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10 years devsumi agile and the future
- 2. 自己紹介
㈱永和システムマネジメント
– 本社：福井県福井市、支社：東京(2002-)
– Ruby と Agileを使ったシステム開発
株式会社チェンジビジョン
– 本社: 東京
– astah*(JUDE) で見える化
平鍋健児
– リアルタイム，CAD, オブジェクト指向の実践
– UMLエディタJUDE/astah*の開発
– アジャイルプロセス協議会、副会長
– 翻訳、XP関連書籍、『リーン開発の本質』等多数。
– 2008 Gordon Pask Award Recipient for contributions to Agile practice
- 3. XP !
Developers Summit 2012
- 4. Seeing is understanding.
アジャイルの現在位置
2000 2002 2010 2012
Evo FDD, Crystal,
DSDM, ASD
LeanStartup
Patterns
XP 大規模
•大規模
Agile 組織改革
•組織改革
•Lean/Agile
•Agile/UX
SCRUM Lean Software
Development
TPS Lean
Kanban
Deming
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- 9. Seeing is understanding.
日経BP
(2004/7/23)
2003
日経BP
2006 (2008/2/7)
2009 アスキー・メディアワークス
(2010/10/9)
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- 10. Seeing is understanding.
TOOL1 – ムダを認識する
生産工程の７つのムダ ソフトウェア開発の７つのムダ
在庫のムダ 未完成の作業のムダ
完成の作業のムダ
作業
加工そのもののムダ 余分なプロセスのムダ
余分なプロセスのムダ
作りすぎのムダ 余分な機能のムダ
運搬のムダ タスク切り替えのムダ
タスク切り替えのムダ
切り替え
手待ちのムダ 待ちのムダ
動作のムダ 移動のムダ
移動のムダ
不良を作るムダ 欠陥（バグ）を作るムダ
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- 11. Seeing is understanding.
ソフトウェアかんばん
作業の見える化
ToDo(未実施)
Doing(実施中)
Done(テスト完)
で管理。
各自の作業を指
示しなくても、毎
朝自発的に作業
開始。
ソフトウェアかんばんの例
作業の見える化は、「ソフトウェアかんばん」で行なう。
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- 12. 2011/12/16 版
現場力を高める見える化手法
プロジェクトファシリテーション
～モチベーションアップの
ツールと場づくり～
株式会社永和システムマネジメント
株式会社チェンジビジョン
平鍋 健児
http://ObjectClub.jp/community/pf/
p.12
- 13. PFのなりたち
ファシリテーション
アジャイルソフトウェア開発 トヨタ生産方式 Skilled
Skilled
見える化 生産 Facilitator
XP2
XP2
aaAPM
APM 見える化 Pull生産
生産
Pull生産 Facilitator
多能工 かんばん あんどん Participatory
Participatory
リーン
リーン Crystal
Crystal 多能工 かんばん あんどん
Decision-Making
Decision-Making
Project
Project
Retrospectives
Retrospectives
プロジェクトファシリテーション
プロジェクトファシリテーション
価値
価値 原則
原則 実践
実践
今回の「見える化」
のお話＋α
POINT アジャイル＋TPS＋ファシリテーション。ソフトウェア開発以外に適用可能。
アジャイル＋
PF=アジャイル＋ ＋ファシリテーション。ソフトウェア開発以外に適用可能。
p.13
- 14. 2004 02-17 稚内北星学園 03-20 福岡
12-09 オブジェクト倶楽部 02-20 富士通社会基盤BG 05-11 要求開発アライアンス
2005 03-23 富士通FIMAT 05-15 関電
01-28 OSC 04-13 NIS PF 06-14 NEC新潟
01-31 FITEA 合同合宿 05-08 PFP大阪 07-12 企業研究会
02-04 デブサミ 05-22 NEC SWQC 08-07 アジャイルプロセス協議会
03-10 富士通PST 06-14 東芝ソリューション 08-08 統計センター
04-21 ULSystems 07-04 専修大学 08-30 SWEST9
04-27 富士通PST 07-07 東芝SEPG 10-16 日経コンピュータ
05-19 富士通FIMAT 07-10 NEC関西 11-19 ITI
06-21 JavaWorldDay 07-19 東レ 12-17 内閣府
06-29 オブジェクト倶楽部 07-20 富士通SSL 2008
07-11 富士通大阪 07-26 CX 02-21 にいがた産業創造機構
07-29 VANS 07-27 富士通護国寺 04-02 IBM
08-04 九州「見える化」セミナー 07-29 IPASEC 05-30 富士通FIP
08-05 沖縄ITEP 07-31 NEC中部 06-13 中電CTI
08-12 ITI 08-31 PMシンポジウム 06-26 ITフロンティア
08-30 SONY 09-08 見える化福岡 07-10 日科技連
09-02 JPMF 09-22 NECソフトウェア東北 07-24 JavaKueche沖縄
09-03 XP祭り 09-30 XP祭り関西 08-01 パイオニア
10-11 PMConference 10-16 NECソフトウェア九州 08-19 インテック
10-15 フェニックス研究会 10-19 日本UNIXユーザ 08-28 東京エレクトロン
11-02 KCCS 11-09 富士通（TPSとAgile） 09-09 富士通FIP
11-22 富士通SSL 11-22 NECソフト 09-10 SDNA
11-24 ISトップフォーラム 11-24 NSソリューション 09-11 東京エレクトロン札幌
12-08 JavaFesta札幌 12-01 富士通長野 10-08 富士通SSL
12-08 PFU 12-05 QuaSTom 10-11 九州PFP
2006 2007 11-05 トヨタ
02-01 SORUN 01-17 NTTData 11-14 ITA
02-09 デブサミ 02-01 Ricoh 11-26 JASPIC神戸
02-16 NTTData 03-02 富士通VLSI 11-26 三菱(尼崎)
p.14
- 16. 12-04 リコーソフト 2010
12-09 日立（戸塚） 06-30 富士ゼロックス
2009 07-02 コニカミノルタ
01-09 沖縄日立ﾈｯﾄﾜｰｸｼｽﾃﾑｽﾞ 12-20 CEST技術セミナー
01-20ミツエーリンクス 2011
02-10 NECソフト 08-26-PP&Mフォーラム
02-27 IT教育サミット(豆蔵) 09-09-PMシンポジウム
03-23 原電情報 09-09-あかねサロン
04-09 QConTokyo 12-13-沖電気
04-27 NTT研究所 12-15-日立製作所
05-23 PMフォーラム京都 2012
06-14 PMIサマーフェスタ 01-25-NTTデータ
07-15 PMカンファレンス
07-22 匠塾
07-23 ITA
10-07 ITI
10-15 日本総研
11-23 PFP関西
12-15 日立
p.16
- 17. Seeing is understanding.
オーム社 (2007) Pragmatic Bookshelf (2005)
木下 史彦 (監訳), 角谷 信太郎 (監訳) Venkat Subramaniam, Andy Hunt
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- 19. Seeing is understanding.
Pragmatic Bookshelf (2010/9/25)
オーム社 (2011/7/16) Jonathan Rasmusson
西村 直人, 角谷 信太郎,
近藤 修平 , 角掛 拓未
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- 22. Eric Ries (@ericries)
http://startuplessonslearned.blogspot.com
IDEAS
素早く学習 素早くコード
LEARN BUILD
AB テスト 単体テスト
顧客インタビュー ユーザビリティテスト
顧客開発 継続的結合
なぜなぜ5回、真因分析 漸進開発
顧客アドバイザリボード オープンソース利用
仮説検証 クラウド
プロダクト・オーナーの責任 DATA CODE クラスタ免疫システム
顧客タイプ分析 JITスケーラビリティ
機能横断チーム リファクタリング
半自立チーム デベロパーサンドボックス
スモークテスト
素早く測定 MEASURE
AB テスト 漏斗分析
明確なプロダクトオーナ コホート分析
継続的開発 ネットプロモータスコア
ユーザビリティテスト 検索エンジンマーケティング
リアルタイムモニタ リアルタイムアラート
顧客代表 予測的モニタリング
- 25. Seeing is understanding.
これから…
これから
方法論よりも、プラクティス。
方法論よりも、文脈。
Scrum
Kanban
これって。。。。方法論？
方法論の終焉
http://blogs.itmedia.co.jp/hiranabe/2011/05/end-of-methodology-ja.html
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- 33. Scrumの例
朝会
朝会
24 時間
製品
製品 スプリント
スプリント 出荷可能
出荷可能
バックログ
バックログ バックログ
バックログ ソフトウェア
ソフトウェア
1-4 週
理想と現実の出会う現場へ
- 34. 実践知のリーダー
「動きながら考え抜く」(Contemplation in Action)
「動きながら考え抜く」
頭 Mind 「身体化された心」 体 Body
思索家 Thinker 実践家 Doer
Embodied Mind
知的体育会系
“Intellectual Muscle”
共通善に向けた
「よりよい」の無限追求
© Nonaka I., Toyama R.
