SlideShare a Scribd company logo
1 of 61
Сегодня в мире найдется мало людей, которые бы больше ассоциировались с инновациями, чем соучредитель  Apple  Стив Джобс. Он является классическим американским предпринимателем, который приступил к созданию компании в пустой спальне родительского дома и запустил первый персональный компьютер, предназначенный для повседневного использования. Инновационные секреты от Стива Джобса
Известный обозреватель газеты  New York Times  Томас Фридман написал как-то, что Америке нужно больше  jobs  («работа») – Стивов Джобсов. Он имел в виду, что нужно вскармливать и поощрять инновации и креативность, которые помогут США и остальным странам оправиться после мирового кризиса. Все хотят больше знать о Стиве Джобсе, и пока очень мало журналистов определили принципы, которые привели Стива Джобса к успеху. До сегодняшнего момента.
7 принципов, которым он всецело обязан своим успехом: принципов, которым Стив Джобс следует на протяжении всей карьеры и, что более важно, которые вы можете применить сегодня, чтобы по-другому взглянуть на свою компанию, продукт или услугу.
Он просто думает по-другому о каждом аспекте бизнеса – от дизайна товара до маркетинга и до систем связи. Вот 7 принципов, которым Стив Джобс обязан своим прорывным успехом
Принцип первый: Занимайтесь тем, что вы любите. Страсть - это всё. Инновации, которые лишь предлагают новые способы совершения привычных действий, улучшающие нашу жизнь, не могут достичь успеха, если вы искренне не одержимы этим улучшением (будь то продукт, услуга, метод или карьера).
[object Object],[object Object],«Наберитесь смелости и  следуйте туда, куда ведет вас сердце и интуиция . Они каким-то образом уже знают, кем вы действительно хотите стать». (Стив Джобс)
Джобс следует велению сердца на протяжении всей карьеры, и эта страсть, говорит он, сыграла определяющее значение. Очень сложно предлагать новые креативные идеи, двигающие общество вперед, если тема вас не увлекает.
В 1972 г. Стив Джобс бросает учебу в Рид Колледж в Портланде, проучившись там всего один семестр.
В течение 1,5 лет он посещает те предметы, которые ему интересны, например каллиграфию. Каллиграфия не находила очевидного практического применения в жизни Джобса, но она пригодилась ему при создании  Mac . .
Macintosh  стал первым в мире компьютером с красивыми шрифтами и оформлением. Если бы Стив Джобс не поддался страсти, мы бы до сих пор вбивали линейные команды.
[object Object]
«Страсть не убережет вас от неудач, но она гарантирует, что провал - это еще не конец». Билл Стрикленд
«Я не против провалов. Я всегда думал, что школьников нужно оценивать по количеству неудач».      Джеймс Дайсон
Как же найти свою страсть? Страсть – это идеи, которые не оставляют в покое. Это надежды, мечты и возможности, которые занимают ваши мысли. Отдавайтесь страсти, несмотря на скептиков и противников, которым не хватает смелости следовать за мечтами.
Принцип второй: Оставьте след во вселенной. Здесь речь идет о  вИдении.  Инновация не может происходить в вакууме. Нужно знать, где идешь и какая твоя конечная цель, и нужно вдохновить остальных.
[object Object],[object Object]
Стив Джобс никогда не преуменьшал силу вИдения для продвижения бренда. В 1976 г. Стив Возняк был покорен идеей Джобса «предоставить компьютеры в пользование обычным людям».
В 1979 г. Джобс был на экскурсии в исследовательском центре компании  Xerox  в Пало-Альто, штат Калифорния. Там он увидел новую технологию, позволяющую пользователям взаимодействовать с компьютером посредством цветных графических объектов на экране вместо ввода сложных линейных команд.
Это называлось графический пользовательский интерфейс. В тот момент Джобс понял, что данная технология позволит ему воплотить в жизнь идею предоставления компьютера в пользование обычным людям. Позже Джобс сказал, что  Xerox  мог бы занять доминирующее положение в компьютерной промышленности, но вместо этого ограничился созданием очередного копира. Два человека могут видеть одно и то же, но воспринимать это по-разному исходя из  вИдения.
Стив Джобс выступил с идеей изменить мир. А каким ВЫ видите свой продукт, бренд и свою карьеру?
Страсть служит топливом для ракеты, а вИдение указывает ей конечную цель.
Принцип третий: Запустите работу мозга. Креативность рождает инновационные идеи. Джобс считает, что широкий набор накопленного опыта расширяет наше понимание о человеческом опыте. Более широкое понимание ведет к достижениям, которые другие могли упустить. Прорывные инновации требуют креативности, а креативность требует, чтобы вы думали по-другому…о том, как вы думаете.
[object Object],[object Object]
Идея буквально упала с дерева. После поездки Стива Джобса в похожее на общину местечко в Орегоне, расположенное в яблоневом саду, соучредитель  Apple  и приятель Джобса Стив Возняк встретил его в аэропорту. По пути домой Джобс просто сказал: «Я придумал, как назвать нашу компанию, -  Apple ».
Dalai Lama India Four Seasons Mercedes-Benz Calligraphy Apples Стив Джобс создает новые идеи именно потому, что он всю жизнь изучает новые и несвязанные вещи, выискивая разнообразный опыт. Джобс нанимал людей без образования в сфере вычислительной техники, он изучал искусство каллиграфии в колледже, медитировал в индийском монастыре и оценивал сеть отелей  Four Seasons , пока разрабатывал модель обслуживания клиентов для  Apple Stores . Ищите вдохновение за пределами вашей области.
[object Object],[object Object]
Принцип четвертый: Продавайте мечты, а не продукты. Вашим клиентам нет дела до вашего продукта, компании или бренда. Они думают только о себе, своих надеждах, мечтах, амбициях. Помогите им реализовать мечты, и вы их завоюете.
[object Object],[object Object]
Стив Джобс не полагается на фокус-группы. Джобсу не нужны фокус-группы, потому что он хорошо, действительно хорошо понимает своих клиентов. Иногда лучше их самих!
Когда в 1997 г. Джобс вернулся в  Apple  после 12-летнего отсутствия, перед  Apple  стояло неопределенное будущее. ..
В том же году Джобс завершил презентацию на  Macworld  в Бостоне наблюдением, которое задало тон возрождению  Apple : «Думаю, вам нужно думать по-другому, чтобы купить компьютер  Apple . Почти постоянно люди считают, что они безумны, но в этом безумстве мы видим гениальность».
Принцип пятый: Откажись от 1000 вещей.
[object Object],[object Object]
Джонатан Ив: «Мы полностью поглощены попытками разработать решение, которое является очень простым, потому что, будучи физическими существами, мы понимаем ясность». Клиентам нужна простота, а простота требует, чтобы вы избавились от всего того, что мешает опыту пользователя.
Стив Джобс упростил категорию смартфонов, избавившись от клавиатуры.
iPad  настолько прост, что его может использовать даже 2-летний ребенок.
На сайте  Apple  фигурирует один продукт.
“ Избавьтесь от ерунды ,  сконцентрируйтесь на хорошем ”  Совет Стива Джобса новому исполнительному директору Nike Марку Паркеру
  Дизайнеры безумно популярной видеокамеры  Flip  нашли вдохновение в продукции  Apple . Их цель – каждый должен суметь начать использовать ее через 30 секунд после распаковки.
Исполнительный директор  Kiva Systems  и бывший сотрудник  Apple  Мик Моунц сказал, что спроектировал этих складских роботов после того, как задал себе вопрос: «А что бы сделал Стив?».
Принцип шестой: Создавайте безумно великие ощущения
[object Object],[object Object],[object Object]
Джобс сделал  Apple Stores  золотым стандартом в обслуживании клиентов, внедрив простые инновации, которые можно использовать в любом бизнесе для создания более глубоких и более эмоциональных связей с клиентами. Например, в  Apple Stores  нет кассиров. Есть эксперты, консультанты, даже гении, но нет кассиров.
Apple  создала инновационный розничный опыт, изучив компанию, известную своим опытом работы  c  клиентами –  Four Seasons .  Apple Stores  привлекал покупателей не передвижением коробок, а «улучшением жизни». Отсюда урок – не передвигайте «продукт». Улучшайте жизнь и наблюдайте за стремительным ростом продаж.
«Если вы просто думаете о том, как осчастливить клиентов и работников, в сегодняшнем мире это способствует бизнесу», - говорит  CEO   Zappos   Тони Шей.
Принцип седьмой: мастер слова
У вас может быть самая инновационная идея в мире, но если вы не можете заразить ей людей, это не имеет смысла. Стив Джобс считается одним из величайших корпоративных рассказчиков в мире, так как его презентации информируют, образовывают и развлекают.
Никаких жирных точек
Title Большинство слайдов Power Point запутаны и сложны.
Это реальный слайд Power Point, используемый американскими военными. Если военачальники смогут его понять, они могут выиграть войну.
Стив Джобс думает визуально о представлении идей, продуктов и информации
Простота: избавление от беспорядка . В мире дизайна Apple  простота – это избавление от беспорядка . То же самое справедливомти для презентаций Стива Джобса.
Эффект превосходства изображений  ( PSE)
BIRD 10% 65%
Текст и изображения намного интересней жирных точек.
Не позволяйте придуркам портить вам настроение. И еще…
Для инноваций требуется уверенность, смелость и дисциплина, чтобы отключить отрицательные отзывы.
“ Вы нам не нужны. Вы еще не окончили колледж   ” “ Уберите ноги с моего стола. Убирайтесь вон. От вас пахнет, мы не собираемся покупать ваш продукт   ” “ Ваша проблема в том, что вы все еще считаете, что для роста нужно подавать икру миру, который кажется довольным сыром и крекерами  ” “ Нет причин полагать, что все захотят иметь компьютеры у себя дома  ”
“ Не позволяйте вашему внутреннему голосу потонуть в шуме мнений других людей .”  
“ Мечтай масштабнее ”
“ Мечтай масштабнее ”   Презентация подготовлена специально для курса  «Рабочие Выходные» P.S.  Спасибо за участие в переводе Насте Блохиной, Стиву Джобсу за вдохновение. Оригинал презентации можно найти  здесь  http://slidesha.re/hqaRn4

More Related Content

What's hot

Посібник користувача M.E.Doc
Посібник користувача M.E.DocПосібник користувача M.E.Doc
Посібник користувача M.E.DocСОФТКОМ
 
Διαφήμιση: Είδη - Benetton - Υποσυνείδητα μηνύματα
Διαφήμιση: Είδη - Benetton - Υποσυνείδητα μηνύματαΔιαφήμιση: Είδη - Benetton - Υποσυνείδητα μηνύματα
Διαφήμιση: Είδη - Benetton - Υποσυνείδητα μηνύματαKaterina Boukorou
 
La petite histoire d'Apple
La petite histoire d'AppleLa petite histoire d'Apple
La petite histoire d'AppleToufik74200
 
Apple inc final powerpoint
Apple inc final powerpointApple inc final powerpoint
Apple inc final powerpointmnora001
 
Analisis Pemasaran Coca Cola - 2015
Analisis Pemasaran Coca Cola - 2015Analisis Pemasaran Coca Cola - 2015
Analisis Pemasaran Coca Cola - 2015Hafizh Prayogo
 
презентація до уроку віруси, антивірусні програми
презентація до уроку віруси, антивірусні програмипрезентація до уроку віруси, антивірусні програми
презентація до уроку віруси, антивірусні програмиdoippo123
 
Apple Inc Marketing Mix
Apple Inc Marketing MixApple Inc Marketing Mix
Apple Inc Marketing Mixsagar sawant
 
Філософія Г. Сковороди
Філософія Г. СковородиФілософія Г. Сковороди
Філософія Г. СковородиVlada2010
 
Хмарні сервіси
Хмарні сервісиХмарні сервіси
Хмарні сервісиOleh
 
Κ3_1_Λειτουργικά_Συστήματα_NC.pdf
Κ3_1_Λειτουργικά_Συστήματα_NC.pdfΚ3_1_Λειτουργικά_Συστήματα_NC.pdf
Κ3_1_Λειτουργικά_Συστήματα_NC.pdfssuserc3950c
 
発掘型問題の発見と解決
発掘型問題の発見と解決発掘型問題の発見と解決
発掘型問題の発見と解決Masaki Yoshida
 
Unity初心者が初めてHTC ViveでVRゲームを作ってみた
Unity初心者が初めてHTC ViveでVRゲームを作ってみたUnity初心者が初めてHTC ViveでVRゲームを作ってみた
Unity初心者が初めてHTC ViveでVRゲームを作ってみたYasutaka Kurihara
 
το ηλεκτρονικό εμπόριο
το ηλεκτρονικό εμπόριοτο ηλεκτρονικό εμπόριο
το ηλεκτρονικό εμπόριοgeorbal
 
Apple Inc. presentation
Apple Inc. presentationApple Inc. presentation
Apple Inc. presentationYash Patel
 
Δημιουργία ιστοσελίδων με το Weebly
Δημιουργία ιστοσελίδων με το WeeblyΔημιουργία ιστοσελίδων με το Weebly
Δημιουργία ιστοσελίδων με το Weeblystefaniol
 

What's hot (19)

Посібник користувача M.E.Doc
Посібник користувача M.E.DocПосібник користувача M.E.Doc
Посібник користувача M.E.Doc
 
Διαφήμιση: Είδη - Benetton - Υποσυνείδητα μηνύματα
Διαφήμιση: Είδη - Benetton - Υποσυνείδητα μηνύματαΔιαφήμιση: Είδη - Benetton - Υποσυνείδητα μηνύματα
Διαφήμιση: Είδη - Benetton - Υποσυνείδητα μηνύματα
 
La petite histoire d'Apple
La petite histoire d'AppleLa petite histoire d'Apple
La petite histoire d'Apple
 
Apple inc final powerpoint
Apple inc final powerpointApple inc final powerpoint
Apple inc final powerpoint
 
Analisis Pemasaran Coca Cola - 2015
Analisis Pemasaran Coca Cola - 2015Analisis Pemasaran Coca Cola - 2015
Analisis Pemasaran Coca Cola - 2015
 
презентація до уроку віруси, антивірусні програми
презентація до уроку віруси, антивірусні програмипрезентація до уроку віруси, антивірусні програми
презентація до уроку віруси, антивірусні програми
 
відомі маркетологи
відомі маркетологивідомі маркетологи
відомі маркетологи
 
Apple Inc Marketing Mix
Apple Inc Marketing MixApple Inc Marketing Mix
Apple Inc Marketing Mix
 
Філософія Г. Сковороди
Філософія Г. СковородиФілософія Г. Сковороди
Філософія Г. Сковороди
 
Хмарні сервіси
Хмарні сервісиХмарні сервіси
Хмарні сервіси
 
ЛАБОРАТОРНА РОБОТА №5
ЛАБОРАТОРНА РОБОТА №5ЛАБОРАТОРНА РОБОТА №5
ЛАБОРАТОРНА РОБОТА №5
 
Κ3_1_Λειτουργικά_Συστήματα_NC.pdf
Κ3_1_Λειτουργικά_Συστήματα_NC.pdfΚ3_1_Λειτουργικά_Συστήματα_NC.pdf
Κ3_1_Λειτουργικά_Συστήματα_NC.pdf
 
発掘型問題の発見と解決
発掘型問題の発見と解決発掘型問題の発見と解決
発掘型問題の発見と解決
 
2 клас урок 2 застосування комп'ютера в різних галузях
2 клас урок 2 застосування комп'ютера в різних галузях 2 клас урок 2 застосування комп'ютера в різних галузях
2 клас урок 2 застосування комп'ютера в різних галузях
 
Unity初心者が初めてHTC ViveでVRゲームを作ってみた
Unity初心者が初めてHTC ViveでVRゲームを作ってみたUnity初心者が初めてHTC ViveでVRゲームを作ってみた
Unity初心者が初めてHTC ViveでVRゲームを作ってみた
 
Apple inc.
Apple inc.Apple inc.
Apple inc.
 
το ηλεκτρονικό εμπόριο
το ηλεκτρονικό εμπόριοτο ηλεκτρονικό εμπόριο
το ηλεκτρονικό εμπόριο
 
Apple Inc. presentation
Apple Inc. presentationApple Inc. presentation
Apple Inc. presentation
 
Δημιουργία ιστοσελίδων με το Weebly
Δημιουργία ιστοσελίδων με το WeeblyΔημιουργία ιστοσελίδων με το Weebly
Δημιουργία ιστοσελίδων με το Weebly
 

Viewers also liked

Особенности стратегического управления холдингом на основе ссп подхода
Особенности стратегического управления холдингом на основе ссп подходаОсобенности стратегического управления холдингом на основе ссп подхода
Особенности стратегического управления холдингом на основе ссп подходаSergei Tretiak
 
Магистратура финансовый менеджмент
Магистратура финансовый менеджментМагистратура финансовый менеджмент
Магистратура финансовый менеджментAndrei Ptitsyn
 
Yota Assist November Desember 2009
Yota Assist November Desember 2009Yota Assist November Desember 2009
Yota Assist November Desember 2009katyaliekki
 
Великолепный провал
Великолепный провалВеликолепный провал
Великолепный провалNatalya Press
 
качество показателей ссп
качество показателей сспкачество показателей ссп
качество показателей сспSergei Tretiak
 
Создание корпоративной культуры как создание тайного братства
Создание корпоративной культуры как создание тайного братстваСоздание корпоративной культуры как создание тайного братства
Создание корпоративной культуры как создание тайного братстваDarius Radkevicius
 
Cбалансированная система показателей в Agile: KPI с человеским лицом (Борис В...
Cбалансированная система показателей в Agile: KPI с человеским лицом (Борис В...Cбалансированная система показателей в Agile: KPI с человеским лицом (Борис В...
Cбалансированная система показателей в Agile: KPI с человеским лицом (Борис В...Ontico
 
Антикризисное управление - бизнес и карьера
Антикризисное управление - бизнес и карьераАнтикризисное управление - бизнес и карьера
Антикризисное управление - бизнес и карьераKonstantin Savkin
 
сервис менеджмент Анна Пацюк
сервис менеджмент Анна Пацюксервис менеджмент Анна Пацюк
сервис менеджмент Анна ПацюкZhanara Galymzhan
 
Бренды, какими вы их не увидите: почему маркетинг не знает сослагательного на...
Бренды, какими вы их не увидите: почему маркетинг не знает сослагательного на...Бренды, какими вы их не увидите: почему маркетинг не знает сослагательного на...
Бренды, какими вы их не увидите: почему маркетинг не знает сослагательного на...Ekaterina Lavrova
 
Сергей Рачок (Soda) — Хватит ссать!
Сергей Рачок (Soda) — Хватит ссать!Сергей Рачок (Soda) — Хватит ссать!
Сергей Рачок (Soda) — Хватит ссать!Mail.Ru
 
Дизайн для шести сигм (DFSS): содержание первого вебинара
Дизайн для шести сигм (DFSS): содержание первого вебинараДизайн для шести сигм (DFSS): содержание первого вебинара
Дизайн для шести сигм (DFSS): содержание первого вебинараSixSigmaOnline
 
Alternative magazine 14
Alternative magazine 14Alternative magazine 14
Alternative magazine 14zhalevich
 
Система управления предприятием Бизнес Организатор БизОр 2015
Система управления предприятием Бизнес Организатор БизОр 2015Система управления предприятием Бизнес Организатор БизОр 2015
Система управления предприятием Бизнес Организатор БизОр 2015Alexey Axjonov
 
Apple SWOT
Apple SWOTApple SWOT
Apple SWOTvagmi369
 

Viewers also liked (20)

Обзор технопарков России 2015
Обзор технопарков России 2015Обзор технопарков России 2015
Обзор технопарков России 2015
 
Опрос "Мобильная связь" 2011
Опрос "Мобильная связь" 2011Опрос "Мобильная связь" 2011
Опрос "Мобильная связь" 2011
 
Apple
AppleApple
Apple
 
Особенности стратегического управления холдингом на основе ссп подхода
Особенности стратегического управления холдингом на основе ссп подходаОсобенности стратегического управления холдингом на основе ссп подхода
Особенности стратегического управления холдингом на основе ссп подхода
 
Магистратура финансовый менеджмент
Магистратура финансовый менеджментМагистратура финансовый менеджмент
Магистратура финансовый менеджмент
 
Yota Assist November Desember 2009
Yota Assist November Desember 2009Yota Assist November Desember 2009
Yota Assist November Desember 2009
 
Великолепный провал
Великолепный провалВеликолепный провал
Великолепный провал
 
качество показателей ссп
качество показателей сспкачество показателей ссп
качество показателей ссп
 
Создание корпоративной культуры как создание тайного братства
Создание корпоративной культуры как создание тайного братстваСоздание корпоративной культуры как создание тайного братства
Создание корпоративной культуры как создание тайного братства
 
Cбалансированная система показателей в Agile: KPI с человеским лицом (Борис В...
Cбалансированная система показателей в Agile: KPI с человеским лицом (Борис В...Cбалансированная система показателей в Agile: KPI с человеским лицом (Борис В...
Cбалансированная система показателей в Agile: KPI с человеским лицом (Борис В...
 
Антикризисное управление - бизнес и карьера
Антикризисное управление - бизнес и карьераАнтикризисное управление - бизнес и карьера
Антикризисное управление - бизнес и карьера
 
сервис менеджмент Анна Пацюк
сервис менеджмент Анна Пацюксервис менеджмент Анна Пацюк
сервис менеджмент Анна Пацюк
 
Бренды, какими вы их не увидите: почему маркетинг не знает сослагательного на...
Бренды, какими вы их не увидите: почему маркетинг не знает сослагательного на...Бренды, какими вы их не увидите: почему маркетинг не знает сослагательного на...
Бренды, какими вы их не увидите: почему маркетинг не знает сослагательного на...
 
Apple - SWOT analyse
Apple - SWOT analyseApple - SWOT analyse
Apple - SWOT analyse
 
Сергей Рачок (Soda) — Хватит ссать!
Сергей Рачок (Soda) — Хватит ссать!Сергей Рачок (Soda) — Хватит ссать!
Сергей Рачок (Soda) — Хватит ссать!
 
Дизайн для шести сигм (DFSS): содержание первого вебинара
Дизайн для шести сигм (DFSS): содержание первого вебинараДизайн для шести сигм (DFSS): содержание первого вебинара
Дизайн для шести сигм (DFSS): содержание первого вебинара
 
Alternative magazine 14
Alternative magazine 14Alternative magazine 14
Alternative magazine 14
 
Balance scorecard bsc hongoroo
Balance scorecard bsc hongorooBalance scorecard bsc hongoroo
Balance scorecard bsc hongoroo
 
Система управления предприятием Бизнес Организатор БизОр 2015
Система управления предприятием Бизнес Организатор БизОр 2015Система управления предприятием Бизнес Организатор БизОр 2015
Система управления предприятием Бизнес Организатор БизОр 2015
 
Apple SWOT
Apple SWOTApple SWOT
Apple SWOT
 

Similar to 7 правил Стива Джобса

успешный менеджер
успешный менеджеруспешный менеджер
успешный менеджерScorpion95
 
7 секретов презентаций
7 секретов презентаций7 секретов презентаций
7 секретов презентацийAlenuhka Koverzay
 
7 секретов презентаций
7 секретов презентаций7 секретов презентаций
7 секретов презентацийAlenuhka Koverzay
 
7 секретов презентаций
7 секретов презентаций7 секретов презентаций
7 секретов презентацийAlenuhka Koverzay
 
Стів Джобс. 10 правил життя
Стів Джобс. 10 правил життяСтів Джобс. 10 правил життя
Стів Джобс. 10 правил життяmisterpepper
 
Start up branding (1)
Start up branding (1)Start up branding (1)
Start up branding (1)LABELMEN
 
Курс по предпринимательству ideaPerm. Part IV
Курс по предпринимательству ideaPerm. Part IVКурс по предпринимательству ideaPerm. Part IV
Курс по предпринимательству ideaPerm. Part IVAngel Relations Group
 
!Academy1 ru networking_ii_v002
!Academy1 ru networking_ii_v002!Academy1 ru networking_ii_v002
!Academy1 ru networking_ii_v002Nordic Agency AB
 
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ-ИННОВАТОР: истории и секреты успеха
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ-ИННОВАТОР: истории и секреты успехаПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ-ИННОВАТОР: истории и секреты успеха
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ-ИННОВАТОР: истории и секреты успехаVadim Kotelnikov
 
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ-ИННОВАТОР: вдохновляющие истории успеха и уроки
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ-ИННОВАТОР: вдохновляющие истории успеха и урокиПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ-ИННОВАТОР: вдохновляющие истории успеха и уроки
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ-ИННОВАТОР: вдохновляющие истории успеха и урокиVadim Kotelnikov
 
Предприниатель-инноватор: ВДОХНОВЛЯЮЩИЕ ИСТОРИИ УСПЕХА и УРОКИ
Предприниатель-инноватор: ВДОХНОВЛЯЮЩИЕ ИСТОРИИ УСПЕХА и УРОКИПредприниатель-инноватор: ВДОХНОВЛЯЮЩИЕ ИСТОРИИ УСПЕХА и УРОКИ
Предприниатель-инноватор: ВДОХНОВЛЯЮЩИЕ ИСТОРИИ УСПЕХА и УРОКИVadim Kotelnikov
 
Олег Афанасьев. Бизнес в стиле шоу. Как построить узнаваемый бренд. 12.04.15...
Олег Афанасьев. Бизнес в стиле шоу. Как построить узнаваемый бренд. 12.04.15...Олег Афанасьев. Бизнес в стиле шоу. Как построить узнаваемый бренд. 12.04.15...
Олег Афанасьев. Бизнес в стиле шоу. Как построить узнаваемый бренд. 12.04.15...Oleg Afanasyev
 
"Предпринимательский образ мышления" Part 7.
"Предпринимательский образ мышления" Part 7."Предпринимательский образ мышления" Part 7.
"Предпринимательский образ мышления" Part 7.Angel Relations Group
 

Similar to 7 правил Стива Джобса (20)

успешный менеджер
успешный менеджеруспешный менеджер
успешный менеджер
 
7 секретов презентаций
7 секретов презентаций7 секретов презентаций
7 секретов презентаций
 
7 секретов презентаций
7 секретов презентаций7 секретов презентаций
7 секретов презентаций
 
7 секретов презентаций
7 секретов презентаций7 секретов презентаций
7 секретов презентаций
 
Stiv dzhobs
Stiv dzhobsStiv dzhobs
Stiv dzhobs
 
Stiv dzhobs
Stiv dzhobsStiv dzhobs
Stiv dzhobs
 
Stiv dzhobs1
Stiv dzhobs1Stiv dzhobs1
Stiv dzhobs1
 
Yang d. ikona_stiv_djobs.a6
Yang d. ikona_stiv_djobs.a6Yang d. ikona_stiv_djobs.a6
Yang d. ikona_stiv_djobs.a6
 
Стів Джобс. 10 правил життя
Стів Джобс. 10 правил життяСтів Джобс. 10 правил життя
Стів Джобс. 10 правил життя
 
Start-up branding
Start-up brandingStart-up branding
Start-up branding
 
Start up branding (1)
Start up branding (1)Start up branding (1)
Start up branding (1)
 
Курс по предпринимательству ideaPerm. Part IV
Курс по предпринимательству ideaPerm. Part IVКурс по предпринимательству ideaPerm. Part IV
Курс по предпринимательству ideaPerm. Part IV
 
!Academy1 ru networking_ii_v002
!Academy1 ru networking_ii_v002!Academy1 ru networking_ii_v002
!Academy1 ru networking_ii_v002
 
Advertising Week 2014
Advertising Week 2014Advertising Week 2014
Advertising Week 2014
 
Метод Джобса
Метод ДжобсаМетод Джобса
Метод Джобса
 
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ-ИННОВАТОР: истории и секреты успеха
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ-ИННОВАТОР: истории и секреты успехаПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ-ИННОВАТОР: истории и секреты успеха
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ-ИННОВАТОР: истории и секреты успеха
 
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ-ИННОВАТОР: вдохновляющие истории успеха и уроки
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ-ИННОВАТОР: вдохновляющие истории успеха и урокиПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ-ИННОВАТОР: вдохновляющие истории успеха и уроки
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ-ИННОВАТОР: вдохновляющие истории успеха и уроки
 
Предприниатель-инноватор: ВДОХНОВЛЯЮЩИЕ ИСТОРИИ УСПЕХА и УРОКИ
Предприниатель-инноватор: ВДОХНОВЛЯЮЩИЕ ИСТОРИИ УСПЕХА и УРОКИПредприниатель-инноватор: ВДОХНОВЛЯЮЩИЕ ИСТОРИИ УСПЕХА и УРОКИ
Предприниатель-инноватор: ВДОХНОВЛЯЮЩИЕ ИСТОРИИ УСПЕХА и УРОКИ
 
Олег Афанасьев. Бизнес в стиле шоу. Как построить узнаваемый бренд. 12.04.15...
Олег Афанасьев. Бизнес в стиле шоу. Как построить узнаваемый бренд. 12.04.15...Олег Афанасьев. Бизнес в стиле шоу. Как построить узнаваемый бренд. 12.04.15...
Олег Афанасьев. Бизнес в стиле шоу. Как построить узнаваемый бренд. 12.04.15...
 
"Предпринимательский образ мышления" Part 7.
"Предпринимательский образ мышления" Part 7."Предпринимательский образ мышления" Part 7.
"Предпринимательский образ мышления" Part 7.
 

More from Angel Relations Group

РГГУ 10 октября. Диджитал технологии, контент и геомаркетинг
РГГУ 10 октября. Диджитал технологии, контент и геомаркетингРГГУ 10 октября. Диджитал технологии, контент и геомаркетинг
РГГУ 10 октября. Диджитал технологии, контент и геомаркетингAngel Relations Group
 
3 lesson canvas #bmgen #ideaNN 6.02.2023.
3 lesson canvas #bmgen #ideaNN 6.02.2023.3 lesson canvas #bmgen #ideaNN 6.02.2023.
3 lesson canvas #bmgen #ideaNN 6.02.2023.Angel Relations Group
 
ORM + SERM: ваш бренд в сети Интернет
ORM + SERM: ваш бренд  в сети ИнтернетORM + SERM: ваш бренд  в сети Интернет
ORM + SERM: ваш бренд в сети ИнтернетAngel Relations Group
 
Как изменяется медиапотребление за весной-летом 2022. Что нужно делать для ус...
Как изменяется медиапотребление за весной-летом 2022. Что нужно делать для ус...Как изменяется медиапотребление за весной-летом 2022. Что нужно делать для ус...
Как изменяется медиапотребление за весной-летом 2022. Что нужно делать для ус...Angel Relations Group
 
Экологичная культура звонков - приложение Звонилка.
Экологичная культура звонков - приложение Звонилка.Экологичная культура звонков - приложение Звонилка.
Экологичная культура звонков - приложение Звонилка.Angel Relations Group
 
Изменения в медиаландшафте и новые подходы весна-лето 22
Изменения в медиаландшафте и новые подходы весна-лето 22Изменения в медиаландшафте и новые подходы весна-лето 22
Изменения в медиаландшафте и новые подходы весна-лето 22Angel Relations Group
 
Канва бизнес-модели и дизайн сегментов клиентов. #GVALG #bmgen #vpdesign
Канва бизнес-модели и дизайн сегментов клиентов. #GVALG #bmgen #vpdesign Канва бизнес-модели и дизайн сегментов клиентов. #GVALG #bmgen #vpdesign
Канва бизнес-модели и дизайн сегментов клиентов. #GVALG #bmgen #vpdesign Angel Relations Group
 
Lean Marketing for startups (бережливый маркетинг). Часть 1.
Lean Marketing for startups (бережливый маркетинг). Часть 1.Lean Marketing for startups (бережливый маркетинг). Часть 1.
Lean Marketing for startups (бережливый маркетинг). Часть 1.Angel Relations Group
 
4 направления для выбора идеи стартапа
4 направления для выбора идеи стартапа4 направления для выбора идеи стартапа
4 направления для выбора идеи стартапаAngel Relations Group
 
ARG Dynamic Alumni via #arg_education
ARG Dynamic Alumni via #arg_educationARG Dynamic Alumni via #arg_education
ARG Dynamic Alumni via #arg_educationAngel Relations Group
 
Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen
Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgenКанва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen
Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgenAngel Relations Group
 
Практика эмпатии. Customer design или понимание клиента.
Практика эмпатии. Customer design или понимание клиента.Практика эмпатии. Customer design или понимание клиента.
Практика эмпатии. Customer design или понимание клиента.Angel Relations Group
 
Startup Bootcamp via GVA launchgurus
Startup Bootcamp via GVA launchgurusStartup Bootcamp via GVA launchgurus
Startup Bootcamp via GVA launchgurusAngel Relations Group
 
курс Ideann lesson 6. "the journey is the reward"
курс Ideann lesson 6. "the journey is the reward"курс Ideann lesson 6. "the journey is the reward"
курс Ideann lesson 6. "the journey is the reward"Angel Relations Group
 

More from Angel Relations Group (20)

РГГУ 10 октября. Диджитал технологии, контент и геомаркетинг
РГГУ 10 октября. Диджитал технологии, контент и геомаркетингРГГУ 10 октября. Диджитал технологии, контент и геомаркетинг
РГГУ 10 октября. Диджитал технологии, контент и геомаркетинг
 
MSU fail conf 18.10.2023.pdf
MSU fail conf 18.10.2023.pdfMSU fail conf 18.10.2023.pdf
MSU fail conf 18.10.2023.pdf
 
ARG и стартапы
ARG и стартапыARG и стартапы
ARG и стартапы
 
3 lesson canvas #bmgen #ideaNN 6.02.2023.
3 lesson canvas #bmgen #ideaNN 6.02.2023.3 lesson canvas #bmgen #ideaNN 6.02.2023.
3 lesson canvas #bmgen #ideaNN 6.02.2023.
 
2 lesson #bmgen #ideaNN 30.01.2023.
2 lesson #bmgen #ideaNN 30.01.2023.2 lesson #bmgen #ideaNN 30.01.2023.
2 lesson #bmgen #ideaNN 30.01.2023.
 
1 lesson #bmgen #ideaNN 16.01.2023.
1 lesson #bmgen #ideaNN 16.01.2023.1 lesson #bmgen #ideaNN 16.01.2023.
1 lesson #bmgen #ideaNN 16.01.2023.
 
ORM + SERM: ваш бренд в сети Интернет
ORM + SERM: ваш бренд  в сети ИнтернетORM + SERM: ваш бренд  в сети Интернет
ORM + SERM: ваш бренд в сети Интернет
 
Как изменяется медиапотребление за весной-летом 2022. Что нужно делать для ус...
Как изменяется медиапотребление за весной-летом 2022. Что нужно делать для ус...Как изменяется медиапотребление за весной-летом 2022. Что нужно делать для ус...
Как изменяется медиапотребление за весной-летом 2022. Что нужно делать для ус...
 
Экологичная культура звонков - приложение Звонилка.
Экологичная культура звонков - приложение Звонилка.Экологичная культура звонков - приложение Звонилка.
Экологичная культура звонков - приложение Звонилка.
 
Изменения в медиаландшафте и новые подходы весна-лето 22
Изменения в медиаландшафте и новые подходы весна-лето 22Изменения в медиаландшафте и новые подходы весна-лето 22
Изменения в медиаландшафте и новые подходы весна-лето 22
 
Канва бизнес-модели и дизайн сегментов клиентов. #GVALG #bmgen #vpdesign
Канва бизнес-модели и дизайн сегментов клиентов. #GVALG #bmgen #vpdesign Канва бизнес-модели и дизайн сегментов клиентов. #GVALG #bmgen #vpdesign
Канва бизнес-модели и дизайн сегментов клиентов. #GVALG #bmgen #vpdesign
 
Lean Marketing for startups (бережливый маркетинг). Часть 1.
Lean Marketing for startups (бережливый маркетинг). Часть 1.Lean Marketing for startups (бережливый маркетинг). Часть 1.
Lean Marketing for startups (бережливый маркетинг). Часть 1.
 
4 направления для выбора идеи стартапа
4 направления для выбора идеи стартапа4 направления для выбора идеи стартапа
4 направления для выбора идеи стартапа
 
ARG Dynamic Alumni via #arg_education
ARG Dynamic Alumni via #arg_educationARG Dynamic Alumni via #arg_education
ARG Dynamic Alumni via #arg_education
 
Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen
Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgenКанва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen
Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen
 
Практика эмпатии. Customer design или понимание клиента.
Практика эмпатии. Customer design или понимание клиента.Практика эмпатии. Customer design или понимание клиента.
Практика эмпатии. Customer design или понимание клиента.
 
Startup Bootcamp via GVA launchgurus
Startup Bootcamp via GVA launchgurusStartup Bootcamp via GVA launchgurus
Startup Bootcamp via GVA launchgurus
 
News for facebook #f8 2014
News for facebook #f8 2014News for facebook #f8 2014
News for facebook #f8 2014
 
курс Ideann lesson 6. "the journey is the reward"
курс Ideann lesson 6. "the journey is the reward"курс Ideann lesson 6. "the journey is the reward"
курс Ideann lesson 6. "the journey is the reward"
 
курс Ideann lesson 5.
курс Ideann lesson 5.курс Ideann lesson 5.
курс Ideann lesson 5.
 

7 правил Стива Джобса

  • 1. Сегодня в мире найдется мало людей, которые бы больше ассоциировались с инновациями, чем соучредитель Apple Стив Джобс. Он является классическим американским предпринимателем, который приступил к созданию компании в пустой спальне родительского дома и запустил первый персональный компьютер, предназначенный для повседневного использования. Инновационные секреты от Стива Джобса
  • 2. Известный обозреватель газеты New York Times Томас Фридман написал как-то, что Америке нужно больше jobs («работа») – Стивов Джобсов. Он имел в виду, что нужно вскармливать и поощрять инновации и креативность, которые помогут США и остальным странам оправиться после мирового кризиса. Все хотят больше знать о Стиве Джобсе, и пока очень мало журналистов определили принципы, которые привели Стива Джобса к успеху. До сегодняшнего момента.
  • 3. 7 принципов, которым он всецело обязан своим успехом: принципов, которым Стив Джобс следует на протяжении всей карьеры и, что более важно, которые вы можете применить сегодня, чтобы по-другому взглянуть на свою компанию, продукт или услугу.
  • 4. Он просто думает по-другому о каждом аспекте бизнеса – от дизайна товара до маркетинга и до систем связи. Вот 7 принципов, которым Стив Джобс обязан своим прорывным успехом
  • 5. Принцип первый: Занимайтесь тем, что вы любите. Страсть - это всё. Инновации, которые лишь предлагают новые способы совершения привычных действий, улучшающие нашу жизнь, не могут достичь успеха, если вы искренне не одержимы этим улучшением (будь то продукт, услуга, метод или карьера).
  • 6.
  • 7. Джобс следует велению сердца на протяжении всей карьеры, и эта страсть, говорит он, сыграла определяющее значение. Очень сложно предлагать новые креативные идеи, двигающие общество вперед, если тема вас не увлекает.
  • 8. В 1972 г. Стив Джобс бросает учебу в Рид Колледж в Портланде, проучившись там всего один семестр.
  • 9. В течение 1,5 лет он посещает те предметы, которые ему интересны, например каллиграфию. Каллиграфия не находила очевидного практического применения в жизни Джобса, но она пригодилась ему при создании Mac . .
  • 10. Macintosh стал первым в мире компьютером с красивыми шрифтами и оформлением. Если бы Стив Джобс не поддался страсти, мы бы до сих пор вбивали линейные команды.
  • 11.
  • 12. «Страсть не убережет вас от неудач, но она гарантирует, что провал - это еще не конец». Билл Стрикленд
  • 13. «Я не против провалов. Я всегда думал, что школьников нужно оценивать по количеству неудач». Джеймс Дайсон
  • 14. Как же найти свою страсть? Страсть – это идеи, которые не оставляют в покое. Это надежды, мечты и возможности, которые занимают ваши мысли. Отдавайтесь страсти, несмотря на скептиков и противников, которым не хватает смелости следовать за мечтами.
  • 15. Принцип второй: Оставьте след во вселенной. Здесь речь идет о вИдении. Инновация не может происходить в вакууме. Нужно знать, где идешь и какая твоя конечная цель, и нужно вдохновить остальных.
  • 16.
  • 17. Стив Джобс никогда не преуменьшал силу вИдения для продвижения бренда. В 1976 г. Стив Возняк был покорен идеей Джобса «предоставить компьютеры в пользование обычным людям».
  • 18. В 1979 г. Джобс был на экскурсии в исследовательском центре компании Xerox в Пало-Альто, штат Калифорния. Там он увидел новую технологию, позволяющую пользователям взаимодействовать с компьютером посредством цветных графических объектов на экране вместо ввода сложных линейных команд.
  • 19. Это называлось графический пользовательский интерфейс. В тот момент Джобс понял, что данная технология позволит ему воплотить в жизнь идею предоставления компьютера в пользование обычным людям. Позже Джобс сказал, что Xerox мог бы занять доминирующее положение в компьютерной промышленности, но вместо этого ограничился созданием очередного копира. Два человека могут видеть одно и то же, но воспринимать это по-разному исходя из вИдения.
  • 20. Стив Джобс выступил с идеей изменить мир. А каким ВЫ видите свой продукт, бренд и свою карьеру?
  • 21. Страсть служит топливом для ракеты, а вИдение указывает ей конечную цель.
  • 22. Принцип третий: Запустите работу мозга. Креативность рождает инновационные идеи. Джобс считает, что широкий набор накопленного опыта расширяет наше понимание о человеческом опыте. Более широкое понимание ведет к достижениям, которые другие могли упустить. Прорывные инновации требуют креативности, а креативность требует, чтобы вы думали по-другому…о том, как вы думаете.
  • 23.
  • 24. Идея буквально упала с дерева. После поездки Стива Джобса в похожее на общину местечко в Орегоне, расположенное в яблоневом саду, соучредитель Apple и приятель Джобса Стив Возняк встретил его в аэропорту. По пути домой Джобс просто сказал: «Я придумал, как назвать нашу компанию, - Apple ».
  • 25. Dalai Lama India Four Seasons Mercedes-Benz Calligraphy Apples Стив Джобс создает новые идеи именно потому, что он всю жизнь изучает новые и несвязанные вещи, выискивая разнообразный опыт. Джобс нанимал людей без образования в сфере вычислительной техники, он изучал искусство каллиграфии в колледже, медитировал в индийском монастыре и оценивал сеть отелей Four Seasons , пока разрабатывал модель обслуживания клиентов для Apple Stores . Ищите вдохновение за пределами вашей области.
  • 26.
  • 27. Принцип четвертый: Продавайте мечты, а не продукты. Вашим клиентам нет дела до вашего продукта, компании или бренда. Они думают только о себе, своих надеждах, мечтах, амбициях. Помогите им реализовать мечты, и вы их завоюете.
  • 28.
  • 29. Стив Джобс не полагается на фокус-группы. Джобсу не нужны фокус-группы, потому что он хорошо, действительно хорошо понимает своих клиентов. Иногда лучше их самих!
  • 30. Когда в 1997 г. Джобс вернулся в Apple после 12-летнего отсутствия, перед Apple стояло неопределенное будущее. ..
  • 31. В том же году Джобс завершил презентацию на Macworld в Бостоне наблюдением, которое задало тон возрождению Apple : «Думаю, вам нужно думать по-другому, чтобы купить компьютер Apple . Почти постоянно люди считают, что они безумны, но в этом безумстве мы видим гениальность».
  • 33.
  • 34. Джонатан Ив: «Мы полностью поглощены попытками разработать решение, которое является очень простым, потому что, будучи физическими существами, мы понимаем ясность». Клиентам нужна простота, а простота требует, чтобы вы избавились от всего того, что мешает опыту пользователя.
  • 35. Стив Джобс упростил категорию смартфонов, избавившись от клавиатуры.
  • 36. iPad настолько прост, что его может использовать даже 2-летний ребенок.
  • 37. На сайте Apple фигурирует один продукт.
  • 38. “ Избавьтесь от ерунды , сконцентрируйтесь на хорошем ” Совет Стива Джобса новому исполнительному директору Nike Марку Паркеру
  • 39.   Дизайнеры безумно популярной видеокамеры Flip нашли вдохновение в продукции Apple . Их цель – каждый должен суметь начать использовать ее через 30 секунд после распаковки.
  • 40. Исполнительный директор Kiva Systems и бывший сотрудник Apple Мик Моунц сказал, что спроектировал этих складских роботов после того, как задал себе вопрос: «А что бы сделал Стив?».
  • 41. Принцип шестой: Создавайте безумно великие ощущения
  • 42.
  • 43. Джобс сделал Apple Stores золотым стандартом в обслуживании клиентов, внедрив простые инновации, которые можно использовать в любом бизнесе для создания более глубоких и более эмоциональных связей с клиентами. Например, в Apple Stores нет кассиров. Есть эксперты, консультанты, даже гении, но нет кассиров.
  • 44. Apple создала инновационный розничный опыт, изучив компанию, известную своим опытом работы c клиентами – Four Seasons . Apple Stores привлекал покупателей не передвижением коробок, а «улучшением жизни». Отсюда урок – не передвигайте «продукт». Улучшайте жизнь и наблюдайте за стремительным ростом продаж.
  • 45. «Если вы просто думаете о том, как осчастливить клиентов и работников, в сегодняшнем мире это способствует бизнесу», - говорит CEO Zappos Тони Шей.
  • 47. У вас может быть самая инновационная идея в мире, но если вы не можете заразить ей людей, это не имеет смысла. Стив Джобс считается одним из величайших корпоративных рассказчиков в мире, так как его презентации информируют, образовывают и развлекают.
  • 49. Title Большинство слайдов Power Point запутаны и сложны.
  • 50. Это реальный слайд Power Point, используемый американскими военными. Если военачальники смогут его понять, они могут выиграть войну.
  • 51. Стив Джобс думает визуально о представлении идей, продуктов и информации
  • 52. Простота: избавление от беспорядка . В мире дизайна Apple простота – это избавление от беспорядка . То же самое справедливомти для презентаций Стива Джобса.
  • 55. Текст и изображения намного интересней жирных точек.
  • 56. Не позволяйте придуркам портить вам настроение. И еще…
  • 57. Для инноваций требуется уверенность, смелость и дисциплина, чтобы отключить отрицательные отзывы.
  • 58. “ Вы нам не нужны. Вы еще не окончили колледж ” “ Уберите ноги с моего стола. Убирайтесь вон. От вас пахнет, мы не собираемся покупать ваш продукт ” “ Ваша проблема в том, что вы все еще считаете, что для роста нужно подавать икру миру, который кажется довольным сыром и крекерами ” “ Нет причин полагать, что все захотят иметь компьютеры у себя дома ”
  • 59. “ Не позволяйте вашему внутреннему голосу потонуть в шуме мнений других людей .”  
  • 61. “ Мечтай масштабнее ” Презентация подготовлена специально для курса «Рабочие Выходные» P.S. Спасибо за участие в переводе Насте Блохиной, Стиву Джобсу за вдохновение. Оригинал презентации можно найти здесь http://slidesha.re/hqaRn4