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人数とコミュニケーションのシミュレーション
1.
人数と コミュニケーション のシミュレーション
アジャイル・チームビルディング・カンファレンス 2011/1/16 永和システムマネジメント 水越明哉
2.
人月の神話 第 2
章 人月の神話
3.
ブルックスの法則 遅れている ソフトウェアプロジェクト
への要因追加は さらに遅らせるだけだ
4.
『 ( 相互コミュニケーションの
) 労力は、 人が n 人いれば、 n(n-1)/2 に比例する。
5.
要因が三人なら、 それぞれの 相互コミュニケーションが
二人のときの三倍、 四人なら六倍必要になる。 』
6.
人 月
7.
実際には どうなるのか
8.
モデルで シミュレーション チームの人数とコミュニケーションの
関係の視覚化 http://jsdo.it/Akiyah/atbc1
9.
5 人
10.
10人
11.
全体をみると コミュニケーション は活発
12.
□ :全体 □
:個人
13.
各個人の コミュニケーション も活発
14.
□ :全体 □
:個人
15.
第三のポイント 相互コミュニケーション P
2 P
16.
□ :全体 □
:個人 □ : P 2 P
17.
任意のふたりを マーク
18.
5 人
19.
10人
20.
相互コミュニケーション 人数が多いと 少ない
21.
□ :全体 □
:個人 □ : P 2 P
22.
水越の補題 1 プロジェクトに必要な
相互コミュニケーション の量は一定である
23.
水越の補題 2 プロジェクトの人数が多いと
相互コミュニケーション の量は減少する
24.
どうすればいい? 1975年からの宿題
25.
A. 大人数にしない
26.
サブチーム化、 は答えに足りない
27.
外科手術チーム、 アジャイルセル、 TOC(CCPM)
、 、、、
28.
もう一つの シミュレーション チームの人数と情報の伝搬の視覚化
http://jsdo.it/Akiyah/atbc2
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