Fackförbundspressens dag 2011
•Download as KEY, PDF•
0 likes•392 views
På temat "Så skulle jag göra en fackförbundstidning" kommer här några startpunkter till hur jag tycker att man kan tänka när man vill förändra sin organisationstidning.
Recommended
More Related Content
Viewers also liked
Viewers also liked (10)
Similar to Fackförbundspressens dag 2011
Similar to Fackförbundspressens dag 2011 (20)
Fackförbundspressens dag 2011
- 1. Fackförbundspressens dag Torsdag 10 mars 2011 Morten Postrup
- 2. Morten Postrup Designstrateg med tidningsomgörningar som specialitet. Jobbat med ett 20-tal fackförbundstidningar som kunder. Skrivit boken »Så gör du om din tidning«. Egen firma sedan 2007, tidigare vd på A4.
- 3. Uppdraget För 21 timmar sedan fick jag en förfrågan om att hoppa in som ersättare. Ämne: Så skulle jag göra en fackförbundstidning. Jag kommer att ta upp ett antal startpunkter till hur jag tycker att man kan tänka.
- 4. Digitala medier 1 Förvirringen är fortfarande stor, och kommer fortsätta att vara stor. Gör inga stora systembyggen. Leta inte efter den ultimata lösningen. Fastna inte i frågan om val av publiceringssystem. Om ni tvekar, ta Word Press.
- 5. Digitala medier 2 Skaffa en prydlig, enkel och lättskött webbsajt där ni publicerar »allt«. Lås inte in innehåll. Med webben som bas kan ni experimentera med andra digitala kanaler som Twitter, Facebook etc.
- 6. Papper = döda träd? Det finns en lekmannamässig uppfattning att papperstidningar är »ute«. Men än är det inte dags att lägga ner papperstidningen. Jobba digitalt, men behåll papperstidningen. Fundera på hur papperstidningen fungerar för era läsare, och vad ni skulle behöva göra digitalt för att uppnå minst detsamma.
- 7. Young Person Syndrome Att överskatta förändringens kraft på kort sikt, men underskatta den på lång sikt.
- 8. Läsarna
- 10. Läsarna som »målgrupp« Som en anonym folkmassa med demografiska egenskaper. Svår att nå fram till. ... alltid beredd att flyga iväg.
- 12. Hungriga läsare Vilka är de bästa läsarna? Vilka är deras motivation och drivkrafter? Vilka intressen har de som vi kan »mata« med tidningen? Hur ska ni hantera era läsare för att de ska bli hungriga fågelungar.
- 14. Persona 1 Maria Nilsson 32 år Bor i Kiruna Civilingenjör teknisk fysik, Chalmers Sambo i villa Handläggare på Rymdstyrelsen sedan 4 år Kom dit som nyexad Uppvuxen i Visby Siktar på tjänst inom ESA
- 15. Persona 1 Jag heter Maria Nilsson och jag jobbar på Energimyndigheten sedan år 2000, huvudsakligen med internationella relationer. Under några dagar i Florida jobbar jag tillsammans med IAEA för att sätta samman en forskningsrapport om vindkraft. Mitt karriärmål är att jobba med dem i Geneve. Att bli chef är inte så intressant, jag är hellre en ansedd expert. På fritiden är jag scoutledare och åker gärna långfärdsskridskor om isarna bär.
- 16. Ring en läsare i veckan
- 17. Ring en läsare i veckan Var intresserad av den du pratar med, det är en människa. Fråga inte vad de tycker om tidningen. Fråga om deras liv, vad de kämpar med, vad de drömmer om.
- 18. Kunskap om läsarna Tre saker man kan använda kunskapen till. Väldigt olika typer av kunskap! 1. Förankring 2. Försäljning 3. Förändring
- 19. Jobba med stora idéer Skaffa en vision för vad ni ska vara och vad ni ska hjälpa era läsare med. Det är lättare att uppnå ett stort och viktigt mål än ett litet och oansenligt.
- 20. Exempel: Vart är professionen på väg? Vad skulle kunna göra era läsare ännu bättre i sin yrkesroll? Vilka sunda värderingar, tankemönster och handlingsmönster kan ni puffa för?
- 21. Exempel: Svensk Idrott Före: Diverse reportage från idrotten runt om i landet. Fint skrivet, behjärtansvärt, ofarligt. Efter: Nytta och inspiration för ledare som vill utveckla sitt idrottsledarskap. Supertidning!
- 22. Var kommersiell 1 En bra text räcker inte. Förpacka storyn med en bra vinkel. Sälj in texten med en bra rubrik etc. Jobba med visualiseringar och ingångar. Bygg in förutsättningar för allt detta i hur ni planerar och producerar tidningen.
- 23. Var kommersiell 2 Sälj in tidningen med omslaget. Räkna med att läsarna läser puffarna. Ta fram ett bildmanér som gör omslagen aptitliga. Läsarna köper inte tidningen på Pressbyrån, men de måste ändå »köpa« den.
- 24. Var kommersiell 3 Jobba aktivt för starka intäkter. Skaffa flera intäktsben om det är möjligt. Finansiellt oberoende ger intellektuellt oberoende.
- 25. Hur gör man en bra tidning? Med massor av pengar. Med massor av tid. Med massor av talang. Eller... Anna Wintour, legendarisk chefredaktör på Vogue
- 26. Hur gör man en bra tidning? Med en tydlig bild av sina läsare. Med en tydlig vision för vad tidningen ska stå för. Med en aptitlig struktur. Med systematisk kreativitet. Med framförhållning. Man hjälps åt.
- 28. Upplevelse Jag har mig för mig själv när jag läser en tidning.
- 29. Produkt Papper, format, omfång, efterbehandling. Känslan att hålla i tidningen.
- 30. Snabbt + långsamt Slow-rörelsen som motvikt till modernitetens ständigt uppskruvade tempo. Filter ett exempel från tidningsvärlden. Tid till fördjupning, eftertanke och berättelser.
- 31. Ägaren Organisationen och tidningen ska sträva mot samma mål, men med olika medel. Tidningen är en kanal för medlemmarna, inte för organisationen. Organisationen ska använda tidningen för att lyssna, inte för att prata.
- 32. Ägaren Journalister vill vara oberoende. Medlemmarna vill veta vad organisationen håller på med (på skrytsidorna).
- 33. Framgångsrik förändring Skaffa en realistisk bild av problemen. Skaffa en produktiv bild av era läsare. Skaffa en storstilad vision för vad ni vill uppnå.
- 35. Credits Telefontrådar / SMercury98 Fågelunge / Madbuster75 Telefonsamtal / What is in us Anna Wintour / david_shankbone Hängmatta / rkeohane All artwork cc licensed, as published on Flickr.com
- 36. cc-licens Detta verk av Morten Postrup är licensierat under en Creative Commons Erkännande-IngaBearbetningar 2.5 Sverige-licens.
Editor's Notes
- \n
- \n
- \n
- \n
- \n
- \n
- \n
- \n
- \n
- \n
- \n
- \n
- \n
- \n
- \n
- \n
- \n
- \n
- \n
- \n
- \n
- \n
- \n
- \n
- \n
- \n
- \n
- \n
- \n
- \n
- \n
- \n
- \n
- \n
- \n
- \n