SlideShare a Scribd company logo
1 of 33
Sumbang Saran Kota Buku

            Berdasarkan survey dibuat melalui Baca@
             dan beberapa laman lain, bagi peringkat
            pertama kami memfokuskan kepada tiga
                       pemerhatian awal.




        Persepsi                            Aktiviti



                        Pelanggan




Slide ini dapat dibaca secara online di
Sumbang Saran Kota Buku


           Apakah persepsi umum berkenaan
           Kota Buku.
Persepsi   Ia dibahagikan kepada dua.
           Persepsi negatif dan persepsi positif

           Persepsi positif adalah langkah
           menjadikan ia benar.

           Persepsi negatif adalah langkah
           menjadikan ia sebaliknya.
Positif                   Negatif
       Pusat pertemuan             Pembaziran dengan
       penerbit-penulis            kewujudan muzium.
       Pembangunan penulis         Dianggap projek mega
       komersial & non komersial   gajah putih

       Pusat aktiviti              Meningkatkan kredibiliti
                                   ahli politik.
       Pembangunan kerjaya         Senasib dengan keadaan
       penerbitan secara           Kampung Buku Langkawi.
       professional

       Orientasi keluarga




Persepsi memberi kesan kepada respons
Kewujudan secara fizikal Kota Buku
Utusan Malaysia 19 Mei 2009




   Apakah persepsi masyarakat melihat projek mega
   hanya muzium guru? Siapa akan berkunjung dan
   kemdian mempromosikanya?




Persepsi memberi kesan kepada respons
Kewujudan secara fizikal Kota Buku
Positif                Negatif
          Muzium menggunakan      Pembaziran dengan
          Experiental Learning    kewujudan muzium
          seperti Petrosains      bersifat statik.
          memberi daya tarikan.
                                  Perkataan ‘muzium’
                                  memberi kesan ‘rasa
                                  lama’




Persepsi memberi kesan kepada respons
Kewujudan secara fizikal Kota Buku
Petrosains adalah inovasi muzium. Menukarkan persepsi perkataan muzium
 kepada yang lebih segar, iaitu Discovery Centre dan dipenuhi aktiviti bagi
 mengekalkan momentum kerelevanan pada pandangan awam.




Persepsi memberi kesan kepada respons
Kewujudan secara fizikal Kota Buku
Sumbang Saran Kota Buku


            Siapakah pelanggan Kota Buku?

            Mengenalpasti pelanggan menentukan
Pelanggan
            desain, peraturan dan aktiviti secara
            keseluruhan.
Pelanggan            Jenis kedai                                   Aktiviti
                                                 Peraturan




 Survey demografi bagi
 mengetahui apa        Desain Wangsa Walk      Peraturan yang
 pelanggan mahu.       melibatkan susun atur   meraikan kehendak      Aktivit diwujudkan
                       dan jenis kedai         pelanggan menjadikan   Sesuai dengan
                       dibangunkan             mereka pelanggan       keperluan pelanggan
                       melalui survey          berulang




Empat proses menentukan aktiviti Kota Buku
Pelanggan     Jenis
                 Bahagian     Peraturan   Aktiviti




   Penerbit




Setiap pelanggan mempunyai keperluan
berbeza.
Penerbit                  Andaian Situasi

        Dengan andaian survey melibatkan penerbit-penerbit dibuat
        dengan kerjasama MABOPA. Pengurus dan editorial akan komited
        menggunakan Kota Buku sekiranya dapat menjawab soalan,
        “Bagaimana Kota Buku dapat memudahkan tugas saudara?”

                                                           Katalog Penerbit Buku
     Jurnal Online               Katalog Kaver Buku
                                                               Antarabangsa


                                                            Rujukan editorial melihat
  Rujukan editor bagi jurnal     Rujukan bahagian grafik
                                                           direktori kedai buku online
 dan buku online berbayar di          penerbit bagi
                                                              dan offline bagi kajian
 Kota Buku bagi penyelidikan    membangunkan kaver buku
                                                               pasaran buku untuk
 produk buku baru tempatan             tempatan
                                                                    tempatan




Setiap pelanggan mempunyai keperluan
berbeza.
Penerbit               Andaian Situasi

       Sebagai pangkalan data yang membantu penerbit-penerbit buku.
       Komitmen penerbit kepada Kota Buku adalah


    Pusat pertemuan           Sebaran buku baru            Tempat latihan
  penerbit dan penulis        daripada Kota Buku        pembangunan penulis


                                                           Ruang di Kota Buku
                                   Kota Buku akan
   Menjadikan Kota Buku                                  menjadi tempat latihan
                                    mengemelkan
  lokasi penerbit bertemu                               penulis oleh penerbit. Kota
                             pengumuman buku terbaru
    penulis berdasarkan                                 Buku akan mengumumkan
                               daripada penerbit yang
      tempoh diberi.                                        kepada database
                              menggunakan Kota Buku
                                                                pelanggan.




Setiap pelanggan mempunyai keperluan
berbeza.
Pelanggan     Jenis
                 Bahagian     Peraturan   Aktiviti




    Penulis




Setiap pelanggan mempunyai keperluan
berbeza.
Penulis               Andaian Situasi

       Dengan andaian survey melibatkan penulis. Dengan menjawab
       soalan, Bagaimana Kota Buku dapat memudahkan tugas
       saudara?


    Jurnal Online                Ruang kerja             Ruang pertemuan



                                Ruang kerja kreatif      Ruang pertemuan penulis
  Rujukan kepada penulis
                            berakses internet dan plug   dan media serta pembaca
   menggunakan jurnal
                               kepada penulis dalam           bagi keperluan
        berbayar
                            menghasilan karya mereka.     temubual, tugasan dan




Setiap pelanggan mempunyai keperluan
berbeza.
Kajian Paperandtoast.com

                  Mereka menyediakan perkhidmatan ruang kerja di bandar
                  Kuala Lumpur. Lokasi Jalan Raja Chulan.




             Ruang Kerja Penulis




Setiap pelanggan mempunyai keperluan
berbeza.
Kajian Paperandtoast.com

                   Mereka menyediakan perkhidmatan ruang kerja di bandar
                   Kuala Lumpur. Lokasi Jalan Raja Chulan.




          Ruang Pertemuan Penerbit,
              Media & Pembaca




Setiap pelanggan mempunyai keperluan
berbeza.
Penerbit               Andaian Situasi

       Sebagai pangkalan data dan ruang kerja yang membantu penulis




    Pusat pertemuan           Sebaran buku baru        Penulis sebagai trainer
  penerbit dan penulis        daripada Kota Buku        mengadakan bengkel


                                  Kota Buku akan        Penulis yang mempunyai
   Menjadikan Kota Buku
                                   mengemelkan         buku (di kedai buku) yang
  lokasi penerbit bertemu
                             pengumuman buku terbaru          menjalankan
    penulis berdasarkan
                               daripada penulis yang     training, mengadakan
      tempoh diberi.
                              menggunakan Kota Buku       bengkel di Kota Buku




Setiap pelanggan mempunyai keperluan
berbeza.
Kajian Paperandtoast.com

                    Mereka menyediakan perkhidmatan ruang kerja di bandar
                    Kuala Lumpur. Lokasi Jalan Raja Chulan.




         Penulis yang mempunyai
        buku menjalankan training
               dan coaching




Setiap pelanggan mempunyai keperluan
berbeza.
Kajian Paperandtoast.com

                    Mereka menyediakan perkhidmatan ruang kerja di bandar
                    Kuala Lumpur. Lokasi Jalan Raja Chulan.




         Penulis yang mempunyai
        buku menjalankan training
               dan coaching




Setiap pelanggan mempunyai keperluan
berbeza.
Kajian kursuspenulisan.com dan Akademi Penulis




  Penulis yang mempunyai
 buku menjalankan training
        dan coaching




Setiap pelanggan mempunyai keperluan
berbeza.
Pelanggan     Jenis
                 Bahagian     Peraturan   Aktiviti




   Pembaca




Setiap pelanggan mempunyai keperluan
berbeza.
Sumbang Saran Kota Buku


                      Siapakah pembaca akan ke Kota Buku?

                      •   Pembaca individu,
            Pembaca
                      •   Book Club
                      •   Berfamili
                      •   Pelajar praktikal

                      Mempunyai peraturan dan aktiviti berbeza.




Setiap pelanggan mempunyai keperluan
berbeza.
Sumbang Saran Kota Buku

                      Model Kota Buku tidak tertakluk kepada apa
                      dilakukan di pusat kegiatan buku sahaja.

                      Ia perlu mengambil kira apakah yang berada
            Pembaca   di luar kotak konsep ‘pusat buku’ yang dapat
                      diubah suai semula bagi menarik pembaca.

                      Bagaimana padang permainan dalam
                      kompleks membeli belah relevan kepada Kota
                      Buku.

                      Proses kreativiti dan inovasi bagi menjadikan
                      ia idea topi hijau.




Setiap pelanggan mempunyai keperluan
berbeza.
Proses 1+1 = 3
          playground + library = playground library




Setiap pelanggan mempunyai keperluan
berbeza.
Proses 1+1 = 3
          Car boot sale + book = Car ‘book’ sale pada hari Ahad




Setiap pelanggan mempunyai keperluan
berbeza.
Kesimpulan


     Pelanggan           Jenis kedai                                      Aktiviti
                                                  Peraturan




          Proses ini menjadi keutamaan saranan kami bagi menjadikan Kota Buku
          sebagai pusat buku yang relevan sama ada dalam operasi harian dan
          hujung minggu.

          Menjadikan ia hidup dengan benar-benar memahami kehendak
          pelanggan dan mencipta pengalaman itu ke dalam Kota Buku

                  Experiential Economy adalah survival kepada Kota Buku




Empat proses menentukan aktiviti Kota Buku
Sumbang saran lain

   •   Pembangunan tim
   •   Pengurusan Persepsi Online
   •   Pemasaran berdasarkan pangkalan ahli
   •   Pembangunan idea berdasarkan sub lokasi premis.
   •   Proses sinergi kumpulan.




Disediakan atas sumbangan para penggerak
gerakan rakyat Membaca di Baca@
Lampiran
   Screenshot perbincangan di laman Facebook
   Baca@LRT Sumbang Saran Kota Buku.

   (Edisi sebelum saringan)




Disediakan atas sumbangan para penggerak
gerakan rakyat Membaca di Baca@
Disediakan atas sumbangan para penggerak
gerakan rakyat Membaca di Baca@
Disediakan atas sumbangan para penggerak
gerakan rakyat Membaca di Baca@
Disediakan atas sumbangan para penggerak
gerakan rakyat Membaca di Baca@
Disediakan atas sumbangan para penggerak
gerakan rakyat Membaca di Baca@
Disediakan atas sumbangan para penggerak
gerakan rakyat Membaca di Baca@
Disediakan atas sumbangan para penggerak
gerakan rakyat Membaca di Baca@

More Related Content

Viewers also liked

Model pengajaran
Model pengajaranModel pengajaran
Model pengajaranfiro HAR
 
STRATEGI PENGAJARAN (PERBINCANGAN)
STRATEGI PENGAJARAN (PERBINCANGAN)STRATEGI PENGAJARAN (PERBINCANGAN)
STRATEGI PENGAJARAN (PERBINCANGAN)Ieta Sa'ad
 
Pendekatan, Kaedah, Teknik Dan Strategi
Pendekatan, Kaedah, Teknik Dan StrategiPendekatan, Kaedah, Teknik Dan Strategi
Pendekatan, Kaedah, Teknik Dan Strategiazirah azizul
 
Pembelajaran Abad Ke-21
Pembelajaran Abad Ke-21Pembelajaran Abad Ke-21
Pembelajaran Abad Ke-21Farish Farisha
 
Search engine marketing you are invisible
Search engine marketing   you are invisibleSearch engine marketing   you are invisible
Search engine marketing you are invisibleHans Riemer
 
SEO and Online Marketing - The New Rules for Business
SEO and Online Marketing - The New Rules for BusinessSEO and Online Marketing - The New Rules for Business
SEO and Online Marketing - The New Rules for BusinessHans Riemer
 
Seminar Penulisan dan Penerbitan Saintifik
Seminar Penulisan dan Penerbitan SaintifikSeminar Penulisan dan Penerbitan Saintifik
Seminar Penulisan dan Penerbitan SaintifikZamri Mohamad
 
Konvensyen Mini Penulisan 2013
Konvensyen Mini Penulisan 2013Konvensyen Mini Penulisan 2013
Konvensyen Mini Penulisan 2013Zamri Mohamad
 
Seminar inovasi sektor awam peringkat kebangsaan 2013
Seminar inovasi sektor awam peringkat kebangsaan 2013Seminar inovasi sektor awam peringkat kebangsaan 2013
Seminar inovasi sektor awam peringkat kebangsaan 2013Zamri Mohamad
 
Seminar penulisan penerbitan saintifik
Seminar penulisan penerbitan saintifikSeminar penulisan penerbitan saintifik
Seminar penulisan penerbitan saintifikZamri Mohamad
 
Budaya Membaca di Media Baru
Budaya Membaca di Media BaruBudaya Membaca di Media Baru
Budaya Membaca di Media BaruZamri Mohamad
 
Penggunaan Teknologi Terkini sebagai Pendekatan Dakwah
Penggunaan Teknologi Terkini sebagai Pendekatan DakwahPenggunaan Teknologi Terkini sebagai Pendekatan Dakwah
Penggunaan Teknologi Terkini sebagai Pendekatan DakwahZamri Mohamad
 
Valor isla la_palma_puerto_L_crdenas
Valor isla la_palma_puerto_L_crdenasValor isla la_palma_puerto_L_crdenas
Valor isla la_palma_puerto_L_crdenasOmar Nájera Ochoa
 
Apresentação Pré Tgi Larissa
Apresentação Pré Tgi   LarissaApresentação Pré Tgi   Larissa
Apresentação Pré Tgi LarissaLarissa
 
DeíCticos
DeíCticosDeíCticos
DeíCticosLuz Zas
 
Case - First-class solutions for real-world problems
Case - First-class solutions for real-world problemsCase - First-class solutions for real-world problems
Case - First-class solutions for real-world problemsMarco Menezes
 

Viewers also liked (19)

Model pengajaran
Model pengajaranModel pengajaran
Model pengajaran
 
STRATEGI PENGAJARAN (PERBINCANGAN)
STRATEGI PENGAJARAN (PERBINCANGAN)STRATEGI PENGAJARAN (PERBINCANGAN)
STRATEGI PENGAJARAN (PERBINCANGAN)
 
Pendekatan, Kaedah, Teknik Dan Strategi
Pendekatan, Kaedah, Teknik Dan StrategiPendekatan, Kaedah, Teknik Dan Strategi
Pendekatan, Kaedah, Teknik Dan Strategi
 
Pembelajaran Abad Ke-21
Pembelajaran Abad Ke-21Pembelajaran Abad Ke-21
Pembelajaran Abad Ke-21
 
Hands-On SEO
Hands-On SEOHands-On SEO
Hands-On SEO
 
Brainstorming
Brainstorming Brainstorming
Brainstorming
 
Search engine marketing you are invisible
Search engine marketing   you are invisibleSearch engine marketing   you are invisible
Search engine marketing you are invisible
 
SEO and Online Marketing - The New Rules for Business
SEO and Online Marketing - The New Rules for BusinessSEO and Online Marketing - The New Rules for Business
SEO and Online Marketing - The New Rules for Business
 
Seminar Penulisan dan Penerbitan Saintifik
Seminar Penulisan dan Penerbitan SaintifikSeminar Penulisan dan Penerbitan Saintifik
Seminar Penulisan dan Penerbitan Saintifik
 
Konvensyen Mini Penulisan 2013
Konvensyen Mini Penulisan 2013Konvensyen Mini Penulisan 2013
Konvensyen Mini Penulisan 2013
 
Seminar inovasi sektor awam peringkat kebangsaan 2013
Seminar inovasi sektor awam peringkat kebangsaan 2013Seminar inovasi sektor awam peringkat kebangsaan 2013
Seminar inovasi sektor awam peringkat kebangsaan 2013
 
Seminar penulisan penerbitan saintifik
Seminar penulisan penerbitan saintifikSeminar penulisan penerbitan saintifik
Seminar penulisan penerbitan saintifik
 
Budaya Membaca di Media Baru
Budaya Membaca di Media BaruBudaya Membaca di Media Baru
Budaya Membaca di Media Baru
 
Penggunaan Teknologi Terkini sebagai Pendekatan Dakwah
Penggunaan Teknologi Terkini sebagai Pendekatan DakwahPenggunaan Teknologi Terkini sebagai Pendekatan Dakwah
Penggunaan Teknologi Terkini sebagai Pendekatan Dakwah
 
Valor isla la_palma_puerto_L_crdenas
Valor isla la_palma_puerto_L_crdenasValor isla la_palma_puerto_L_crdenas
Valor isla la_palma_puerto_L_crdenas
 
Motivos da Evasão Escolar - FGV
Motivos da Evasão Escolar - FGVMotivos da Evasão Escolar - FGV
Motivos da Evasão Escolar - FGV
 
Apresentação Pré Tgi Larissa
Apresentação Pré Tgi   LarissaApresentação Pré Tgi   Larissa
Apresentação Pré Tgi Larissa
 
DeíCticos
DeíCticosDeíCticos
DeíCticos
 
Case - First-class solutions for real-world problems
Case - First-class solutions for real-world problemsCase - First-class solutions for real-world problems
Case - First-class solutions for real-world problems
 

Sumbang Saran Kota Buku Kuala Lumpur

  • 1. Sumbang Saran Kota Buku Berdasarkan survey dibuat melalui Baca@ dan beberapa laman lain, bagi peringkat pertama kami memfokuskan kepada tiga pemerhatian awal. Persepsi Aktiviti Pelanggan Slide ini dapat dibaca secara online di
  • 2. Sumbang Saran Kota Buku Apakah persepsi umum berkenaan Kota Buku. Persepsi Ia dibahagikan kepada dua. Persepsi negatif dan persepsi positif Persepsi positif adalah langkah menjadikan ia benar. Persepsi negatif adalah langkah menjadikan ia sebaliknya.
  • 3. Positif Negatif Pusat pertemuan Pembaziran dengan penerbit-penulis kewujudan muzium. Pembangunan penulis Dianggap projek mega komersial & non komersial gajah putih Pusat aktiviti Meningkatkan kredibiliti ahli politik. Pembangunan kerjaya Senasib dengan keadaan penerbitan secara Kampung Buku Langkawi. professional Orientasi keluarga Persepsi memberi kesan kepada respons Kewujudan secara fizikal Kota Buku
  • 4. Utusan Malaysia 19 Mei 2009 Apakah persepsi masyarakat melihat projek mega hanya muzium guru? Siapa akan berkunjung dan kemdian mempromosikanya? Persepsi memberi kesan kepada respons Kewujudan secara fizikal Kota Buku
  • 5. Positif Negatif Muzium menggunakan Pembaziran dengan Experiental Learning kewujudan muzium seperti Petrosains bersifat statik. memberi daya tarikan. Perkataan ‘muzium’ memberi kesan ‘rasa lama’ Persepsi memberi kesan kepada respons Kewujudan secara fizikal Kota Buku
  • 6. Petrosains adalah inovasi muzium. Menukarkan persepsi perkataan muzium kepada yang lebih segar, iaitu Discovery Centre dan dipenuhi aktiviti bagi mengekalkan momentum kerelevanan pada pandangan awam. Persepsi memberi kesan kepada respons Kewujudan secara fizikal Kota Buku
  • 7. Sumbang Saran Kota Buku Siapakah pelanggan Kota Buku? Mengenalpasti pelanggan menentukan Pelanggan desain, peraturan dan aktiviti secara keseluruhan.
  • 8. Pelanggan Jenis kedai Aktiviti Peraturan Survey demografi bagi mengetahui apa Desain Wangsa Walk Peraturan yang pelanggan mahu. melibatkan susun atur meraikan kehendak Aktivit diwujudkan dan jenis kedai pelanggan menjadikan Sesuai dengan dibangunkan mereka pelanggan keperluan pelanggan melalui survey berulang Empat proses menentukan aktiviti Kota Buku
  • 9. Pelanggan Jenis Bahagian Peraturan Aktiviti Penerbit Setiap pelanggan mempunyai keperluan berbeza.
  • 10. Penerbit Andaian Situasi Dengan andaian survey melibatkan penerbit-penerbit dibuat dengan kerjasama MABOPA. Pengurus dan editorial akan komited menggunakan Kota Buku sekiranya dapat menjawab soalan, “Bagaimana Kota Buku dapat memudahkan tugas saudara?” Katalog Penerbit Buku Jurnal Online Katalog Kaver Buku Antarabangsa Rujukan editorial melihat Rujukan editor bagi jurnal Rujukan bahagian grafik direktori kedai buku online dan buku online berbayar di penerbit bagi dan offline bagi kajian Kota Buku bagi penyelidikan membangunkan kaver buku pasaran buku untuk produk buku baru tempatan tempatan tempatan Setiap pelanggan mempunyai keperluan berbeza.
  • 11. Penerbit Andaian Situasi Sebagai pangkalan data yang membantu penerbit-penerbit buku. Komitmen penerbit kepada Kota Buku adalah Pusat pertemuan Sebaran buku baru Tempat latihan penerbit dan penulis daripada Kota Buku pembangunan penulis Ruang di Kota Buku Kota Buku akan Menjadikan Kota Buku menjadi tempat latihan mengemelkan lokasi penerbit bertemu penulis oleh penerbit. Kota pengumuman buku terbaru penulis berdasarkan Buku akan mengumumkan daripada penerbit yang tempoh diberi. kepada database menggunakan Kota Buku pelanggan. Setiap pelanggan mempunyai keperluan berbeza.
  • 12. Pelanggan Jenis Bahagian Peraturan Aktiviti Penulis Setiap pelanggan mempunyai keperluan berbeza.
  • 13. Penulis Andaian Situasi Dengan andaian survey melibatkan penulis. Dengan menjawab soalan, Bagaimana Kota Buku dapat memudahkan tugas saudara? Jurnal Online Ruang kerja Ruang pertemuan Ruang kerja kreatif Ruang pertemuan penulis Rujukan kepada penulis berakses internet dan plug dan media serta pembaca menggunakan jurnal kepada penulis dalam bagi keperluan berbayar menghasilan karya mereka. temubual, tugasan dan Setiap pelanggan mempunyai keperluan berbeza.
  • 14. Kajian Paperandtoast.com Mereka menyediakan perkhidmatan ruang kerja di bandar Kuala Lumpur. Lokasi Jalan Raja Chulan. Ruang Kerja Penulis Setiap pelanggan mempunyai keperluan berbeza.
  • 15. Kajian Paperandtoast.com Mereka menyediakan perkhidmatan ruang kerja di bandar Kuala Lumpur. Lokasi Jalan Raja Chulan. Ruang Pertemuan Penerbit, Media & Pembaca Setiap pelanggan mempunyai keperluan berbeza.
  • 16. Penerbit Andaian Situasi Sebagai pangkalan data dan ruang kerja yang membantu penulis Pusat pertemuan Sebaran buku baru Penulis sebagai trainer penerbit dan penulis daripada Kota Buku mengadakan bengkel Kota Buku akan Penulis yang mempunyai Menjadikan Kota Buku mengemelkan buku (di kedai buku) yang lokasi penerbit bertemu pengumuman buku terbaru menjalankan penulis berdasarkan daripada penulis yang training, mengadakan tempoh diberi. menggunakan Kota Buku bengkel di Kota Buku Setiap pelanggan mempunyai keperluan berbeza.
  • 17. Kajian Paperandtoast.com Mereka menyediakan perkhidmatan ruang kerja di bandar Kuala Lumpur. Lokasi Jalan Raja Chulan. Penulis yang mempunyai buku menjalankan training dan coaching Setiap pelanggan mempunyai keperluan berbeza.
  • 18. Kajian Paperandtoast.com Mereka menyediakan perkhidmatan ruang kerja di bandar Kuala Lumpur. Lokasi Jalan Raja Chulan. Penulis yang mempunyai buku menjalankan training dan coaching Setiap pelanggan mempunyai keperluan berbeza.
  • 19. Kajian kursuspenulisan.com dan Akademi Penulis Penulis yang mempunyai buku menjalankan training dan coaching Setiap pelanggan mempunyai keperluan berbeza.
  • 20. Pelanggan Jenis Bahagian Peraturan Aktiviti Pembaca Setiap pelanggan mempunyai keperluan berbeza.
  • 21. Sumbang Saran Kota Buku Siapakah pembaca akan ke Kota Buku? • Pembaca individu, Pembaca • Book Club • Berfamili • Pelajar praktikal Mempunyai peraturan dan aktiviti berbeza. Setiap pelanggan mempunyai keperluan berbeza.
  • 22. Sumbang Saran Kota Buku Model Kota Buku tidak tertakluk kepada apa dilakukan di pusat kegiatan buku sahaja. Ia perlu mengambil kira apakah yang berada Pembaca di luar kotak konsep ‘pusat buku’ yang dapat diubah suai semula bagi menarik pembaca. Bagaimana padang permainan dalam kompleks membeli belah relevan kepada Kota Buku. Proses kreativiti dan inovasi bagi menjadikan ia idea topi hijau. Setiap pelanggan mempunyai keperluan berbeza.
  • 23. Proses 1+1 = 3 playground + library = playground library Setiap pelanggan mempunyai keperluan berbeza.
  • 24. Proses 1+1 = 3 Car boot sale + book = Car ‘book’ sale pada hari Ahad Setiap pelanggan mempunyai keperluan berbeza.
  • 25. Kesimpulan Pelanggan Jenis kedai Aktiviti Peraturan Proses ini menjadi keutamaan saranan kami bagi menjadikan Kota Buku sebagai pusat buku yang relevan sama ada dalam operasi harian dan hujung minggu. Menjadikan ia hidup dengan benar-benar memahami kehendak pelanggan dan mencipta pengalaman itu ke dalam Kota Buku Experiential Economy adalah survival kepada Kota Buku Empat proses menentukan aktiviti Kota Buku
  • 26. Sumbang saran lain • Pembangunan tim • Pengurusan Persepsi Online • Pemasaran berdasarkan pangkalan ahli • Pembangunan idea berdasarkan sub lokasi premis. • Proses sinergi kumpulan. Disediakan atas sumbangan para penggerak gerakan rakyat Membaca di Baca@
  • 27. Lampiran Screenshot perbincangan di laman Facebook Baca@LRT Sumbang Saran Kota Buku. (Edisi sebelum saringan) Disediakan atas sumbangan para penggerak gerakan rakyat Membaca di Baca@
  • 28. Disediakan atas sumbangan para penggerak gerakan rakyat Membaca di Baca@
  • 29. Disediakan atas sumbangan para penggerak gerakan rakyat Membaca di Baca@
  • 30. Disediakan atas sumbangan para penggerak gerakan rakyat Membaca di Baca@
  • 31. Disediakan atas sumbangan para penggerak gerakan rakyat Membaca di Baca@
  • 32. Disediakan atas sumbangan para penggerak gerakan rakyat Membaca di Baca@
  • 33. Disediakan atas sumbangan para penggerak gerakan rakyat Membaca di Baca@