarrollar
MAGA cumple sus obligaciones
Capacidades de decisiones
Proyecto bien orientados en ejecución
Políticas
Transparencia de los mercados y en las relaciones comerciales
19. Instrumentos
Impacto
•Unidades del MAGA descentralizadas
•MAGA acompaña procesos de reconversión
•Servicios públicos delegados
•Se facilita acceso a servicios públicos
•Registros habilitados y fiscalizados para Cadenas
•Se controla de mejor forma la inversión e inclusión en los proyectos
•Diagnósticos y Planes de inversión (publico-priva do)
•Se genera una cartera de proyectos reales y útiles
Apoyo a la
formación
de
Cadenas
Qué
Identificar, registrar y apoyar
los agro negocios en las zonas de producción
Resultados
•MAGA regresa al campo
•Se formaliza la actividad ganadera
•La inversiones y acciones son transparentes
•Se ubican las necesidades de forma concreta
20. Instrumentos
Impacto
•Creación del FONDO ganadero
•Financiamiento de la Política
•Conformar mecanismo de análisis técnico
•Se aplican conceptos técnicos de buen nivel
•Formar modelos productivos validados
•Se demuestran los resultados del cambio tecnológico
•Sistema de investigación y capacitación
•Se crea un sistema auto corregible y permanente
•Programa de Extensión
•Se atiende a los mas vulnerables
Modernización
de la
Ganadería
Agro- industria
Qué
Tecnificar la producción ganadera
y su agro industria para insertarla en los
mercados competitivos
Resultado
•Inversión público -privada orientada
•Se tiene una orientación técnica correcta
•No más prueba y error
•Actualización tecnológica constante y actualizada
•Presencia técnica en las fincas
21. Instrumentos
Impacto
•Inversiones públicas estratégicas
(subastas, centros de acopio, mataderos)
•Integración de los productores al mercado
•Mejoramiento de la inocuidad de los alimentos
•Crédito para la modernización de infraestructura productiva
•Se eficientizan los mecanismos de comercialización
•Incentivos a la actividad de transformación rural.
•Aumenta el consumo per cápita
•Educación y promoción
Desarrollo
De
mercados
Qué
Resultados
Facilitar, promocionar y dar certeza de mercado
•Integración de pequeños productores al mercado
a los productos ganaderos de Guatemala
•Apertura de mercados nacionales e internacionales
•Se transparentan los mercados y se reducen los precios
•Se contribuye a la seguridad alimentaria