Minera Alumbrera: Informe sostenibilidad 2011

Minera Alumbrera
Informe de Sostenibilidad 2011

índice

02 32 44 58
02 Minera Alumbrera 32 Nuestra Gente 44 Comunidades 58 Medio Ambiente
04 Mensaje del 33 Prácticas de empleo Sostenibles 59 Control ambiental
Presidente Ejecutivo 36 Relaciones laborales 46 Enlace y consultas 59 Objetivos cumplidos
06 Mensaje del Gerente 37 Formación con los grupos 61 Estudio de caso
General y educación de interés 62 Cambio climático
08 Tabla de contenidos 38 Estudio de caso 49 Estudio de caso 63 Uso de energía
10 Alcance de 39 Salud y seguridad 53 Estudio de caso 64 Administración de
este informe en el trabajo 55 Comunicación recursos hídricos
14 Estrategia de 39 Salud ocupacional con los grupos 65 Biodiversidad y
Desarrollo 40 Estudio de caso de interés gestión de la tierra
Sostenible y 40 Nuestro 66 Estudio de caso
Gobierno desempeño 67 Emisiones al aire
Corporativo 42 Gestión de 70 Cierre de mina
20 Nuestra contribución riesgos
económica 72 Cadena de Valor
75 Compras locales
78 Estudio de caso

79 Datos clave
de sostenibilidad

80 índice GRI
83 Formulario
de opinión

Inquietudes o comentarios
El informe fue diseñado para compartir
nuestro progreso con Ud. y agradecemos
sus comentarios para continuar con nuestro
proceso de mejora continua.

Verónica Morano
Analista Senior de Relaciones Institucionales
Tel: (54-11) 4316-8300

Por favor, envíe sus comentarios
de manera electrónica a
informe2011@xstratacopper.com.ar
o escríbanos en forma gratuita
al correo postal:
Apartado especial N°140
Correo Central 1000
Buenos Aires, Argentina
www.alumbrera.com.ar

Oficial de Medio Ambiente
Gonzalo Padilla, en el
vivero forestal de Alumbrera
donde se obtuvieron 1.350
ejemplares de algarrobo,
que se plantaron en caminos
internos de la operación.

Nos enfocamos en responder
a las necesidades de la
comunidad, protegiendo y
manteniendo los recursos
ambientales y humanos.
Informe de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 01

Zug

Tokio

Shanghái

Dubái

Penang Tampakan

Frieda River

Refinería de cobre e
Ernest Henry Mining instalaciones portuarias
Minas Mount Isa de Townsville
Mount Margaret

Minera Alumbrera
Quiénes somos
Estamos orgullosos de gestionar una empresa líder de minería empresas canadienses Goldcorp y Yamana Gold cuentan con
de cobre en una forma sostenible, generando recursos vitales 37,5% y 12,5% respectivamente.
para la sociedad. Buscamos contribuir al desarrollo argentino,
promoviendo relaciones abiertas y honestas con nuestro Los derechos de exploración y explotación de Minera
personal, la comunidad, el gobierno y otros actores involucra- Alumbrera pertenecen a Yacimientos Mineros de Aguas de
dos. Y nos enfocamos también en maximizar la inversión de Dionisio (YMAD), una sociedad dueña de los derechos de
los accionistas a través del crecimiento y la administración propiedad del yacimiento. Está integrada por el gobierno de
exitosa, que generen una rentabilidad de primer nivel, de una la provincia de Catamarca, la Universidad Nacional de Tucu-
manera segura, sostenible y ambientalmente responsable. mán y el estado nacional. Para la explotación del yacimiento
YMAD conformó una Unión Transitoria de Empresas con
Bajo de la Alumbrera es un yacimiento de cobre, oro y Minera Alumbrera por lo cual posee 20% de participación
molibdeno que explota Minera Alumbrera desde 1997 en la del producto neto de Minera Alumbrera.
Argentina. Se encuentra ubicado al noroeste de la provincia
de Catamarca, a una altura de 2.600 metros sobre el nivel Xstrata Copper es el cuarto productor mundial de cobre y
del mar. El emprendimiento demandó una inversión inicial de uno de los principales productores del mundo de cobre fundi-
US$1.300 millones para su puesta en marcha. do, refinado y reciclado, incluidos los materiales de terceros.
En 2011, nuestra producción de mineral extraído alcanzó
Minera Alumbrera es administrada por Xstrata Copper y 889.000 toneladas de cobre en cátodos y concentrados.
adhiere a la política y estándares de desarrollo sostenible (DS)
líder en la industria, además de someterse al riguroso proceso Somos una de las unidades de negocio de commodities
de aseguramiento de DS de Xstrata. Xstrata posee 50% del que conforman el importante grupo minero internacional
paquete accionario de Minera Alumbrera, mientras que las diversificado Xstrata plc. Nuestra sede central se encuentra
en Brisbane, Australia y operamos en ocho países: Argentina,

Operaciones
Mina Kidd Horne
Refinería de cobre
de Canadá (CCR)

Toronto East Providence
San Jose

Antamina
Las Bambas
Tintaya
Antapaccay
Collahuasi
Lomas Bayas
Altonorte
Operaciones Agua Rica
Proyectos Minera Alumbrera
Santiago
Operaciones de Joint Venture bajo de la alumbrera
El Pachón
Reciclaje Provincia de Tucumán
Ventas comerciales y marketing Energía Austral
Planta de Filtros

Mina / Planta de
procesamiento Línea de alta tensión
Mineraloducto Provincia de Santa Fe
Provincia de Ferrocarril
Catamarca
Puerto Gral. San Martín
Terminal portuaria

Buenos Aires

Australia, Canadá, Chile, Estados Unidos, Filipinas, Papúa
Nueva Guinea y Perú. Empleamos a más de 20.000 personas Argentina
y desempeñamos un papel esencial en las comunidades
en las que habitamos y trabajamos, al proporcionar empleo,
capacitación, infraestructura, una fuente de ingresos para los operaciones de
proveedores y desarrollo social. minera alumbrera

Xstrata es un importante productor de commodities vitales, Operaciones
utilizados en la construcción de edificios, en la generación Provincias
de electricidad o en la puesta a punto de motores a reacción
y teléfonos celulares. Nos encontramos dentro de los cinco
principales productores de cobre, carbón térmico y metalúr-
gico, ferrocromo, zinc y níquel y, además, producimos plata,
plomo, platino, oro, cobalto y vanadio.

Nuestra empresa, que fue fundada en 2002 y tiene su sede
central en Suiza, ejerce sus actividades en una veintena
de países y emplea a más de 70.000 personas en más de
100 operaciones y proyectos en diversos lugares del mundo.
Dotados de un espíritu emprendedor y de un enfoque
dinámico, trabajamos de un modo responsable y sostenible.
Para obtener más información, visite www.xstrata.com

Mensaje del
Presidente Ejecutivo
R econocemos que con el fin de ser
exitosos en el largo plazo, debe-
mos demostrar nuestra capacidad
de operar nuestra empresa de un modo
ambientalmente sostenible, así como de
mente no haber cumplido con la meta
de cero incidentes fatales que anhelába-
mos. El incidente que le costó la vida a
Richard Roy en nuestra mina subterránea
Kidd, en Canadá, en enero de 2011, nos
trabajar en sociedad con nuestros grupos entristeció profundamente, así como
de interés con el fin de crear beneficios los incidentes que derivaron en lesiones
duraderos para las comunidades y países graves en nuestra mina Ernest Henry,
en los que habitamos y trabajamos. en Australia, y en nuestra planta de
muestreo de East Providence en Estados
Evidentemente, una empresa sostenible Unidos. Este tipo de incidentes no son
debe ser también viable. Por ello, con aceptables. Erradicar los accidentes
satisfacción les comunico que los resul- fatales y los incidentes críticos de nues-
tados de negocio obtenidos por Xstrata tros lugares de trabajo continúa siendo
Copper al finalizar el año fueron muy nuestra primera prioridad.
favorables. No obstante ello, el año 2011
no estuvo exento de dificultades. Duran- Una vez más, demostramos una fuerte
te el año, se mantuvo una incertidumbre conciencia ambiental en todas nuestras
en las condiciones económicas a nivel instalaciones, que se vio reflejada en
mundial y nuestras operaciones enfrenta- la mayor cantidad de incidentes ambien-
ron presiones inflacionarias y cambiarias. tales categoría 1 (menores) reportados,
Tengo el gran placer Por otra parte, algunas de nuestras minas así como en el logro de nuestra meta
debieron experimentar condiciones de de cero incidentes ambientales categoría
de presentarles el Reporte funcionamiento muy arduas. Con todo, 3 (moderados) en el año.
de Sostenibilidad 2011 de nuestro sólido desempeño global en ma-
teria de producción y ventas, respaldado Nuestra huella ambiental en términos de
Minera Alumbrera. Se por los firmes precios registrados por los emisiones de gases de efecto inverna-
trata de uno de los 11 re- commodities, además de nuestros logros dero, consumo de energía y uso de agua
en la gestión de costos, permitieron a fresca se mantuvo al mismo nivel del
portes de sostenibilidad Xstrata Copper lograr un impresionante año precedente. Los seis proyectos que
que publica Xstrata Copper desempeño financiero. actualmente tenemos en construcción
o bien que están próximos a iniciar sus
sobre dicho período. Los Asimismo, logramos mejorar en for- operaciones, en 2012, aumentarán nues-
principios que nos inspiran ma constante nuestro desempeño en tra huella. Sin embargo, mantenemos
desarrollo sostenible y nuestro esfuerzo nuestro compromiso de reducir al mínimo
en materia de desarrollo en este ámbito siguió cosechando el nuestro impacto sobre el medio ambien-
sostenible (DS) son un com- reconocimiento de nuestros grupos te y estamos en constante búsqueda de
de interés. Así lo reflejan los 28 premios oportunidades para mejorar la eficiencia
ponente esencial de nuestro con los que fuimos distinguidos a ecológica de nuestras operaciones.
modelo de negocios y nivel regional y nacional gracias a las Durante el año, continuamos realizando
prácticas ejemplares en DS que exhibi- inversiones considerables en mejora-
guían diariamente nuestras mos durante el año. miento de infraestructura y procesos con
decisiones. el fin de capitalizar estas oportunidades.
Superamos muchas de las metas que
nos habíamos trazado para el año en En 2011, logramos avanzar favorablemen-
salud y seguridad, al registrar mejoras te en un conjunto de estudios de evalua-
significativas de 30%, 40% y 57% ción de impacto ambiental. Dentro de los
respectivamente en nuestros índices aspectos destacados del año, podemos
de frecuencia total de lesiones registra- mencionar la aprobación del Estudio
bles (TRIFR), frecuencia de lesiones con de Impacto Ambiental (EIA) de nuestro
tiempo perdido (LTIFR) y severidad de proyecto Las Bambas, en Perú, durante el
lesiones incapacitantes (DISR). mes de marzo, así como la presentación
del EIA del sitio de la mina de nuestro
Sin embargo, pese a estas mejoras conti- proyecto Tampakan en Filipinas durante
nuas a nivel global, lamentamos honda- el segundo semestre del año. Logramos,

04 Xstrata Copper Minera Alumbrera Informe de Sostenibilidad 2011

Mensaje del Presidente Ejecutivo

también, un buen avance en los estudios En las operaciones Kidd, en Canadá, seguridad, el medio ambiente, como
EIA del proyecto hidroeléctrico Energía concretamos una nueva profundización también en materia social y económi-
Austral, situado en el sur de Chile, y de de la mina, mientras que en mina Lomas ca. Asimismo, detallan los estándares
los proyectos Frieda River en Papúa Nue- Bayas, en el norte de Chile, dimos inicio y estructuras que rigen nuestra acción
va Guinea y El Pachón en Argentina. a la explotación y procesamiento inicial en DS, nuestras prácticas laborales y los
del yacimiento Fortuna de Cobre, que principales desafíos de nuestra empresa
Durante el año, avanzamos considera- forma parte de nuestro proyecto Lomas ll. en lo que respecta a la sostenibilidad.
blemente en las actividades de cierre del En diciembre, iniciamos también la
complejo metalúrgico Kidd en Canadá. fase de puesta en servicio del proyecto Además, publicamos un boletín trimes-
Por otra parte, obtuvimos un acreditado de expansión de nuestra joint venture, tral sobre sostenibilidad, en el que se
reconocimiento externo por el cierre Antamina, cuya finalización está prevista destacan casos que ejemplifican las
de operaciones y la rehabilitación del para el primer trimestre de 2012. mejores prácticas en este ámbito en
antiguo emplazamiento de extracción y nuestra empresa. En nuestro sitio web
fundición de cobre, Gaspé, situado en Estas actividades forman parte de una www.xstratacopper.com es posible
Murdochville, Quebec, que concluyó en importante fase de transición hacia acceder tanto a nuestro boletín como
2010 y fue catalogado como “un refe- una emocionante nueva era en Xstrata a los reportes de sostenibilidad. Los
rente para futuros proyectos de cierre de Copper, en que transformaremos animo a visitar nuestro sitio para enterar-
operaciones mineras”. nuestras operaciones y ampliaremos la se de nuestras últimas novedades en
producción. Mientras implementamos sostenibilidad e informarse sobre
En 2011, invertimos más de US$39,2 progresivamente, durante los próximos nuestras operaciones a nivel mundial.
millones en proyectos de participación tres años, nuestra estrategia de creci-
social corporativa, en los ámbitos de de- miento con miras a aumentar en 60% Al proyectarnos hacia el futuro, si la fu-
sarrollo social y comunitario, educación, nuestra producción cuprífera, a 1,5 mi- sión propuesta entre Xstrata y Glencore,
salud, creación de empleo y emprendi- llones de toneladas por año, será anunciada el 7 de febrero de 2012, recibe
miento. Para llevar a cabo dichos pro- crucial otorgar especial atención al DS. la aprobación de los accionistas y las au-
gramas, consultamos a las comunidades torizaciones pertinentes, nuestra empresa
locales y, en muchos casos, realizamos En nuestra calidad de miembros de la se abrirá a nuevos e interesantes lugares
una implementación conjunta con los Asociación Internacional del Cobre (ICA, geográficos y puede convertirse, al 2015,
grupos de interés locales. por sus siglas en inglés), continuamos en la mayor empresa minera cuprífera
participando activamente en dicha del mundo. Una integración de esta
Asimismo, mantuvimos una estrecha rela- institución, así como en las actividades envergadura no estará libre de desafíos.
ción con las comunidades y otros grupos desarrolladas durante el año. Durante Sin embargo, no me cabe duda que con-
de interés en una diversidad de materias los últimos tres años en que he ejercido tamos con las personas, los sistemas y la
relacionadas con nuestras operaciones y como Presidente del Directorio de ICA, cultura que se requieren para manejar y
proyectos mineros. En nuestro proyecto he tenido el honor de apoyar la labor de desarrollar nuestra empresa fusionada, al
Tampakan, consultamos a más de 9.000 esta entidad en el ámbito de la adminis- tiempo de mantener nuestra destacada
interesados sobre los resultados de la tración de los productos, así como en trayectoria en desarrollo sostenible.
evaluación de impacto ambiental del pro- las iniciativas con que busca promover la
yecto minero que hemos propuesto. El importante función que cumple el cobre Espero que este reporte de sostenibili-
programa, que tuvo una duración de 12 en nuestra sociedad. dad y nuestras otras publicaciones,
semanas, ha sido considerado como uno les resulten interesantes e informativos.
de los más amplios en su tipo en Filipinas El cobre es uno de los metales más Con mucho gusto los mantendremos
en materia de consulta a los grupos de versátiles del mundo y ejerce un rol vital informados acerca de los avances que
interés. En Perú, continuamos trabajando para la sociedad moderna, al emplearse logremos en el presente año.
estrechamente con las comunidades an- ampliamente en la generación y distri-
fitrionas de nuestro proyecto Las Bambas bución de la energía, en aplicaciones en
en el programa de reasentamiento, al la construcción, aparatos electrodomés-
tiempo que avanza la construcción de ticos, telefonía celular y computación.
Nueva Fuerabamba. Gracias a su creciente aplicación en
tecnologías ecológicas y como agente Charlie Sartain
Durante el año, registramos diversos antimicrobiano, además de su capacidad Presidente Ejecutivo,
hitos importantes en nuestras operacio- para ser reciclado, el cobre continuará Xstrata Copper
nes y proyectos, entre ellos, la materiali- cobrando relevancia en la creación de un
zación de la extracción a cielo abierto futuro sostenible. En Xstrata Copper, nos
e inicio de producción de mineral sub- enorgullecemos de producir y reciclar
terráneo, además de las operaciones de este recurso natural vital de un modo
procesamiento de magnetita en nuestra seguro y responsable desde el punto de
mina Ernest Henry en Australia. Avanza- vista ambiental y social.
mos en la construcción de nuestro pro-
yecto Antapaccay, en Perú, que marcha Cada año, Xstrata Copper elabora
según cronograma y presupuesto para su reportes de sostenibilidad de sus ope-
puesta en marcha el segundo semestre raciones administradas, de acuerdo con
de 2012, al tiempo que mina Tintaya la guía propuesta por Global Reporting
-situada a unos 9 kilómetros de distancia- Initiative (GRI). Dichos reportes describen
se aproxima al final de su vida útil. el desempeño de nuestras operaciones
y proyectos en el ámbito de la salud, la


Mensaje del
Gerente General
desarrollando las capacidades de nuestros Minera Alumbrera realizó compras
empleados; trabajando en equipo; en de bienes y servicios al sector productivo
asociación con las comunidades vecinas argentino en 2011 por $1.490 millones,
y organizaciones; cuidando la salud, la incrementando su gasto en 22% respecto
seguridad y el medio ambiente de manera del año anterior. Esto último significa un
responsable y sostenible. flujo de ingreso mensual de $124 millo-
nes a la economía argentina.
El presente informe ha sido elaborado
conforme a la Guía Global Reporting En cuanto al aporte a la economía
Initiative (Iniciativa Mundial para la catamarqueña, la minería representa más
Elaboración de Informes) versión G3.1, del 60% de la riqueza generada a nivel
el marco de referencia más utilizado en provincial, y este proyecto aporta un
el mundo. porcentaje superior al 90% de este total.
Por lo tanto, la minería se convierte en un
A su vez, mantenemos vigente el apoyo importante motor para el desarrollo de
al Pacto Global (PG), una iniciativa vo- esta región y de la provincia en particular.
luntaria de las Naciones Unidas a la que
estamos suscriptos desde 2004, promoto- La provincia de Catamarca devengó en
ra de principios universales que fomentan 2011 ingresos fiscales originados en este
Me es muy grato la responsabilidad de las organizacio- proyecto por un monto de $656,2 millo-
nes. Comunicamos nuestro compromiso nes, un 16% más que el año anterior.
presentar el Informe de con los 10 principios del PG mediante
Sostenibilidad 2011 de indicadores disponibles al término Minera Alumbrera continúa siendo
del informe. un empleador privado de gran importan-
Minera Alumbrera en cia para la región del noroeste. A pesar
su octava edición para Resultados de los distintos escenarios económicos
En 2011 avanzamos con los planes de internacionales y nacionales, el proyecto
dar a conocer nuestros producción y optimización de la ope- mantuvo la cantidad de personal propio y
objetivos, destacar los ración. El proyecto minero aportó a la contratado en un nivel constante durante
economía argentina ingresos por un total la vida del proyecto.
logros y desafíos que de $4.049 millones en concepto de pago
tuvimos, resaltando las de impuestos, regalías, salarios, aportes a Producción
la seguridad social, compra de insumos y En 2011 el nivel de producción alcanzado
fortalezas que nos ca- servicios nacionales. Estas contribuciones por el proyecto sumó 446.718 toneladas
racterizan y distinguen. significaron ingresos por $337 millones de concentrado de cobre y oro, 32.445
mensuales que se distribuyeron en el país. onzas de oro doré y 1.708 toneladas de

N
Asimismo, el impuesto a las ganancias y las molibdeno, registrándose una disminución
uestra estrategia incluye una retenciones a las exportaciones pagadas respecto del año anterior del 18% y 37%
gestión de desarrollo sostenible por el proyecto representaron 0,6% y 1% en los volúmenes de concentrado y oro
donde se integran los aspec- respectivamente de la recaudación doré respectivamente, mientras que la pro-
tos socioeconómicos, ambientales y de tributaria del total del país. ducción de molibdeno se triplicó.
seguridad, la cual permitió fortalecer los
indicadores de sostenibilidad en 2011. La minería es uno de los sectores que Pusimos en marcha la reingeniería de
Continuamos con el desafío de llevar ade- registra una carga tributaria cercana al la planta de molibdeno, que mejoró los
lante una visión de negocios que responda 39% y Minera Alumbrera contribuye con tiempos de producción. La modificación
a las necesidades del emprendimiento y una parte significativa en los aportes permitió aumentar la capacidad en 65%
de la comunidad a la que pertenecemos, del sector al fisco, que representa más por sobre lo presupuestado.
protegiendo los recursos ambientales y del 45% de su valor agregado.
humanos. Continúan las tareas de trituración de
En 2011, a nivel nacional, provincial y cantos rodados, con el agregado de un
Las metas más significativas y el esfuerzo municipal, Minera Alumbrera devengó triturador extra y sus cintas transportadoras
cotidiano están sintetizados en nuestra impuestos, tasas, contribuciones, regalías asociadas. La modificación permitirá au-
visión, como generadores de beneficios y utilidades a su socio estatal Yacimientos mentar la capacidad de molienda primaria,
líderes en la industria y en la región, Mineros de Agua de Dionisio por $2.317 en preparación para las menores leyes de
millones. cobre del yacimiento.


Mensaje del Gerente General

Durante 2011 continuamos trabajando En 2011 aumentamos la producción Resulta importante mencionar la conti-
en la identificación de reservas de minera- respetando los consumos máximos nuidad de los programas de pasantías,
les que permitan extender la vida de la programados de agua fresca, energía y aprendices y practicantes de las comunida-
explotación. emisiones de CO2. Hemos cumplido des en nuestras operaciones, como parte
por completo los Indicadores de desem- del plan de desarrollo de nuestros vecinos,
Seguridad peño de ecoeficiencia. integrándolos a nuestro crecimiento.
Estamos orgullosos de destacar los
esfuerzos realizados en prevención de En cada gerencia se designaron Referen- Capacitación para
incidentes que contribuyeron a alcanzar tes Ambientales que brindan mayor nuestros empleados
el significativo logro de 6.308.000 soporte a la gestión ambiental en las áreas Nuestros trabajadores se encuentran en
horas trabajadas sin lesiones que inha- operativas. permanente capacitación operativa y de
bilitaran al empleado a continuar con su seguridad. Un hito de gran valor es el con-
turno de trabajo. Este récord histórico Entre los logros más relevantes, des- venio firmado con la Universidad Nacional
alcanzado demuestra el liderazgo y tacamos el trabajo durante 365 días sin de Catamarca y el Ministerio de Educación
el compromiso en la implementación incidentes ambientales relevantes. de Tucumán para la implementación de
y administración de los estándares de tecnicaturas en Minería y Gastronomía a
la compañía en materia de seguridad. Seguimos demostrando un compromiso dictarse en el yacimiento en 2012.
sostenido con el cumplimiento de los
El desempeño en seguridad industrial máximos estándares ambientales, a través Obtuvimos un resultado satisfactorio
superó las expectativas generales, de una vocación de mejora continua, en la auditoría de Desarrollo Sostenible
obteniendo un índice de lesiones totales sometidos a constantes controles de auto- de Xstrata con 69% de cumplimiento, 3
registrables (TRIFR) de 1,64 para 2011, ridades y terceras partes. buenas prácticas y 3 desafíos para mejorar.
una mejora de 33% con respecto al año Se destacaron la dedicación y esmero para
anterior. En cuanto al índice de lesiones Compromiso con las demostrar nuestra sólida cultura de de-
inhabilitantes (DIFR), hemos obtenido un comunidades vecinas sempeño en las áreas de salud, seguridad,
índice de 0,18, similar al resultado de 2010. Nuestro objetivo es promover proyectos medio ambiente y comunidad.
de largo plazo en la zona de influencia,
Estos logros fueron obtenidos con el que puedan tener continuidad más allá de Mirada al futuro
aporte del monitoreo de eficacia de los la vida útil de Bajo de la Alumbrera. Busca- Siempre en línea con nuestra visión, nues-
controles de las actividades de alto riesgo mos favorecer las actividades inherentes a tro esmero está centrado en el desarrollo
o potencialmente peligrosas, las auditorías su naturaleza productiva como así también sostenible de la región, generando valor a
de control cruzadas entre las diferentes participar activamente en el desarrollo nuestros recursos humanos y promoviendo
áreas y el significativo incremento de ob- social e institucional de las localidades el crecimiento de las comunidades que
servaciones de seguridad en las secciones. adyacentes al emprendimiento. nos rodean. Confiamos en nuestra capa-
cidad de continuar aportando al país, con
Buscamos inculcar una cultura preventiva Las obras más destacadas de este último nuevos proyectos y desafíos que concre-
para minimizar al máximo la ocurrencia de tiempo son la Bodega Municipal de taremos a través de un sólido trabajo en
incidentes, creando un ambiente saludable Hualfín, que fue iniciada por el municipio equipo sobre una base firme de trabajo
de trabajo y asegurando la prevención de con los ingresos por regalías mineras. Con- ético y responsable.
accidentes graves. tribuimos con este proyecto que apunta a
un modelo vitivinícola de largo plazo. La Minera Alumbrera se enorgullece en
Cuidado del medio ambiente inversión en equipamiento sumó $1,8 presentar su cultura de mejora continua,
Hemos obtenido la certificación ISO millones. Podemos mencionar también que abre las puertas a más y mejores
9001:2008 para el proceso de “Tratamien- la culminación de la tercera etapa del Co- oportunidades de progreso y beneficios
to de efluentes” de la Planta de Filtros, legio Polimodal de Belén, obra que ascen- a largo plazo, tanto para la empresa como
otorgada por la certificadora internacional dió a un total de $8,5 millones, benefician- para todos los argentinos.
Bureau Veritas Argentina. Con la imple- do a un gran número de alumnos. También
mentación de este sistema de gestión, el se concretaron obras en Londres con la
tratamiento de efluentes se lleva a cabo puesta en funcionamiento de la Planta
mediante procesos planificados, procedi- Procesadora de nueces, y en Andalgalá,
mientos estandarizados y documentados. con el trabajo de revestimiento de canales
de riego en Villavil y Amanao. Destacamos
Una vez más recertificamos la norma la finalización de la obra de la centenaria
ISO 14.001:2004 del Sistema de Gestión Escuela 995 Lafone Quevedo, donde he-
Ambiental por tres años sin registrar dis- mos invertido $4,5 millones en los últimos
conformidades. Abarca el mineraloducto, años, como así también la inauguración de Michael Holmes
la Planta de Filtros, el ferrocarril, las insta- la nueva Escuela N° 167 Ciénaga Redonda Gerente General,
laciones portuarias, Recursos Humanos, en el Salar del Hombre Muerto. Minera Alumbrera
medio ambiente y Sistemas de Gestión.
Por otra parte, en Tucumán, se completó
Un logro de gran envergadura fue la recer- la remodelación de cuatro pisos de la Ma-
tificación del Programa de Plan de Control ternidad Nuestra Señora de las Mercedes,
de Contaminación 5 estrellas de Caterpillar con una inversión total de $9 millones.
en el Taller de mantenimiento de camiones Hemos iniciado la ampliación del Hospital
por séptimo año consecutivo. Se alcanzó Regional de Concepción donde se presta
un porcentaje de 98,3% de cumplimiento, servicios de Maternidad y Neonatología.
superando al año anterior.


Tabla de contenidos
Medio ambiente

Meta 2011 Desempeño
Multas o penalidades 0 Ninguna multa o penalidad.
Incidentes Ningún incidente categoría 2 o superior. No se registró ningún incidente ambiental de
categoría 2, 3, 4 o 5.
Residuos Mantener niveles de separación de residuos para reciclado. Se incrementaron los volúmenes de residuos
para reciclar de 51 a 64 ton.
Sistema de gestión Recertificación ISO 14001. Se obtuvo la recertificación del sistema bajo
ISO 14001 por un período de tres años.
Cambio climático
Eficiencia energética Mantener valores de consumo de energía por t molida del orden Se obtuvo un valor mejorado que llegó a
de 1,96 t CO2eq/k t molida. 1,93 t CO2eq/k t molida.
Conservación
de la biodiversidad
Especies nativas Continuar con el plan de forestación de algarrobos en Se obtuvieron 12.335 plantines de algarrobos
Campo del Arenal. y 4.500 plantines de acacias en viveros para
proyectos de revegetación y reforestación.
Manejo del agua
Monitoreo en Vis Vis Realizar 4 monitoreos con la autoridad. Se realizaron los monitoreos planificados, sin
observaciones por parte de la autoridad.
Conservación de agua Mantener consumo de agua fresca de 0,630 m3/t molida. Se obtuvo un consumo anual de 0,591 m3/t molida.
en regiones áridas
Cierre de Mina
Plan Cierre de Mina Ser auditados internamente por Xstrata. Hemos obtenido un 69% como resultado, con sólo
3 observaciones menores.

Seguridad

Prevención Trabajar en la gestión de riesgos como soporte proactivo • Enfoque de la gestión de riesgos en actividades
de fatalidades y fundamental de la seguridad. de alto riesgo o potencialmente peligrosas.
• Monitoreo de la eficacia de los controles de las
actividades de alto riesgo o potencialmente
peligrosas.
• Auditorías de control cruzadas a empresas
contratistas.
• Incremento de observaciones de seguridad en
las áreas.
Prevención • Desarrollar e implementar indicadores proactivos de seguridad • Plan preventivo de Seguridad (Auditorías,
de incidentes que permitan el seguimiento de la gestión de seguridad. inspecciones, análisis de riesgos, observaciones
de seguridad, entre otras herramientas).
• Observaciones de seguridad de actividades de alto riesgo. • La ocurrencia de incidentes de alta y mediana
potencialidad se redujo 62% respecto de 2010.
• Auditoría de eficacia de controles. • Auditorías de control cruzadas a empresas
contratistas y monitroreo de eficacia de
los controles de las actividades de alto riesgo.
LTIFR* 0 El desempeño frente a este índice fue de 0,18,
el mismo resultado que en 2010.
TRIFR** 2,1 Se alcanzó un índice de 1,64, una mejora de 33%
comparado con 2010.
Gestión • Mejorar la gestión de riesgos del negocio (Seguridad y Salud). • Se realizaron revisiones trimestrales en las áreas.
• Mejorar la eficacia de los controles. • El Comité de Seguridad realizó 82 auditorías de
eficacia de controles para el cumplimiento de nuevos
indicadores de Xstrata.
* LTIFR: Índice de frecuencia de lesiones con tiempo perdido. ** TRIFR: Índice de frecuencia total de lesiones registrables.
Salud

Enfermedades Prevención de enfermedades profesionales. • Se realizaron exámenes periódicos.
profesionales • Se brindó capacitación sobre ruido, polvo y humos
de soldaduras, además de las mediciones de
higiene en las áreas.
Calidad de vida y salud Programa de mejora continua de calidad de vida y salud. • Capacitación sobre administración del descanso
y tabaquismo.
• Continuamos con el Programa “La batalla continúa”
y actividad física recreativa. sobre educación nutricional
Prevención Completar el programa de prevención de enfermedades. • Campaña sobre cáncer de mama y cuello uterino.
de enfermedades • Campaña de prevención antigripal y vacunación.

Social

Compromiso • Continuar apoyando los programas agrícolas locales a través del asesoramiento • Durante 2011 se continuó con el programa de
con los grupos continuo de un consultor agropecuario. Continúa desde 2008. producción en todas las zonas de influencia.
de interés • Continuar con el desarrollo de proyectos hídricos para diagnosticar la disponibilidad • Se llevaron a cabo varios proyectos de riego y usos
del recurso y diseñar proyectos para su uso. La aplicación de los fondos de regalías del agua en la zona de influencia.
es usada en estos proyectos, que forman parte del programa iniciado en 2008.
• Continuar con el programa de capacitación docente junto a UNTREF y FUNDESS • Se continuó el programa con excelentes resultados
en las localidades de Andalgalá, Belén, Santa María, Hualfín, Londres y Aconquija. en el nivel alcanzado por los alumnos.
• Capacitar en formulación, diseño, evaluación y control de proyectos destinado a • Se dio dicha capacitación en el municipio de
que los municipios puedan usar las regalías. Andalgalá.
• Aportar materiales para obras menores de irrigación (captación, almacenamiento • Se realizaron obras de tomas de agua y canales en
y riego). Hualfín, Villa Vil y Amanao.


Tabla de contenidos y objetivos 2012

Social

Compromiso • Continuar el programa de participación en microemprendimientos productivos • Se crearon varios microemprendimientos en las
con los grupos con capacitaciones en economía y finanzas. localidades del API.
de interés • Apoyar festivales tradicionales de las localidades vecinas. • Se participó en la mayoría de los festivales del API.
• Efectuar una evaluación anual de percepción del área de influencia para poder • Se llevó a cabo con la consultora Pulso local en el
medir el progreso del plan. mes de noviembre.
• Aprovechar a los beneficiarios de proyectos pasados para capacitar a los de • Ocho participantes del programa de capacitación
proyectos nuevos, favoreciendo la sustentabilidad. docente son ahora capacitadores.
• Continuar el plan de formación y capacitación de brigadas escolares en los tres • Se llevó a cabo en la mayoría de las escuelas de
departamentos, incluyendo a Tinogasta y Colalao del Valle. la zona.
• Continuar el apoyo a los establecimientos con el aporte de útiles escolares o • Se llevaron materiales didácticos y útiles escolares a los
pequeñas mejoras edilicias, de acuerdo con las necesidades puntuales. establecimientos de las zonas alejadas de las ciudades.
• En coordinación con RRHH, continuar con el programa de aprendices y prácticas • Se continuó el programa y se incorporaron 25
rentadas, favoreciendo a los alumnos locales (Catamarca y Tucumán). alumnos de la escuela técnica de Andalgalá.
• Continuar con la asistencia técnica a los pequeños emprendimientos culinarios • Se llevaron a cabo capacitaciones en bromatología
para mejorar su nivel de productividad, junto al contratista gastronómico. y acondicionamiento de comestibles.
• Continuar auspiciando a la Fundación Leer. • Se auspició el maratón nacional de la Fundación Leer.
• Continuar ofreciendo capacitación especializada (mantenimiento de equipos) • Se hizo capacitación en mantenimiento de los
a las municipalidades vecinas y a los profesores de escuelas técnicas de la zona. equipos viales al personal de Hualfín.
• Continuar ofreciendo prácticas rentadas a pasantes de la carrera de turismo, • Se tomaron 54 pasantes.
articulando un futuro desarrollo turístico de la región.
• Ayuda y promoción de actividades deportivas, culturales y religiosas en la región. • Se colaboró con varios clubes de Andalgalá y Belén.
• Hacer uso de los convenios marco firmados con UNCA y Ministerio de Educación • Se firmaron convenios para que la UNCA y el
de Tucumán para capacitar a empleados y a los maestros del sistema educativo Ministerio de Educación de Tucumán dicten las
tucumano. tecnicaturas en Minas y Gastronomía.
Responsabilidad Catamarca:
social • Construir el minihospital de Aconquija. • Se acordó con el gobierno la ejecución en 2012.
• Construir el polideportivo de la ciudad de Belén. • Se cumplió con lo pautado.
Hualfín:
• Continuar la implementación del convenio firmado en 2006 con el gobierno • Se colaboró con la implementación de la bodega
para realizar obras de infraestructura. municipal.
Tucumán:
• Construir el hospital maternidad de Concepción. • Actualmente, en un 61% de avance.

Objetivo alcanzado Objetivo alcanzado parcialmente Objetivo no alcanzado

Objetivos 2012
Medio ambiente

Gestión ambiental
Ninguna multa o penalidad
Ningún incidente de categoría 3, 4 o 5
Sistema de gestión
Mantenimiento de certificación ISO 14001 en Alumbrera
Mantenimiento de certificación ISO 9001 en el área de Medio Ambiente
Conservación de la biodiversidad
Cumplimiento de los monitoreos de biodiversidad programados
Manejo de agua
Optimizar el uso de agua fresca. Utilizar 0,632 m3/t molida
Cambio climático
Optimización del uso de combustible y utilización de alternativos. Alcanzar 1,77 t CO2 eq/k t molida

Seguridad

Cero fatalidades
LTIFR 0
TRIFR 1,48
Gestión
Mejorar la gestión de riesgos de HPR y APP
Mapeo de riesgos de las áreas
Mejorar la gestión de seguridad de las empresas contratistas con auditorías
Prevención de incidentes
Mejorar el sistema de gestión de observaciones de seguridad
Incrementar el liderazgo en seguridad del personal (propio y empresas contratistas)

Salud

Enfoque de descripción de puestos basado en estudios ergonómicos y requerimientos de salud
Prevención de enfermedades cardiovasculares
Programa de cesación tabáquica

Social

Continuar con nuestros programas de Desarrollo Productivo, en áreas de capacitación y provisión de insumos.
Continuar con los programas de Educación, abarcando las comunidades del API.
Continuar con programas de microemprendimientos.
Continuar apoyando eventos culturales en la zona


Supervisor del laboratorio
químico del Concentrador,
Osvaldo Condari, realiza
tareas de fundición
para producir oro doré.

Alcance de este informe

Alcance
de este informe
E n el presente informe entregamos
información completa acerca del
desempeño de Minera Alumbrera
en desarrollo sostenible (DS) durante el
año calendario 2011.
Para determinar los datos y cálculos
que se presentan en este reporte, hemos
empleado procedimientos regulados y
alineados con modelos de medición del
Grupo Xstrata. Además, hemos consi-
derado los protocolos técnicos de los
Asimismo, en este reporte entregamos indicadores que establece la Guía
una descripción general de la Política de Global Reporting Initiative, versión
de DS de Xstrata Copper y de la manera G3.1 y el Suplemento Sectorial de
en que ésta guía nuestra gestión. En- Minería y Metales.
contrará una versión completa de esta
política en el sitio web de Xstrata Copper Todos los valores monetarios se encuen-
www.xstratacopper.com tran expresados en pesos argentinos, a
menos que se indique lo contrario.

Este es nuestro octavo
Informe de Sostenibilidad En 2011 no hubo cambios Comunicación
y constituye uno de los significativos respecto de En el marco de nuestra política de
once reportes de sostenibi- períodos informados ante- comunicación, asumimos la obligación
de informar con responsabilidad y trans-
lidad que serán publicados riormente, en materia de parencia acerca de nuestra gestión em-
por Xstrata Copper este alcance, cobertura y méto- presaria. El reporte contribuye a difundir
año. Todos se encuentran dos de medición aplicados. nuestras acciones entre los grupos de
de interés generando la posibilidad
disponibles en el sitio web Si tiene alguna duda o comentario acerca
recibir comentarios. En base a las
devoluciones que recibimos cada año1,
de la empresa. de este reporte, por favor comuníquese con: la estructura, los contenidos y el estilo
del informe van evolucionando con
Verónica Morano los aportes que realizan los grupos de
Como miembro del Grupo Xstrata, Analista Senior de interés, de manera voluntaria.
nuestras políticas y estándares están en Relaciones Institucionales
línea con la Política y los 17 estándares Correo electrónico: Entre los posibles lectores incluimos
de DS de Xstrata. Asimismo, Minera informe2011@xstratacopper.com.ar inversionistas, empleados, proveedores y
Alumbrera se somete cada año a una contratistas, autoridades gubernamenta-
auditoría interna o externa en función les, comunidades, sindicatos, sector
de dichos estándares. académico, cámaras y agrupaciones
Distribución mineras y de otras industrias, institucio-
La política y estándares de DS se de este reporte nes representativas de los ciudadanos,
encuentran disponibles en español en medios de comunicación, organiza-
http://www.xstrata.com/content/assets/ Con el fin de garantizar que nuestros ciones no gubernamentales, entre otros.
pdf/x_sus_sdstandards2008.sp.pdf, y grupos de interés tengan un amplio
el Reporte Anual de Sostenibilidad de acceso a este reporte, se encuentra
Xstrata se encuentra en inglés en publicado en los siguientes soportes
http://www.xstrata.com/sustainability/ e idiomas:
downloads/reports/2010/
• 5.500 copias impresas en español
• 200 copias impresas en inglés
• En línea en www.alumbrera.com.ar
• En línea en www.xstratacopper.com
1 En el capítulo Comunidades Sostenibles encontrará
más información respecto de las consultas realizadas
a nuestros grupos de interés.


• Desafíos que enfrenta la industria mine-
ra, a nivel local e internacional, plantea-
dos en asociaciones y foros del sector.

• La Política de DS de Xstrata Copper
y el Marco de Gestión y Estrategia en
dicha materia.

• Los Principios de Negocio, la Política y
Estándares de DS del Grupo Xstrata.

• Indicadores y temas señalados en la
Guía G3.1 de GRI, los principios del
International Council on Mining & Metals
(ICMM), el Suplemento Sectorial de
Minería y Metales de GRI y otras directri-
ces e iniciativas de buenas prácticas.

Asimismo, hemos
realizado una encuesta de
opinión sobre la actividad
minera en las provincias
de Catamarca y Tucumán,
en noviembre de 2011. Se
realizaron 1.400 encuestas
en los departamentos
del área de influencia
primaria de los principales
Juan Patiño y Daniel Gerván en el interior de la proyectos mineros -Santa
Planta Concentradora.
María, Belén y Andalga-
lá-, en las Capitales San
Definición del Fernando del Valle de
contenido del reporte Catamarca y San Miguel
En la elaboración de este reporte, Para determinar los aspectos y temas
de Tucumán, y en Tafí
hemos priorizado los asuntos o temas relevantes para Minera Alumbrera y del Valle2.
específicos que pueden afectar el éxito nuestros grupos de interés, hemos consi-
a largo plazo de nuestros negocios o derado lo siguiente:
bien la sostenibilidad de la economía,
el medio ambiente y la comunidad del • Las impresiones de los principales gru-
entorno donde operamos, es decir, los pos de interés internos y externos acerca
factores más relevantes para nosotros. de nuestro desempeño en materia de
sostenibilidad.

Hemos procurado ofrecer • Asuntos específicos relacionados con
la gestión de nuestra empresa.
una visión precisa, clara
y equilibrada de nuestro • Asuntos específicos planteados por
nuestros empleados.
desempeño en materia de
sostenibilidad. • Asuntos específicos de la empresa
formulados en forma directa o indirecta
por los grupos de interés externos, tales
como gobiernos, comunidades, ONG,
inversionistas y medios de comunicación.

2 Encontrará el desarrollo de este tema
en el capítulo de Comunidades Sostenibles.


Alcance de este informe

Los principales objetivos
fueron conocer las
percepciones, opiniones,
valoraciones y expectati-
vas de los ciudadanos en
relación con la región,
sus actores sociales más
relevantes, las actividades
productivas en general
y minera en particular.

De esta manera, siguiendo los principios
propuestos por la Guía G3, y teniendo
en cuenta los resultados de la meto-
dología aplicada por el estudio antes
mencionado, hemos decidido abordar
en adelante a nuestros grupos de interés
Supervisor Luis Colque ordena los equipos al término de una jornada laboral
mediante encuestas de opinión y en en el Taller de Mantenimiento Mecánico.
algunos casos mediante grupos focales
o talleres, que permitan detectar los
aspectos económicos, sociales y am-
bientales del negocio que resulten más
Aseguramiento
relevantes para incluir en el informe. de la calidad
gún la clasificación de reportes que hace Los auditores independientes Ernst &
GRI, cuya máxima calificación es A Young verificaron los datos de DS em-
Iniciativa mundial y la mínima, C. pleados en el Reporte de Sostenibilidad
para la elaboración 2011 del Grupo. La declaración firmada
En la página 80 de este informe, se de aseguramiento de calidad contie-
de reportes de incluye el Índice GRI que muestra la ne una breve descripción sobre dicho
sostenibilidad (GRI) forma en que aplicamos dicha Guía GRI proceso y está publicada en el reporte
en este reporte. disponible en www.xstrata.com
El presente informe fue elaborado me-
diante la Guía de la Global Reporting A través de los indicadores sugeridos Si bien nuestro informe no ha sido
Initiative (GRI) G3.1 y el Suplemento por el GRI para presentar la Comunica- auditado en forma independiente, cabe
Sectorial de Minería y Metales, que ción para el Progreso (COP) -el informe señalar que los principales indicadores
constituyen el marco de referencia más anual que deben enviar las empresas fueron extraídos de la misma base de da-
utilizado a nivel mundial para elaborar suscriptas voluntariamente al Pacto tos que utiliza Xstrata en su reporte, que
reportes de sostenibilidad. Global- comunicamos en este informe sí cuenta con aseguramiento externo.
nuestro compromiso y cumplimiento
El GRI recomienda que todas las empre- con los 10 principios que lo definen. En
sas declaren un “nivel de aplicación”3 en el índice antes mencionado también ren-
sus reportes de sostenibilidad para que dimos cuenta del estado de avance de
el lector conozca la medida en que se cada uno de los indicadores propuestos
ha aplicado la Guía GRI. Nuestro reporte por ambas iniciativas.
cumple con el Nivel de Aplicación A se-
Incorporamos también los lineamientos
sugeridos por el Consejo Empresario
Argentino para el Desarrollo Sostenible
(CEADS)4, una organización internacional
de empresas que promueve el progreso
económico sobre la base del cuidado
ambiental y el desarrollo social.

3 Más información disponible en inglés en
https://www.globalreporting.org/reporting/
reporting-framework-overview/
application-level-information/Pages/default.aspx
4 Capítulo local del World Business Council for
Sustainable Develpment (WBCSD).


El oficial bombero
Héctor Hugo Aguilar,
en una práctica en
equipo de entrenamiento
contra incendios.

Estrategia de desarrollo sostenible y gobierno corporativo

Estrategia de
desarrollo sostenible y
gobierno corporativo
Nuestro marco
de desarrollo sostenible Definición de propósito Enfoque preventivo

E n Minera Alumbrera, los principios
del desarrollo sostenible son parte
esencial de nuestro modelo de
negocios y guían las decisiones diaria-
mente. Según se describe en nuestra
Estamos orgullosos de desarrollar una
empresa líder de minería de cobre en
una forma sostenible, generando recur-
sos vitales para la sociedad. Producimos
beneficios en la industria y crecemos
Minera Alumbrera aplica un enfoque
preventivo en la gestión ambiental de
sus actividades. Abordamos los poten-
ciales impactos perjudiciales de nuestras
actividades desde una perspectiva global
Política de Desarrollo Sostenible (DS), en la región, buscando el desarrollo basada en los riesgos, es decir que
hemos asumido el compromiso de equi- de nuestros empleados, trabajando en aún ante la ausencia de pruebas de que
librar las consideraciones económicas, equipo, asociados con las comunidades está ocurriendo u ocurrirá un deterioro
ambientales y sociales en la gestión de vecinas y organizaciones, cuidando la del medio ambiente, adoptamos medi-
nuestra organización con el fin de asegu- salud, la seguridad y el medio ambiente das para mitigar la posibilidad de que se
rar la viabilidad de largo plazo de nuestra de manera responsable y sostenible. produzca.
operación y de las comunidades en las Buscamos contribuir al desarrollo argenti-
que ejercemos nuestra actividad. no, promoviendo relaciones abiertas y
honestas con nuestros grupos de interés.
Asimismo, actuamos en línea con nues-
Gobierno de
tros Principios de Negocio y estándares desarrollo sostenible
de DS que, a su vez, se encuentran Nuestros objetivos estratégicos
alineados con los estándares internacio- Como parte del Grupo Xstrata, en
nales, entre ellos, los principios y direc- • Trabajar en un ambiente saludable, libre Minera Alumbrera respetamos los están-
trices del International Council on Mining de lesiones. dares de gobierno corporativo estipu-
and Metals (ICMM); el Pacto Mundial • Demostrar liderazgo en la protección del lados en la Declaración de Principios
de las Naciones Unidas; los Principios medio ambiente. de Negocio, el Código de Conducta, la
Voluntarios sobre Seguridad y Derechos • Contribuir al desarrollo de las comunidades Política Global sobre Soborno, Fraude y
Humanos y las normas ISO aplicables. vecinas y ser reconocidos por ello. Corrupción, y los Estándares de Gestión
• Desarrollar todo el potencial de nuestros de DS1 de Xstrata. El Directorio de
empleados. Xstrata establece y revisa la Política y
Adoptamos un enfoque • Optimizar la capacidad y el valor de nuestros Marco de DS del Grupo a nivel mundial.
Todos los miembros del Directorio
sistemático para fijar recursos, plantas y equipos.
• A través de la mejora continua, ser competitivos reciben reportes periódicos sobre los
metas, controlar nuestro en los costos a través de los diferentes ciclos. indicadores claves de desempeño,
incidentes críticos y de alto riesgo y
desempeño y elaborar • Desarrollar oportunidades de crecimiento
en la región. del programa de aseguramiento de DS.
reportes, tanto en forma
A nivel de la unidad de negocios, el
interna como externa, Nuestros valores seguimiento y evaluación de nuestro
en función de nuestra po- desempeño en materia de DS es respon-
sabilidad del Comité de DS de Xstrata
lítica, estándares y metas Nuestras decisiones y acciones reflejarán los
siguientes valores: Copper, que se reúne mensualmente.
de DS. El Directorio de Xstrata Copper informa
• Honestidad periódicamente sobre nuestro desempe-
• Seriedad ño al Comité Ejecutivo de Xstrata.
Igualmente, nos sometemos periódicamen- • Respeto
te a auditorías internas y externas con el fin • Confianza Nuestro gerente general de Desarrollo
de asegurar el cumplimiento de nuestros • Ingenio Sostenible forma parte del Comité de DS
principios, políticas y estándares. • Coraje de Xstrata Copper y es responsable de
• Pasión establecer e implementar las estrategias
y sistemas de gestión de DS de Minera
Alumbrera.
1 Para más información consulte la sección sobre
gobierno corporativo de la Memoria Anual y el Reporte
de Sostenibilidad del Grupo Xstrata en www.xstrata.com



Presidente Ejecutivo
de Xstrata Copper

Estructura Organizacional de DS
Vicepresidente
Ejecutivo de Operaciones
Sudamericanas

Gerente General
de Minera Alumbrera

Gerente de Desarrollo
Sostenible de
Minera Alumbrera

Asistente
Administrativa de
Desarrollo Sostenible

Coordinador de Coordinador de Coordinador de Coordinador de Superintendente de Ingeniero de Obras
Superintendente de Oficial de
Asuntos Comunitarios Asuntos Comunitarios Asuntos Comunitarios Asuntos Comunitarios Seguridad Industrial de Responsabilidad
Medio Ambiente Comunicaciones
Andalgalá Santa María Belén de Tucumán y Riesgos Social

El vicepresidente Ejecutivo de Ope- se reúnen, por lo menos, cuatro veces tuvo lugar en noviembre de 2011. Su
raciones Sudamericanas, José Marún, al año. frecuencia es bianual. El puntaje global
forma parte del Comité de DS de Xstrata obtenido fue 69%. Xstrata se asegura
Copper, el cual realiza el seguimiento y En 1994, Minera Alumbrera constituyó así que las empresas conduzcan sus
la evaluación de la división Cobre sobre una Unión Transitoria de Empresas (UTE) actividades mediante prácticas alineadas
temas de sostenibilidad. En línea con con Yacimientos Mineros de Agua de con los Principios del Negocio, la Política
el modelo de gestión descentralizada Dionisio (YMAD) para la explotación del de DS y los estándares de DS.
de Xstrata Copper, la máxima autoridad yacimiento Bajo de la Alumbrera. YMAD
de Minera Alumbrera es la encargada está conformada por la provincia de Como resultado de buenas prácticas, la
de diseñar, establecer e implementar Catamarca y la Universidad Nacional de auditoría destacó el patentamiento de un
las estrategias y los sistemas de gestión Tucumán. El presidente de YMAD es de- programa de análisis de riesgo que agi-
de desarrollo sostenible en Bajo de la signado por el Poder Ejecutivo Nacional. lizará los análisis antes de la realización
Alumbrera. de las tareas de ese tipo. Se emplean
El comité gerencial de la UTE está com- conceptos nuevos como la consideración
El cumplimiento del propósito y los puesto por ocho miembros, tres de los del tipo de energía implicada en cada
objetivos de Minera Alumbrera están cuales son designados por YMAD y cinco tarea. A su vez, se remarcó el proyecto
estrechamente vinculados con el buen por Minera Alumbrera. Tiene a su cargo ambiental de Jatropha3, que implica
gobierno corporativo. De esa manera, la designación de un presidente. El co- el cultivo de plantas en las comunidades
los accionistas y el resto de los públicos mité gerencial aprueba el programa de y zonas aledañas a la mina para ser
interesados pueden confiar en la serie- trabajo anual y el presupuesto. Y durante utilizadas para la producción de gasoil.
dad de la gestión. las reuniones YMAD realiza el seguimien- El programa incluye la captura de emisio-
to de las acciones implementadas por nes de dióxido de carbono.
Identificamos y nos comprometemos con Minera Alumbrera.
todos los grupos de interés de manera
equitativa, transparente y culturalmente Se detectó una oportuni-
apropiada en relación con las inquietu-
des y expectativas vinculadas a la opera-
Aseguramiento de dad de mejora en la
ción y actividades de la empresa. desarrollo sostenible comunicación al personal
Minera Alumbrera es una empresa de ca- En Minera Alumbrera participamos de
de los controles de seguri-
pitales privados, cuyo principal inversor y actividades de aseguramiento, tanto dad críticos.
operador es el grupo Xstrata plc2, el cual internas como externas, para garantizar
tiene una participación de 50%, además el cumplimiento de nuestros estánda-
de las compañías canadienses Goldcorp res y nuestra política de DS, y mejorar
Ningún tema significativo
y Yamana Resources, que cuentan con continuamente nuestro desempeño. fue registrado durante
37,5% y 12,5% respectivamente. Asimismo, este proceso posibilita que
contemos con metas de DS en asuntos
la auditoría.
Minera Alumbrera es dirigida y adminis- pertinentes, con sistemas de control
trada por un directorio compuesto por sólidos y reportes precisos, oportunos y
2 Xstrata es un grupo minero diversificado, de enverga-
cuatro titulares, uno de los cuales es el relevantes. dura mundial, cuyas acciones se transan en las Bolsas de
presidente. Este órgano establece la Valores de Londres y de Suiza. Xstrata, que tiene su casa
matriz en Zug, Suiza, ocupa una posición relevante en
línea estratégica de la empresa. A fin de La última auditoría interna de DS en siete grandes mercados internacionales de los siguientes
analizar la evolución de la compañía, Minera Alumbrera realizada por Xstrata commodities: cobre, carbón metalúrgico, carbón térmico,
ferrocromo, níquel, vanadio y zinc.
3 Más información en el capítulo de Medio Ambiente
de este informe.



Política pública
Xstrata desempeña una activa función • Asociación Cristiana de Dirigentes
en una serie de importantes organiza- de Empresa (ACDE): agrupación de
ciones del sector, a nivel nacional dirigentes empresarios que se constituye
e internacional y en agrupaciones de en un ámbito de reflexión de la temática
grupos de interés múltiples por medio empresaria a la luz de valores cristianos.
de membresías, financiamiento, entrega
de conocimientos especializados y • Fundación del Tucumán: grupo de em-
participación en comités y grupos presas comprometidas con el desarrollo
de trabajo. Para encontrar una completa regional sostenible.
información sobre las organizaciones
en que participa Xstrata, visite el sitio • Unión Industrial de Catamarca (UICA):
www.xstrata.com/sustainability asociación civil gremial empresaria de
segundo grado representativa de la
Asimismo, Xstrata Copper juega un actividad industrial de la provincia de
papel activo en organizaciones especí- Catamarca.
ficas de la industria del cobre y en otras
propias de las zonas geográficas donde • Unión Industrial de Tucumán (UIT):
Nuestro servicio gastronómico cuenta desde 2011
operamos como única unidad de nego- asociación civil gremial empresaria de con la certificación del sistema de gestión en
cios presente de Xstrata. En términos de segundo grado representativa de la seguridad alimentaria ISO 22000, el único con dicha
nuestro compromiso de participación actividad industrial de la provincia de certificación en América del Sur.
en políticas públicas a nivel mundial, Tucumán.
puede citarse nuestra participación en la
International Copper Association (ICA), • Fundación Impulsar: organización priva-
presidida por el Presidente Ejecutivo de da sin fines de lucro que apoya a jóvenes La RS excede el cumplimiento jurídico
Xstrata Copper, Charlie Sartain, así como sin recursos económicos para poner en y no sustituye la legislación social,
en el Australia-Latin America Business marcha su propio proyecto. económica ni ambiental, ya que funciona
Council (ALABC). como un sistema de responsabilidades
• Junior Achievement: fundación educa- compartidas entre los diferentes actores
En línea con el apoyo a las iniciativas tiva internacional que busca generar en sociales involucrados.
de políticas públicas, Minera Alumbrera los jóvenes el espíritu emprendedor.
pertenece o participa de las siguientes Minera Alumbrera entiende por respon-
asociaciones y cámaras: sabilidad social el compromiso voluntario
Acuerdos internacionales de contribuir al desarrollo sostenible,
• Cámara Argentina de Empresarios con la participación de sus grupos de in-
Mineros (CAEM): cámara nacional que En 2004 Minera Alumbrera firmó la terés, a fin de mejorar la calidad de vida
nuclea a empresas productoras y a pro- adhesión voluntaria al Pacto Global (PG), de la sociedad en su conjunto.
veedores mineros. una plataforma de la Organización de
las Naciones Unidas (ONU) que impul-
• Asociación de Empresas Mineras de sa el desarrollo de la responsabilidad
Catamarca (AEMCA): nuclea a empresas social del sector privado a nivel mundial.
Principales desafíos
mineras catamarqueñas. La iniciativa promueve diez principios y oportunidades de DS
básicos en relación con los derechos
• Consejo Empresario Argentino para humanos, las normas laborales, el medio Al definir los asuntos o temas relevantes
el Desarrollo Sostenible (CEADS): ambiente y medidas contra la corrup- para Minera Alumbrera y nuestros grupos
capítulo local del World Business Council ción. Esta misión busca un marco global de interés, hemos considerado diversas
for Sustainable Development (WBCSD). adecuado para promover el crecimiento fuentes de información, tanto internas
sostenible y la ciudadanía responsable, como externas, según se indica en la
• Instituto para el Desarrollo Empresarial sobre la base de un liderazgo empresario página 46. Mediante grupos focales y en-
Argentino (IDEA): institución que permite comprometido. Para Minera Alumbrera cuestas de perpceción, hemos definido
a las empresas socias formar y actualizar las bases del PG conforman parte de la los principales desafíos y oportunidades
sus cuadros gerenciales. estrategia del negocio. que pueden afectar el éxito de nuestra
empresa y ser pertinentes para nuestros
• IDEA Joven: un ámbito de intercambio, grupos de interés en la actualidad y en el
formación y reflexión para jóvenes líderes Responsabilidad social futuro, entre ellos:
sobre temas clave para el desarrollo
del país. La Responsabilidad Social (RS) es una • Los conflictos sociales en torno a la mi-
forma de gestión que comprende un nería se concentran en temas específicos
• Fundación Capital: instituto de in- conjunto de decisiones voluntarias con de orden económico y ambiental. En el
vestigación de procesos económicos y el fin de contribuir al desarrollo social, primer caso, la distribución de la riqueza
sociales. económico y ambiental de manera generada por la actividad y, en el segundo,
sostenible. Se trata de un paradigma que específicamente el uso de agua y la
• Movimiento RAP: fundación apartidaria comprende una visión del negocio a lar- percepción de contaminación. El impacto
y con pluralismo ideológico que promue- go plazo, en la que se incorporan valores atribuido a la salud de las poblaciones
ve la formación y el desarrollo de una como la ética, la transparencia y la res- vecinas también es considerado como un
mejor dirigencia política. ponsabilidad en la toma de decisiones, efecto negativo para algunas organiza-
integrándolos en la estrategia comercial ciones de la sociedad civil.
y en las actividades.


Minera Alumbrera: Informe sostenibilidad 2011

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