Les recrutement 2.0 font du recrutement social sen intégrant les technologies 2.0. Les candidats 2.0 veillent sur leur réputation en ligne et adoptent les réseaux sociaux dans leur stratégie de présence WEB (personal branding).
2. Sommaire
Introduction au recrutement 2.0
Tendances techno WEB 2.0
Pourquoi le recrutement 2.0 ?
Exemples cas RH 2.0
Rh 2.0 et vie privée des candidats
Meilleures pratiques
Introduction au référencement
Référencement personnel
Recommandations
2 Mohammed ALAMI - Confidentiel Janvier 2011
3. CGI (Conseillers en Gestion et Informatique) en bref
CGI parmi les 10 plus importantes firmes d’impartition
Fondée au Québec en 1976
CA : 4 MM$, Inscrite aux bourses de Toronto et New-York
Plus de 30 000 membres
100 bureaux dans 16 pays
1ère au Canada, 4e en Amérique du Nord et 7e à l’échelle mondiale
CGI : 1ère entreprise indépendante de services-conseils en Ti et
en gestion de processus d’affaires au Canada
Le principal challenge de CGI est de trouver des talents qu’elle pourra
affecter aux différentes missions qui lui sont confiées.
3 Mohammed ALAMI - Confidentiel décembre 2010
4. 1ère partie
Recrutement 2.0
Responsables RH ont évolué avec Web 2.0 : RH 2.0
4 Mohammed ALAMI - Confidentiel Janvier 2011
5. Le recrutement et Techno web 2.0
Plus qu'une technologie, concept
de mise en commun d'informations
les réseaux sociaux favorisent
l’intelligence collective.
chacun peut alimenter le contenu
d’Internet et ainsi proposer de
nouveaux socles de connaissances.
Le recrutement a évolué : RH 2.0
5 Mohammed ALAMI - Confidentiel Janvier 2011
7. Tendances techno WEB 2.0
Nielsen : Les réseaux sociaux ont dépassé l'email en terme
d'activité. Réseautage et blogs –> 4e activité des internautes
7 Mohammed ALAMI - Confidentiel Janvier 2011 Source : Nielsen, 2009
8. Tendances techno WEB 2.0
2/3 des 100 plus grandes entreprises dans le monde
disposent d'au moins un compte Twitter. Plus de 50% ont au
moins une page Facebook et une chaîne sur Youtube.
Burson-Marsteller, 2010
8 Mohammed ALAMI - Confidentiel Janvier 2011
9. Tendances techno WEB 2.0
Étude Forrester : mieux cerner les mécanismes d’influence
et de bouche à oreille sur le web (réseaux sociaux, blogs)
Source : Forrester « Peer Influence Analysis », 2010
9 Mohammed ALAMI - Confidentiel Janvier 2011
10. Pourquoi le recrutement 2.0 ?
Étude Gartner 2009 : réseaux sociaux modifient considérablement la
façon dont les candidats perçoivent une entreprise et ont donc un
impact sur les stratégies de marque employeur.
Coût avantage majeur. LinkedIn facture uniquement l'envoi d'e-mails
aux candidats. Twitter, Facebook et Youtube financés par la pub.
10 Mohammed ALAMI - Confidentiel Janvier 2011
11. Pourquoi le recrutement 2.0 ?
La génération Y arrive sur le marché de l’emploi
(Y désigne les jeunes de 30 ans et moins).
Les générations Y et Z sont très branchées.
Au Québec, devant une offre grandissante d’emplois, ils se
retrouvent dans une position fort avantageuse .
11 Mohammed ALAMI - Confidentiel Janvier 2011
12. Pourquoi le recrutement 2.0 ?
Importance du ‘turnover’ au Canada et USA pour diverses
raisons (démographiques, économiques, culturelles,…).
Le ministère du travail américain estime que les étudiants
actuels auront 10 à 14 emplois avant l’âge de 38 ans.
Les NTIC ont donné naissance à de nouveaux métiers
« Community Manager, Responsable e-business,
Responsable référencement SEM/SEO… »
12 Mohammed ALAMI - Confidentiel Janvier 2011
13. RH 2.0 !
Étude de Cross-Tab
sites les plus utilisés
par les recruteurs
sondés aux USA
Source : Cross-Tab, 2010
13 Mohammed ALAMI - Confidentiel Janvier 2011
13
14. Rh 2.0 Canada
Enquête CareerBuilder : 28 % employeurs canadiens utilisent
réseaux pour rechercher candidats, 3 % planifient de le faire.
Mohammed ALAMI - Confidentiel Janvier 2011
Source : CareerBuilder, 2009
14
15. Importance référencement (SEO)
Changement d’habitude de recherche en ligne Vs Portail.
Google Trends, 2010
15 Mohammed ALAMI - Confidentiel Janvier 2011
16. Exemples cas RH 2.0
Aux USA
La CIA et National Security Agency (NSA) : Facebook.
25 à 30% des cadres séniors de HCL Technologies.
Ecommerce recruiter, exclusivement outils web 2.0 : Blog, flux
RSS, Newsletter, Facebook, Twitter et LinkedIn.
success stories dans le recrutement social : Prospectus IT
Recruitment, CK Clinical… (socialmediainrecruitment.com)
16 Mohammed ALAMI - Confidentiel Janvier 2011
17. Exemples cas RH 2.0
En France
DRH estiment à 2% la part des réseaux sociaux dans le
recrutement global (prévoient de passer à 10% d’ici 2011)
Air France avec son portail dédié au recrutement (inside-
airfrance.com), exploite les ressources communautaires pour
faire parler de ses métiers en interne et vers le grand public.
Cette réserve des RH français peut s’expliquer par un souci
majeur de la protection de la vie privée.
17 Mohammed ALAMI - Confidentiel Janvier 2011
18. Exemples cas RH 2.0
Au canada
Nurun, RH 2.0 une grande place : consacre près de 80% de
sa stratégie aux réseaux sociaux comme LinkedIn, Twitter et
Facebook. Utilisent également YouTube
Contrairement à l’Europe, la culture nord-américaine
n’exige pas de photo dans un CV.
18 Mohammed ALAMI - Confidentiel Janvier 2011
19. Exemples cas RH 2.0
l'Association des firmes d'ingénieurs-conseils du Canada
(AFIQ) a initié démarche agressive sur Facebook pour ses
grands besoins de relève dans le domaine du génie-conseil.
L’hôpital du Sacré Cœur : recrutement 2.0 vidéo pour faire
face à une pénurie d’infirmières : lipdub (clip vidéo chantant)
de la chanson « Un jour, un jour » publié sur Youtube.
Env. 130 000 Vues !!!
19 Mohammed ALAMI - Confidentiel Janvier 2011
20. Vie privée sur internet
l’employeur soumis à la LPRPDE (Loi sur la protection des
renseignements personnels et les documents électroniques) et à la
loi sur la protection des renseignements personnels du Québec.
Si profil accessible au public :
seule l’utilisation faite peut être discutée.
20 Mohammed ALAMI - Confidentiel Janvier 2011
21. Vie privée sur internet
Aux USA, un grand % de recruteurs et spécialistes RH ont
rejeté les candidats à partir des données trouvées sur le web.
Faible % de candidats pensent que leurs données ont une
incidence sur leur recherche d’emploi
Cross-Tab, 2010
21 Mohammed ALAMI - Confidentiel Janvier 2011
22. Vie privée sur internet
Au Canada 26 % employeurs canadiens utilisant réseaux sociaux :
l’information trouvée les a déjà dissuadés de recruter un candidat.
22 Mohammed ALAMI - Confidentiel Janvier 2011 CareerBuilder, 2009
23. Meilleures pratiques
côté employeur
Site RH d’entreprise
Référencement naturel
Newsletter et alertes Mail
Blog et Flux RSS
Les programmes de cooptation
Les réseaux sociaux
La vidéo Youtube
….
23 Mohammed ALAMI - Confidentiel Janvier 2011
24. Site expérientiel point d’entrée
Sites emplois IT Sites emploi vidéo
Monster, Jobboom
Site Web / ATS • Youjob
Aggrégateurs
Événements :
Foires, Portes Site dédié emploi
ouvertes …
RSS articles
Cooptation
Interne Externe Widget Alertes Sms Newsletter
Mobile APP
RSS Alertes mail
Offres Community
Référencement naturel SEO manager
QR code Référencement payant SEM
Campagne PUB & Bannières
24 Mohammed ALAMI - Confidentiel Janvier 2011
25. Meilleures pratiques
côté candidat
Pensez au référencement naturel pour booster votre notoriété
Donner de la visibilité à votre nom/projet : contenu et mots clefs.
Site personnel récapitulatif (Domaine.tel)
Blog (Wordpress) et micro blog (Twitter)
Réseaux sociaux professionnels (LinkedIn, Viadeo)
Sites de partage (Flicker, Slideshare)
Participation dans les forums et QA (Quora)
Agrégateurs de nouvelles (Digg)
Sites de favoris (del.icio.us)
Plateforme vidéo (Youtube, Tubemogul)
25 Mohammed ALAMI - Confidentiel Janvier 2011
26. Stratégie de présence
Promouvoir votre expertise en utilisant
les techniques du référencement naturel.
Construisez votre identité numérique
avec cohérence : Billet de blog,
contribution sur Hub Viadeo, réponse à
une question sur Quora…
Mettre en avant les contenus
Utiliser un seul point d’entrée
26 Mohammed ALAMI - Confidentiel Janvier 2011
27. 2ème partie
Référencement naturel
Le référencement n’est pas qu’une affaire de
technicité, c’est à votre portée !
27 Mohammed ALAMI - Confidentiel Janvier 2011
28. Introduction au Référencement
Visibilité sur les moteurs de recherche
Optimiser stratégie de présence > 1ers résultats de recherche naturelle.
80% des recruteurs effectuent leurs recherches via les moteurs
Seulement 10% iront au delà de la première page (Chitika, 2010).
30. Quelques chiffres
200 millions de noms de domaines déposés
plus de 70 millions de sites en ligne
2000 milliards de pages indexées par Google
600 millions d’utilisateurs Facebook, 150 millions pour Twitter
80 millions de membres LinkedIn, 40 millions pour Viadeo
30 Confidentiel
31. Quelques notions de base
À la base du PageRank (PR) un concept très simple :
un lien émis par une page A vers une page B est assimilé à un
« vote » de A pour B.
Les balises META renseignent les moteurs sur le contenu
textuel des pages du site, principalement les balises Title,
Description et Keywords.
La sémantique du code est un ensemble de pratiques
permettant de rendre le code plus ‘lisible’ en hiérarchisant le
contenu mis en forme
31 Confidentiel
33. La collision des graphes
Le succès de Google s'est construit sur son « link-graph », le
profil des liens vers un site web qui est à la base de
l'algorithme PageRank et de sa pertinence.
Facebook de son côté tente de pousser son « Social Graph », la
pertinence des contenus évaluée selon leur pouvoir
d'attraction social.
les « like », signets sociaux, partages et autres retweet
remplaceraient les liens comme étalon de mesure.
33 Mohammed ALAMI - Confidentiel Janvier 2011
34. Des univers privés
les moteurs de recherche ont peu, ou pas accès,
les applications iPhone et contenus Ipad système propriétaire
Comment faire pour référencer vos conversations
LinkedIn, les mises à jour de statut Tweeter, les
questions que vous posez dans Quora ?
34 Mohammed ALAMI - Confidentiel Janvier 2011
35. Classement de la recherche sociale
Google et Bing offrent un moyen d'obtenir des résultats qui
ont été postés ou partagés par vos amis, La recherche est
directement influencée par les gens que vous connaissez:
35 Mohammed ALAMI - Confidentiel Janvier 2011
37. Bing Social
37 Mohammed ALAMI - Confidentiel Janvier 2011
38. Signaux sociaux
Bing et Google utilisent des «signaux sociaux» pour le
classement des résultats réguliers de recherche,
(Source Danny Sullivan, Décembre 2010)
Les deux moteurs ont déclaré se baser sur « l’autorité » du
profil Tweeter pour définir le classement régulier des pages
liées à celui-ci. (SocialRank / HumanRank /AuthorRank)
Pour Facebook (liens “Nofollow” aussi) pas de calcul !
38 Mohammed ALAMI - Confidentiel Janvier 2011
40. Moteurs de personnes
Nom, email, téléphone ou adresse physique.
Gratuits : 123people.com, yebol.com, pipl.com,
wink.com, peekyou.com…
payants : spokeo.com, intelius.com, zoominfo.com…
40 Mohammed ALAMI - Confidentiel Janvier 2011
41. Détectives en ligne
Rapleaf.com offre ses services aux entreprises pour le
profilage de clientèle ou pour le recrutement.
« RapLeaf Inc, a relié l’identifiant unique Facebook (dizaines
de millions d’utilisateurs via Farmville, Texas HoldEm Poker
et FrontierVille) à sa propre base de données internet qu’elle
revend. RapLeaf aurait transmis ces informations à une
douzaine d’autres entreprises »
(Source : Wall Street Journal, Octobre 2010)
41 Mohammed ALAMI - Confidentiel Janvier 2011
42. Recommandations
Candidat 2.0 : référencement et cohérence
42 Mohammed ALAMI - Confidentiel Janvier 2011
43. Identifiant professionnel
l’identité numérique plurielle, active et changeante.
Les objets communicants de plus en plus nombreux
Ils permettent, une fois assemblés, de (re)construire
l’identité numérique très précise d’un individu !
Identité qui peut être utilisée au détriment de la personne
recruteur qui élimine un candidat.
43 Mohammed ALAMI - Confidentiel Janvier 2011
44. Liste des mots clés
Penser au contenu et aux mots clefs
Liste de mots clés qui balisent le parcours et valeur ajoutée
Reprendre ces mots dans les présentations orales
Les reprendre dans profils LinkedIn, Viadeo…
Tenir un blog et chaque article compte une occurrence
Diffuser contenu en postant les liens sur les réseaux
Utiliser titre description médias sociaux (images, Vidéos..)
Laisser une trace cohérente en relation avec le parcours
44 Mohammed ALAMI - Confidentiel Janvier 2011
45. Référencement Twitter
Identifier l’audience : Twitterholic, Tweepz
Créer un profil explicite et indexable : Nom + liens
S’entourer d’amis : niveau d’interaction - qualité réseau
Entretenir sa communauté : actif, publier 2 à 3 fois par jour
Montrer l’utilisation de Twitter : Signature, FB, Technocrati
Référencement : 20-30 premiers caractères utiles / 140c
Connexion aux réseaux : syncro Linkedin #in
45 Mohammed ALAMI - Confidentiel Janvier 2011
46. Le journal propre Paper.li
Paper.li agrège les contenus partagés sur Twitter et Facebook.
Paper.li outil de curation qui élimine les tweets inutiles
(source : Techcrunch)
Paper.li a remporté le concours de startups de Le Web 2010
catégorie « Produit le plus viral » .
Bien choisir le titre et le contenu pour les abonnés.
Améliorer sa visibilité en étant sur journaux de notoriété.
Les liens dans les pages Paper.li sont en « Dofollow »
46 Mohammed ALAMI - Confidentiel Janvier 2011
47. Domaines .tel
2010 : fragmentation et prolifération services gratuits sur Web
Notamment pour promouvoir ses compétences professionnelles
Plusieurs de ces services sont tombés en cours de croissance
Pour 1 $ par mois, .tel simple et abordable
contrôle de réputation et présence en ligne.
propriété de point de contact unique (nom.tel)
Les domaines .tel indexés par Google et Bing rapidement
100.000 nouveaux domaines enregistrés par semaine en 2010
Les visites aux domaines .tel a augmenté de 75% en 2010
47 Mohammed ALAMI - Confidentiel Janvier 2011
48. Domaines .tel
Adresse avec géolocalisation Google
Numéro de téléphone et emails
Liens vers site web et des pages précises du site.
Des liens vers profils sur les réseaux sociaux
Une description de l’expertise (Bio)
Mots clefs liés à son domaine ou activité
Export informations au format XML
48 Mohammed ALAMI - Confidentiel Janvier 2011
50. Merci de votre attention
Des questions ?
Mohammed ALAMI |
(CESAT) | Groupe CGI inc.
1350 René-Levesque Ouest,
22ième étage | Montréal
(Québec) H3G 1T4
T 514 415 3000 poste
1012231
F 514 415 3948
50 Mohammed ALAMI - Confidentiel Janvier 2011