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Lineamientos de Política para el
Desarrollo Sostenible del Sector
Ganadero
Alejandro Acosta
Tito Díaz
FAO
XII Reunión de la CODEGLAC
México, Diciembre 2 al 4 de 2013
Parte I: Situación y perspectivas
Situación y perspectivas
Contribución al PIB Agropecuario
• La ganadería bovina es uno de los
subsectores de mayor importancia
económica.
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10%
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25%
30%
35%
40%
PIB
Agropecuario
Situación y perspectivas
Contribución al PIB vs Gasto Público
• La ganadería bovina es uno de los
subsectores de mayor importancia
económica.
• Brecha entre el aporte que realiza
el sector ganadero a las economías
versus el nivel gasto público
direccionado. 0%
10%
20%
30%
40%
Costa Rica
El
Salvador
Nicaragua
Honduras
Panama
Guatemal
a
PIBG/PIBA GPG/GPA
Situación y perspectivas
Características de los sistemas
ganaderos en Centroamérica
• La ganadería bovina es uno de los
subsectores de mayor importancia
económica.
• Brecha entre el aporte que realiza
el sector ganadero a las economías
versus el nivel gasto público
direccionado.
• Los sistemas ganaderos familiares
constituyen un motor de desarrollo
fundamental para la erradicación
de la inseguridad alimentaria en los
países de la región.
Característica Parámetro
Proporción de
Explotaciones Familiares
86%
Proporción del Hato
Nacional
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Área Promedio
Finca – Ha
20
Número Promedio
Animales
18
Proporción Empleo
Agropecuario
28 %
Situación y perspectivas
Tendencia de la producción de carne
• La producción de carne y leche ha
tenido una tasa de crecimiento
positiva de un 3% por año.
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Toneladas
Costa Rica El Salvador Guatemala
Honduras Nicaragua Panama
Situación y perspectivas
Tendencia de la producción de leche
• La producción de carne y leche ha
tenido una tasa de crecimiento
positiva de un 3% por año.
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600000
800000
1000000
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Toneladas
Costa Rica El Salvador Guatemala
Honduras Nicaragua Panama
Situación y perspectivas
Tendencia del consumo de carne vacuna
• La producción de carne y leche ha
tenido una tasa de crecimiento
positiva de un 3% por año.
• Uno de los principales desafíos
esta en incrementar los niveles de
consumo per cápita de carne y
leche .
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2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Kg/Percap/Año
Costa Rica El Salvador Guatemala
Honduras Nicaragua Panama
Situación y perspectivas
Tendencia del consumo de leche
• La producción de carne y leche ha
tenido una tasa de crecimiento
positiva de un 3% por año.
• Uno de los principales desafíos
esta en incrementar los niveles de
consumo per cápita de carne y
leche .
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Kg/Percap/Año
Costa Rica El Salvador Guatemala
Honduras Nicaragua Panama
Situación y perspectivas
Perspectivas para el sector cárnico
• La producción de carne y leche ha
tenido una tasa de crecimiento
positiva de un 3% por año.
• Uno de los principales desafíos
esta en incrementar los niveles de
consumo per cápita de carne y
leche .
• Las perspectivas a futuro del sector
ganadero de carne y leche en la
región son inciertas.
CR
ES
GU
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NI
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Perdiendo Oportunidades
Expansión
Vulnerable
Retirada
Situación y perspectivas
Perspectivas para el sector lechero
• La producción de carne y leche ha
tenido una tasa de crecimiento
positiva de un 3% por año.
• Uno de los principales desafíos
esta en incrementar los niveles de
consumo per cápita de carne y
leche .
• Las perspectivas a futuro del sector
ganadero de carne y leche en la
región son inciertas.
CR
ES
GU
HO
NI
PA
-1
0
1
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Perdiendo Oportunidades
Expansión
Vulnerable
Retirada
Incremento en el número de
cabezas de ganado bovino
• El hato ganadero se ha
incrementado en más de un 30%
en los últimos diez años.
0
1,000,000
2,000,000
3,000,000
4,000,000
5,000,000
6,000,000
Unidades
Animales
2000 2012
Situación y perspectivas
Impacto sobre los bosques
• El hato ganadero se ha
incrementado en más de un 30%
en los últimos diez años.
• Durante los últimos cuarenta
años, cerca del 75% de las áreas
deforestadas fueron convertidas
a pastos.
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Costa Rica Guatemala Honduras Nicaragua Panamá
Pasturas Cultivos
Situación y perspectivas
Proyecciones del incremento en el
número de ha en pastos al 2030
• El hato ganadero se ha
incrementado en más de un 30%
en los últimos diez años.
• Durante la última década, cerca
del 75% de las áreas deforestadas
fueron convertidas a pastos.
• El número de ha en pastos en CA
podría incrementarse en un 32%
al 2030.
0
2000
4000
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OBS E1 E3 E2
Situación y perspectivas
Parte II: Lineamientos de política
Capacidad Institucional de los SVN
• La capacidad de los SV en CA se
encuentra (2.51) por debajo del
nivel medio (3.0) aceptable.
Baja autoridad y competencia para
elaborar y aplicar medidas sanitarias
(2.13). En especial para los
componentes críticos: innovación
tecnológica, rastreabilidad de
animales, garantía de la calidad de los
laboratorios, y el manejo de
problemas emergentes .
Baja estabilidad institucional y
económica (2.39). En especial para los
componentes críticos: formación
continua y disponibilidad de fondos
para emergencias.
2.88
3.31
1.81 1.81
2.75
2.51
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
Nivel
de
Progresión
Belize Costa Rica Honduras Nicaragua Panamá CA
Fortalecimiento de la
capacidad institucional de los SVN
Fortalecimiento de la
capacidad institucional de los SVN
Autoridad y competencia técnica
• La capacidad de los SV en CA se
encuentra (2.51) por debajo del
nivel medio (3.0) aceptable.
• Baja autoridad y competencia para
elaborar y aplicar medidas
sanitarias (2.13). En especial para
los componentes críticos:
innovación tecnológica,
rastreabilidad de animales, garantía
de la calidad de los laboratorios, y
el manejo de problemas
emergentes .
Baja estabilidad institucional y
económica (2.39). En especial para los
componentes críticos: formación
continua y disponibilidad de fondos
para emergencias.
2.64 2.64
1.50
1.64
2.22
2.13
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
Nivel
de
Progresión
Fortalecimiento de la
capacidad institucional de los SVN
Recursos humanos, físicos y financieros
• La capacidad de los SV en CA se
encuentra (2.51) por debajo del
nivel medio (3.0) aceptable.
• Baja autoridad y competencia para
elaborar y aplicar medidas
sanitarias (2.13). En especial para
los componentes críticos:
innovación tecnológica,
rastreabilidad de animales, garantía
de la calidad de los laboratorios, y
el manejo de problemas
emergentes .
• Baja estabilidad institucional y
económica (2.39). En especial para
los componentes críticos:
formación continua y
disponibilidad de fondos para
emergencias.
3.17
3.33
1.42
1.50
2.55
2.39
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
Nivel
de
Progresión
Diseño e implementación de
programas de trazabilidad bovina
• Contar con objetivos claros y focalizados;
• Poseer una diseño técnicamente solido del programa
• Tener una estrategia de implementación realista y acompañada de
los recursos necesarios para su implementación
• Desarrollar un esquema de implementación armonizado con otros
programas públicos relevantes y sustentado en una arquitectura
institucional sólida
• Considerar de manera particular las características productivas y
socioeconómicas de los sistemas de producción ganaderos
familiares.
Fomento de sistemas
ganaderos climáticamente inteligentes
Nivel de sostenibilidad institucional
• Marcada diferencia entre dos
grupos de países.
0
1
2
3
Belice
El
Salvado
r
Guatem
ala
Hondur
as
Nicarag
ua
Costa
Rica
Panamá
Fomento de sistemas
ganaderos climáticamente inteligentes
Formación del talento humano
• Marcada diferencia entre dos
grupos de países.
• Bajo nivel de conocimiento y
formación del talento humano.
1.3
2.4
1.1
1.7
1.4
2.3
2.0
1.8
0.0
1.0
2.0
3.0
Nivel
de
Progresión
Fomento de sistemas
ganaderos climáticamente inteligentes
Políticas e instrumentos de fomento
• Marcada diferencia entre dos
grupos de países.
• Bajo nivel de conocimiento y
formación del talento humano.
• Ausencia de instrumentos de
fomento al desarrollo de SASP
1.1
2.7
1.0
1.4
1.3
2.0
2.3
1.7
0
1
2
3
Niveles
de
Progresión
Fomento de sistemas
ganaderos climáticamente inteligentes
Vinculación de instituciones
• Marcada diferencia entre dos
grupos de países.
• Bajo nivel de conocimiento y
formación del talento humano.
• Ausencia de instrumentos de
fomento al desarrollo de SASP
• Pocas sinergias entre actores
claves en los territorios.
1.7
3.0
1.7
2.0 2.0
2.7
2.0
2.1
0.0
1.0
2.0
3.0
Nivel
de
Progresión
Asociatividad y alianzas estratégicas
• Contar con objetivos claros y focalizados;
• Poseer una diseño técnicamente solido del programa
• Tener una estrategia de implementación realista y acompañada
de los recursos necesarios para su implementación
• Desarrollar un esquema de implementación armonizado con
otros programas públicos relevantes y sustentado en una
arquitectura institucional sólida
• Considerar de manera particular las características productivas
y socioeconómicas de los sistemas de producción ganaderos
familiares.
Conclusión
Las perspectivas para el sector ganadero son inciertas: bajo nivel
de gasto público, desaceleración en la demanda de carne y leche,
presencia de enfermedades endémicas en la región, y potenciales
impactos sobre el medio ambiente de un crecimiento
desorganizado del sector.
Pero existen y están a nuestro alcance lineamientos de política que
pueden ser utilizados para revertir esta tendencia.
Sin embargo afrontar este reto requiere de una era de súper
cooperación que nos permita transformar estos desafíos,
económicos, sociales, ambientales e institucionales, en un
desarrollo sostenible y competitivo del sector ganadero.
Alejandro Acosta
alejandro.acosta@fao.org
Tito Díaz
tito.díaz@fao.org
Gracias

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25 lineamientos de política para el desarrollo sostenible del sector ganadero alejandro acosta

  • 1. Lineamientos de Política para el Desarrollo Sostenible del Sector Ganadero Alejandro Acosta Tito Díaz FAO XII Reunión de la CODEGLAC México, Diciembre 2 al 4 de 2013
  • 2. Parte I: Situación y perspectivas
  • 3. Situación y perspectivas Contribución al PIB Agropecuario • La ganadería bovina es uno de los subsectores de mayor importancia económica. 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% PIB Agropecuario
  • 4. Situación y perspectivas Contribución al PIB vs Gasto Público • La ganadería bovina es uno de los subsectores de mayor importancia económica. • Brecha entre el aporte que realiza el sector ganadero a las economías versus el nivel gasto público direccionado. 0% 10% 20% 30% 40% Costa Rica El Salvador Nicaragua Honduras Panama Guatemal a PIBG/PIBA GPG/GPA
  • 5. Situación y perspectivas Características de los sistemas ganaderos en Centroamérica • La ganadería bovina es uno de los subsectores de mayor importancia económica. • Brecha entre el aporte que realiza el sector ganadero a las economías versus el nivel gasto público direccionado. • Los sistemas ganaderos familiares constituyen un motor de desarrollo fundamental para la erradicación de la inseguridad alimentaria en los países de la región. Característica Parámetro Proporción de Explotaciones Familiares 86% Proporción del Hato Nacional 49% Área Promedio Finca – Ha 20 Número Promedio Animales 18 Proporción Empleo Agropecuario 28 %
  • 6. Situación y perspectivas Tendencia de la producción de carne • La producción de carne y leche ha tenido una tasa de crecimiento positiva de un 3% por año. 0 20000 40000 60000 80000 100000 120000 140000 160000 Toneladas Costa Rica El Salvador Guatemala Honduras Nicaragua Panama
  • 7. Situación y perspectivas Tendencia de la producción de leche • La producción de carne y leche ha tenido una tasa de crecimiento positiva de un 3% por año. 0 200000 400000 600000 800000 1000000 1200000 Toneladas Costa Rica El Salvador Guatemala Honduras Nicaragua Panama
  • 8. Situación y perspectivas Tendencia del consumo de carne vacuna • La producción de carne y leche ha tenido una tasa de crecimiento positiva de un 3% por año. • Uno de los principales desafíos esta en incrementar los niveles de consumo per cápita de carne y leche . 0 5 10 15 20 25 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Kg/Percap/Año Costa Rica El Salvador Guatemala Honduras Nicaragua Panama
  • 9. Situación y perspectivas Tendencia del consumo de leche • La producción de carne y leche ha tenido una tasa de crecimiento positiva de un 3% por año. • Uno de los principales desafíos esta en incrementar los niveles de consumo per cápita de carne y leche . 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 2000200120022003200420052006200720082009 Kg/Percap/Año Costa Rica El Salvador Guatemala Honduras Nicaragua Panama
  • 10. Situación y perspectivas Perspectivas para el sector cárnico • La producción de carne y leche ha tenido una tasa de crecimiento positiva de un 3% por año. • Uno de los principales desafíos esta en incrementar los niveles de consumo per cápita de carne y leche . • Las perspectivas a futuro del sector ganadero de carne y leche en la región son inciertas. CR ES GU HO NI PA -4 -2 0 2 4 6 8 10 -1 0 1 2 3 4 Perdiendo Oportunidades Expansión Vulnerable Retirada
  • 11. Situación y perspectivas Perspectivas para el sector lechero • La producción de carne y leche ha tenido una tasa de crecimiento positiva de un 3% por año. • Uno de los principales desafíos esta en incrementar los niveles de consumo per cápita de carne y leche . • Las perspectivas a futuro del sector ganadero de carne y leche en la región son inciertas. CR ES GU HO NI PA -1 0 1 2 3 4 5 -1 0 1 2 3 4 5 Perdiendo Oportunidades Expansión Vulnerable Retirada
  • 12. Incremento en el número de cabezas de ganado bovino • El hato ganadero se ha incrementado en más de un 30% en los últimos diez años. 0 1,000,000 2,000,000 3,000,000 4,000,000 5,000,000 6,000,000 Unidades Animales 2000 2012 Situación y perspectivas
  • 13. Impacto sobre los bosques • El hato ganadero se ha incrementado en más de un 30% en los últimos diez años. • Durante los últimos cuarenta años, cerca del 75% de las áreas deforestadas fueron convertidas a pastos. 0% 20% 40% 60% 80% 100% Costa Rica Guatemala Honduras Nicaragua Panamá Pasturas Cultivos Situación y perspectivas
  • 14. Proyecciones del incremento en el número de ha en pastos al 2030 • El hato ganadero se ha incrementado en más de un 30% en los últimos diez años. • Durante la última década, cerca del 75% de las áreas deforestadas fueron convertidas a pastos. • El número de ha en pastos en CA podría incrementarse en un 32% al 2030. 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000 OBS E1 E3 E2 Situación y perspectivas
  • 15. Parte II: Lineamientos de política
  • 16. Capacidad Institucional de los SVN • La capacidad de los SV en CA se encuentra (2.51) por debajo del nivel medio (3.0) aceptable. Baja autoridad y competencia para elaborar y aplicar medidas sanitarias (2.13). En especial para los componentes críticos: innovación tecnológica, rastreabilidad de animales, garantía de la calidad de los laboratorios, y el manejo de problemas emergentes . Baja estabilidad institucional y económica (2.39). En especial para los componentes críticos: formación continua y disponibilidad de fondos para emergencias. 2.88 3.31 1.81 1.81 2.75 2.51 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 Nivel de Progresión Belize Costa Rica Honduras Nicaragua Panamá CA Fortalecimiento de la capacidad institucional de los SVN
  • 17. Fortalecimiento de la capacidad institucional de los SVN Autoridad y competencia técnica • La capacidad de los SV en CA se encuentra (2.51) por debajo del nivel medio (3.0) aceptable. • Baja autoridad y competencia para elaborar y aplicar medidas sanitarias (2.13). En especial para los componentes críticos: innovación tecnológica, rastreabilidad de animales, garantía de la calidad de los laboratorios, y el manejo de problemas emergentes . Baja estabilidad institucional y económica (2.39). En especial para los componentes críticos: formación continua y disponibilidad de fondos para emergencias. 2.64 2.64 1.50 1.64 2.22 2.13 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 Nivel de Progresión
  • 18. Fortalecimiento de la capacidad institucional de los SVN Recursos humanos, físicos y financieros • La capacidad de los SV en CA se encuentra (2.51) por debajo del nivel medio (3.0) aceptable. • Baja autoridad y competencia para elaborar y aplicar medidas sanitarias (2.13). En especial para los componentes críticos: innovación tecnológica, rastreabilidad de animales, garantía de la calidad de los laboratorios, y el manejo de problemas emergentes . • Baja estabilidad institucional y económica (2.39). En especial para los componentes críticos: formación continua y disponibilidad de fondos para emergencias. 3.17 3.33 1.42 1.50 2.55 2.39 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 Nivel de Progresión
  • 19. Diseño e implementación de programas de trazabilidad bovina • Contar con objetivos claros y focalizados; • Poseer una diseño técnicamente solido del programa • Tener una estrategia de implementación realista y acompañada de los recursos necesarios para su implementación • Desarrollar un esquema de implementación armonizado con otros programas públicos relevantes y sustentado en una arquitectura institucional sólida • Considerar de manera particular las características productivas y socioeconómicas de los sistemas de producción ganaderos familiares.
  • 20. Fomento de sistemas ganaderos climáticamente inteligentes Nivel de sostenibilidad institucional • Marcada diferencia entre dos grupos de países. 0 1 2 3 Belice El Salvado r Guatem ala Hondur as Nicarag ua Costa Rica Panamá
  • 21. Fomento de sistemas ganaderos climáticamente inteligentes Formación del talento humano • Marcada diferencia entre dos grupos de países. • Bajo nivel de conocimiento y formación del talento humano. 1.3 2.4 1.1 1.7 1.4 2.3 2.0 1.8 0.0 1.0 2.0 3.0 Nivel de Progresión
  • 22. Fomento de sistemas ganaderos climáticamente inteligentes Políticas e instrumentos de fomento • Marcada diferencia entre dos grupos de países. • Bajo nivel de conocimiento y formación del talento humano. • Ausencia de instrumentos de fomento al desarrollo de SASP 1.1 2.7 1.0 1.4 1.3 2.0 2.3 1.7 0 1 2 3 Niveles de Progresión
  • 23. Fomento de sistemas ganaderos climáticamente inteligentes Vinculación de instituciones • Marcada diferencia entre dos grupos de países. • Bajo nivel de conocimiento y formación del talento humano. • Ausencia de instrumentos de fomento al desarrollo de SASP • Pocas sinergias entre actores claves en los territorios. 1.7 3.0 1.7 2.0 2.0 2.7 2.0 2.1 0.0 1.0 2.0 3.0 Nivel de Progresión
  • 24. Asociatividad y alianzas estratégicas • Contar con objetivos claros y focalizados; • Poseer una diseño técnicamente solido del programa • Tener una estrategia de implementación realista y acompañada de los recursos necesarios para su implementación • Desarrollar un esquema de implementación armonizado con otros programas públicos relevantes y sustentado en una arquitectura institucional sólida • Considerar de manera particular las características productivas y socioeconómicas de los sistemas de producción ganaderos familiares.
  • 25. Conclusión Las perspectivas para el sector ganadero son inciertas: bajo nivel de gasto público, desaceleración en la demanda de carne y leche, presencia de enfermedades endémicas en la región, y potenciales impactos sobre el medio ambiente de un crecimiento desorganizado del sector. Pero existen y están a nuestro alcance lineamientos de política que pueden ser utilizados para revertir esta tendencia. Sin embargo afrontar este reto requiere de una era de súper cooperación que nos permita transformar estos desafíos, económicos, sociales, ambientales e institucionales, en un desarrollo sostenible y competitivo del sector ganadero.

Notas del editor

  1. En la región el producto interno bruto ganadero (PIBG), compuesto por los rubros de carne y leche, representa el 1.3% del producto interno bruto regional (PIB), y cerca del 20% del producto interno bruto agropecuario (PIBA), con lo cual se convierte, desde el punto de vista económico, en el subsector agropecuario más importante, seguido por los subsectores bananero, cañero, avícola y caficultor.
  2. Existe una amplia brecha entre la contribución que realiza el sector ganadero a la economía agropecuaria de los países de la región con relación a la proporción del gasto público agropecuario que canalizan de manera directa los países al sector ganadero. Así por ejemplo, mientras que la contribución del sector ganadero es cercana al 20% del PIBA para la mayoría de los países de la zona, el nivel de gasto público agropecuario directo destinado al sector no supera el 5% en promedio.
  3. Este informe revela que cerca del 86% de las explotaciones ganaderas son fincas de pequeña escala de menos de 18 hectáreas, que poseen entre 4 y 20 animales, y cuentan con una carga animal promedio de 1.5 animales por hectárea.
  4. Aunque la tendencia de la región como un todo ha tenido una tasa de crecimiento positiva de un 3.3%, para la producción de carne vacuna, esta tasa de crecimiento no ha sido homogénea para todos los países, lo que obedece principalmente al crecimiento acelerado de Nicaragua (8.9%), pues cuando se analiza la tasa de crecimiento de Costa Rica (2.7%), El Salvador (-1.9%), Guatemala (2.7%), Honduras (1.0%) y Panamá (2.0%), se observa que todos están por debajo de la media regional.
  5. En cuanto a la tendencia durante los últimos diez años, la producción de leche ha tenido una tasa de crecimiento positiva con un incremento promedio regional de un 3% por año. Sin embargo, como lo muestra el Gráfico 6, esta tasa de crecimiento no ha sido homogénea para todos los países, lo que sin duda contrasta con las tasas de crecimiento por encima de la media de Guatemala (4.0%), Nicaragua (3.5) y Honduras (3.1), con tasas de crecimiento por debajo de la media de Panamá (1.3%), El Salvador (2.2%) y Costa Rica (2.8%).
  6. De manera general la tendencia del consumo per cápita promedio de carne vacuna en Centroamérica no ha variado de manera significativa durante los últimos años, pues la tasa de crecimiento anual para la región ha sido del 0.4 % durante la última década. Si se compara la evolución en la tendencia de consumo por países, se observa que con excepción de Nicaragua y El Salvador, en donde el consumo ha crecido a una tasa del 3.5% y 1.4% por año respectivamente, la tendencia de crecimiento del consumo ha sido ha sido inferior al 1% para Costa Rica (1.6%) y Honduras (0.8%), llegando a ser negativa en el caso de Guatemala (-0.9%) y Panamá (-0.8%).
  7. Llama la atención en el Gráfico 9, la modesta variación que ha tenido la tasa de crecimiento del consumo durante los últimos años en Centroamérica (1.2%), la cual, a diferencia de El Salvador, país en el cual el consumo de leche ha venido creciendo a un ritmo acelerado del 3% per cápita por año. Para el resto de los países de la región la tasa de crecimiento ha estado cercana al 1%, y el desglose por país es el siguiente: Honduras 1.1%, Nicaragua 1.0%, Guatemala 0.7%, Panamá 0.8%, y Costa Rica 0.3%.
  8.  Las perspectivas a futuro del sector ganadero de carne y leche en la región son inciertas pues si bien durante los últimos años se ha observado un incremento acelerado en la tasa de crecimiento de la producción, este dinamismo no ha venido acompañado por la velocidad de crecimiento de la tasa de consumo Si se analizan las perspectivas para el sector cárnico en Centroamérica, se observa que son heterogéneas para los países de la región. Por un lado, está Nicaragua, en donde el sector carne se encuentra en un proceso de expansión económica, mientras que en Panamá y Guatemala el sector aparece en una situación vulnerable, y en El Salvador, las perspectivas del mercado lo ubican como un sector que se encuentra perdiendo oportunidades.
  9. El resultado de los análisis demuestra que para el caso de la leche, durante los últimos diez años, las tasas de crecimiento tanto de la producción como del consumo son positivas indicando que las perspectivas para el sector lácteo en la región son promisorias con una posible expansión del sector. Sin embargo, también pone en evidencia que esta situación posiblemente no poseerá el mismo dinamismo en toda la región destacando que, a pesar de tener tasas de crecimiento positivas, en varios países la velocidad de crecimiento del consumo no está acompañando la velocidad de crecimiento de la producción. En este sentido, si se analizan las perspectivas para cada una de las naciones centroamericanas se observa una gran heterogeneidad en la situación existente para cada una de ellas.  
  10. El hato ganadero se ha incrementado en más de un 30% en los últimos diez años. Durante la última década el inventario de ganado bovino en la zona se incrementó de manera significativa en 3.5 millones de cabezas, al pasar de 11.3 millones en el año 2000 a 14.8 millones en el 2010. Es importante resaltar que el incremento en el inventario total del hato ganadero en la región se explica en un 50% por al aumento en el número de cabezas de ganado bovino en Nicaragua.
  11. En los últimos 40 años las áreas en bosques en Centroamérica se han reducido en aproximadamente un 40%. De manera contrastante, durante este mismo periodo, la reducción de las áreas en bosques ha coincidido con el incremento en el número de hectáreas en pastos y el volumen del hato ganadero en la región. De hecho, de acuerdo a la FAO (2011) durante la última década, cerca del 75% de las áreas deforestadas en Centroamérica fueron convertidas a pastos.  
  12. En los últimos 40 años las áreas en bosques en Centroamérica se han reducido en aproximadamente un 40%. De manera contrastante, durante este mismo periodo, la reducción de las áreas en bosques ha coincidido con el incremento en el número de hectáreas en pastos y el volumen del hato ganadero en la región. De hecho, de acuerdo a la FAO (2011) durante la última década, cerca del 75% de las áreas deforestadas en Centroamérica fueron convertidas a pastos.  
  13. El desempeño de los Servicios Veterinarios Nacionales (SV) es fundamental para garantizar un desarrollo competitivo y sostenible del sector ganadero, pues las fortalezas del mismo propician el escenario adecuado para alcanzar y mantener una condición de país libre de enfermedades animales, restrictivas al comercio. El análisis sobre el nivel de capacidad institucional de los Servicios Veterinarios Nacionales (SV) de Centroamérica se realizó utilizando la herramienta para la evaluación de las Prestaciones de los Servicios Veterinarios (PVS por su sigla en inglés) desarrollada por la Organización Mundial de Sanidad Animal (OIE). Este instrumento permite identificar y analizar el nivel de competencia que poseen los servicios veterinarios en sus cuatro elementos esenciales: i) recursos humanos, físicos y financieros; ii) autoridad y competencia técnica; iii) interacción con las partes interesadas; y iv) acceso a los mercados. Estos cuatro elementos esenciales abarcan en su conjunto 40 competencias críticas, para cada una de las cuales se describen cinco niveles de progresión.  
  14. Este elemento permite evaluar la autoridad y competencia de los SV para elaborar y aplicar medidas sanitarias y afianzarlas con procedimientos científicos. Con un puntaje de 2.1, en una escala de 1.0 a 5.0, este es el elemento esencial en el que la región presenta mayores debilidades. Al interior de este punto los componentes críticos con menor nivel de progresión son la innovación tecnológica (1.40), la identificación y rastreabilidad de animales (1.50), la garantía de la calidad de los laboratorios (1.50), y el manejo de problemas emergentes (1.75).
  15. Este elemento esencial evalúa la estabilidad institucional y económica demostrada de los SV, a través del nivel de recursos profesionales, técnicos y financieros que posee la institución. Con un puntaje de 2.3/5.0, este es el segundo elemento esencial en el que la región presenta mayores debilidades. Los componentes con menor nivel de progresión en la región son la formación continua de los profesionales (1.6) y la disponibilidad de fondos para emergencias (1.8) respectivamente.  
  16. Existen en Centroamérica oportunidades concretas para expandir el mercado de productos de origen bovino tanto a nivel internacional como intrarregional y nacional. El establecimiento y puesta en marcha de programas de trazabilidad bovina, a nivel nacional y regional, se convierte en una condición sine-qua-non para capturar y aprovechar estas oportunidades. El análisis realizado ha permitido identificar algunas recomendaciones y lecciones aprendidas que pueden ser tomadas como lineamientos de política para el fortalecimiento de los programas nacionales de trazabilidad y ampliar los esfuerzos que ya se llevan a cabo en Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Nicaragua y Panamá. Entre los factores a considerar para incrementar la probabilidad de éxito del programa se puede mencionar: contar con objetivos claros, poseer un diseño técnicamente sólido del programa, tener una estrategia de implementación realista, desarrollar un esquema de implementación armonizado con otros programas públicos, ejercer liderazgo del Estado con participación del sector privado en el diseño e implementación y considerar de manera particular las características productivas y socioeconómicas de los sistemas de producción ganaderos familiares.    
  17. Para analizar y comparar el nivel de sostenibilidad institucional de los sistemas silvopastoriles al interior de cada uno de los países y entre países se identificaron y evaluaron tres ejes temáticos principales: i) Generación de conocimiento y formación de talento humano relacionado a SSP; ii) Presencia de políticas e instrumentos de fomento para el desarrollo de SSP; iii) Existencia de instituciones y actores específicos vinculados al desarrollo de SSP. La evaluación se realizó a través de 17 elementos críticos, a los cuales se les asigno una calificación cualitativa de tres niveles dependiendo si el nivel del progresión del elemento crítico era bajo, medio o alto (1=bajo, 2=medio, 3=alto).
  18. Para la evaluación del eje temático sobre generación de conocimiento y formación de talento humano se utilizaron siete indicadores específicos: investigación pública; investigación privada, formación humana, nivel de formación publica, nivel de formación particular, conocimiento empírico, y experiencia en proyectos (Anexo 1). El grafico 2, nos señala que Centroamérica como región se encuentra por debajo de un nivel medio aceptable con relación a este eje temático. Sin embargo a nivel de país se destaca el nivel de progresión por encima de la media de países como Costa Rica (2.4) y Nicaragua (2.3).  
  19. Entre los factores que han limitado los procesos de formulación de instrumentos de política para el fomento de SASP se encuentran el desconocimiento de los resultados de procesos exitosos, las innovaciones y esquemas de transferencia de tecnologías en SASP articulada a buenas prácticas ganaderas y la ausencia de estrategias de comunicación dirigidas a decisores de política que demuestren de manera clara los beneficios económicos, sociales y ambientales asociados al desarrollo y réplica a gran escala de SASP sostenibles.
  20. Uno de los principales factores para fomentar el desarrollo sostenible de SSP es la identificación y establecimiento de sinergias entre los diferentes actores que actúan en los territorios. El propósito es asegurar una articulación adecuada entre actores que permita potencializar esfuerzos para el desarrollo de SSP tanto a nivel de finca, paisaje, cuenca, y territorios; mediante el uso de diferentes instrumentos como lo son la capacitación, el financiamiento de capital semilla, el establecimiento de fondos rotatorios, y el diseño de sistemas de pago por calidad que incorporen servicios ambientales.
  21. Existen en Centroamérica oportunidades concretas para expandir el mercado de productos de origen bovino tanto a nivel internacional como intrarregional y nacional. El establecimiento y puesta en marcha de programas de trazabilidad bovina, a nivel nacional y regional, se convierte en una condición sine-qua-non para capturar y aprovechar estas oportunidades. El análisis realizado ha permitido identificar algunas recomendaciones y lecciones aprendidas que pueden ser tomadas como lineamientos de política para el fortalecimiento de los programas nacionales de trazabilidad y ampliar los esfuerzos que ya se llevan a cabo en Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Nicaragua y Panamá. Entre los factores a considerar para incrementar la probabilidad de éxito del programa se puede mencionar: contar con objetivos claros, poseer un diseño técnicamente sólido del programa, tener una estrategia de implementación realista, desarrollar un esquema de implementación armonizado con otros programas públicos, ejercer liderazgo del Estado con participación del sector privado en el diseño e implementación y considerar de manera particular las características productivas y socioeconómicas de los sistemas de producción ganaderos familiares.    
  22. Uno de los principales factores para fomentar el desarrollo sostenible de SSP es la identificación y establecimiento de sinergias entre los diferentes actores que actúan en los territorios. El propósito es asegurar una articulación adecuada entre actores que permita potencializar esfuerzos para el desarrollo de SSP tanto a nivel de finca, paisaje, cuenca, y territorios; mediante el uso de diferentes instrumentos como lo son la capacitación, el financiamiento de capital semilla, el establecimiento de fondos rotatorios, y el diseño de sistemas de pago por calidad que incorporen servicios ambientales.