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PMO | Gestão de Projetos em
- 1. PMO | Escritórios de Projetos
- 2. UiresTapajós Diretor Executivo e Consultor da CompanyWeb®; Professor de MBAs em instituições Federais e Privadas; Especialização em Estratégias pela FGV em São Paulo; Palestrante sobre os temas Gestão & Governança; Instrutor com Certificação internacional em Governança .
- 3. PMO?
- 4. 4
- 5. 5
- 6. Como estáseuEscritório de Projetos?
- 7. Fala-se muito de Escritório de Projetos?
- 8. Algunspontos para Reflexão Os indicadores não traduzem a Qualidade Efetiva dos Serviços Sem rastreabilidade das informações Ausência de um Dashboard Satisfaçãodos usuários Pressão por resultados Insatisfaçãodos clientes com a entrega dos projetos Insatisfaçãodos usuários Os Projetos são uma Caixa Preta Os executivos são Bombeiros. Poucasaçõespró-ativas
- 9. Qual é o seupercentual de assertividade de Projetos?
- 10. QuaissãoseusprincipaisIndicadores para tomada de Decisão?
- 11. Você tem um processodefinido para entrega de projeto?
- 12. Qual é seuinstrumento para acompanhar a Situação dos Projetos?
- 13. Seu Plano de Comunicação é eficaz?
- 14. Como está a satisfação dos principais Stakeholder?
- 15. Qual o percentual de evolução do seuprojeto?
- 16. Gestão de Riscos:Qual é o % de RiscosMitigados?
- 17. Gestãode Riscos:Como é realizado o seumonitoramento de Riscos?
- 19. HáHistóricodas Tarefas dos seusprojetos?
- 20. Gestão de Documentos & Gestão de Conhecimento? Seusprojetosaproveitam as experiênciasanteriores?
- 21. Qual % dos Projetosestãoalinhados com a suaEstratégia?
- 22. Qual é suaCapacidade para atender a Demanda de projetos?
- 23. Qual é o custo de ser Reativo?
- 25. Colaboradores
- 27. Ferramentas
- 28. Capacitação
- 29. Orientação
- 31. Gerenciamento das Pessoas Satisfação dos funcionários Processos Resultados Negócios Liderança Satisfação dos clientes Política e Estratégia Impacto na sociedade Recursos Facilitadores Resultados
- 32. Nossa visão Ondequeremoschegar? Como Manter? Avaliação Eliminação Gaps
- 34. ‘VisãoAtual’ “As Is” Alinhamento e Avaliação Estabelecer ‘VisãoProposta’ “To Be” Validar “As Is”
- 35. Realizar entrevistas Mapear os processos Analisar os documentos “As Is” Apresentar Analisar críticas Revisar Validar “As Is” Produzir processos Mapear os 'gags' Objetivos negócios Benchmarking Estabelecer “To Be” Apresentar e Revisar Estabelecer
- 36. Onde ‘nasce’ um projeto?
- 37. Projeto: Escritório de Projetos Metas de consumo de Recursos MetasEstratégicas Metas dos Processos Meta para osColaboradores Metas de Resultados
- 39. Monitorar para maximizar resultados
- 41. meta limiar Escritório de Projetos Gestãoatravés dos Indicadores qualidade risco
- 42. testes orçamento % reprovações nos testes % dos projetos dentro do orçamento
- 44. Fora do Orçamento Fora do Prazo qualidade produção Escopo Turn over Ferramenta Comunicação agilidade metodologia processos decisão
- 45. Plano de Ação
- 47. Marco do Projeto (milestone) Objetivos do Projeto
- 49. Colaboração
- 51. tarefas percentual status andamento
- 53. Limiar Riscos
- 54. % projetos com sessões de lições aprendidas % de projetos que cumprem as expectativas dos stakeholders % de projetos com plano de testes 50% 17% 70%
- 55. % de projetos com mudanças no escopo % de projetos com perfil de risco elevado
- 57. E oscaminhos para implantar o Escritório de Projetos?
- 60. Em nossoplano, consideramos as Pessoas, vamosalém das ferramentas
- 61. Treinamento Conscientização Piloto equipe Ajustes
- 62. Criamos um Plano de Comunicaçãoeficaz
- 63. Temos e buscamos as Ferramentas para suarealidade, um das premissas: Custo X Benefício
- 64. Colaborativa Visibilidade 100% Web
- 65. Identificamososganhosrápidos, ganhos de curto prazo
- 66. Em nosso plano trabalhamos 4 fatores chaves de sucesso Alinhamento Pessoas Processos Ferramentas
- 67. Buscamosreciclaralgunsconceitos A tarefa é da Equipe Tudo via Web Liderança
- 68. alinhamento mudanças métricas conhecimento acompanhar entregas negociar resultados
- 69. Exemplo de Dashboard: http://bit.ly/eSPKVI
- 70. NossosServiços Implantação do PMO Terceirização do PMO Capacitação da Equipe
- 71. muito obrigado www.CompanyWeb.com.br contato@CompanyWeb.com.br 11 3532-1076 twitter.com/companyweb facebook.com/companyweb slideshare.net/companyweb Vídeos: Gestão & Governança http://bit.ly/eMR2Vt